实施目标管理责任制量化管理应注意的几个问题

量化管理是一种有效落实岗位目标责任制,充分调动干部职工的积极性,提高管理质量的有效管理方法.然而,一些基层央行在实施量化管理的过程中,由于认识不足,落实不力,坚持不够,使量化管理走形变样、流于形式,失去了量化管理的作用.     

基层央行绩效审计评价控制与安排

一、基层央行绩效审计评价内容的控制与安排 一是依法设计基层央行绩效审计评价目标。2003年修订的《人民银行法》从法律角度科学地界定了人民银行的性质、地位和工作职能，设计基层央行绩效审计评价目标，必须以《人民银行法》，为法律支撑和审计评价依据。按照《人民银行法》所调整的法定职责及其工作人员所在的内设机构、工作岗位的实际工作职责，通过对基层央行及其工作人员履行工作职责情况、工作运行秩序、工作运行效率的审计评价，     

基层央行廉政文化建设管理模式的选择

基层央行廉政文化建设是基层央行文化建设的有机组成部分，它不仅是基层行廉政文化建设的需要．也是创建文明单位和和谐单位的重要途径和保障营造良好的廉政文化．将会给基层央行文化带来健康向上、生动有效的文化形态：将会给全体员工传导正确的廉洁价值取向．营造具有央行特色文化理念：将形成所有人共同认可的价值观、道德观、行为观及所追求的工作目标等内容，从而更深刻地促进管理目标的实现。     

探索完善“2345”工作法 提升新行员队伍建设水平——以牡丹江市中支为例

基层央行新行员是经人民银行统一招录考试进入分支机构工作的人员，是分支机构事业发展的储备力量和兴旺所在。加强新行员的培养和管理，促进新行员顺利成长成才，是基层央行的一项重要课题。本文介绍了基层央行在新行员队伍建设工作的探索路径及取得的成效，并结合工作实际提出了意见建议。     

人行海东中支加强内部管理出实招

为了进一步加强内部管理,高标准、高质量完成全年各项工作任务,人民银行海东地区中心支行新一届领导班子针对基层央行职能调整后员工思想和心理产生波动等现状,及时从强化目标管理责任制落实、健全内控制度和加强思想政治工作等方面入手,出实招加强内部管理,增强了广大职工对履     

浅议如何做好基层央行金融监管工作

本针对基层央行监管工作中存在的问题，提出了加强监管队伍建设，实施责任监管，现场与非现场监管相结合，以及建立监管责任制等建设性措施。     

央行基层行履行金融稳定职责中存在的困难与问题

监管目标不具体，实际操作难。金融稳定工作是一项庞大的系统工程，需要各相关部门的共同努力。尽管中国人民银行印发的《金融稳定工作指引》明确了央行基层行的金融稳定工作职责，但没有相应的实施细则，过于条理化、不够具体，在实际工作中难以操作。如，由于目前我国金融体系实行的是“分业经营、分业监管”的体制，在数据信息获取上，只有银行业金融机构、城乡信用社和邮政储蓄等存款性金融机构按照“中国人民银行法》、《金融统计管理规定》等有关法规政策按时向各央行基层行上报数据资料，而保险、证券类等非存款性金融机构未能向央行基层行报送有关数据资料，致使实际工作中存在数据资料获取难、分析评估工作难、调查研究取证难等突出问题。     

对做好目标管理工作的几点认识

目标管理作为现代管理科学的一项重要内容,被广泛应用到各项管理活动中。从2002年起,人民银行西安分行在全辖人民银行系统全面实施了以落实工作责任制为基础的目标管理工作,有效地加强了内部管理,增强了各级行的工作责任感和激励竞争意识,全面提升了辖区央行工作质量和管理水平     

浅谈基层央行后勤法律服务工作

基层央行后勤法律服务工作贯穿于后勤行政管理决策之中，体现在规章制度之内，表现于宣传教育效果之上。特别是在当前以规范管理为突破口，以体制改革为重点，以“管理科学、保障有力、服务规范”为工作目标的基层央行后勤改革，将更加显现出法律服务工作监督与保障作用之重要。     

目前基层央行绩效考核工作的难点与对策

监管职能分离后，人民银行的职责和工作轴心随之转移，内控建设摆上突出位置，绩效考核成为“重头戏”。特别是今年来，总行对分支行逐级实施目标管理，划分等级工资，与员工工作绩效挂钩。许多基层央行因此在绩效考核中投入了较大精力，促使员工抓学习，树立竞争、创新和大局意识，提高工作效率、工作质量和工作效能。但是，目前基层央行这项工作仍面临着不少困难，亟待进一步探讨与解决。为此，最近笔者对人民银行衡阳市中心支行(包括辖内6个县支行)进行了一次专题调查。     

浅析基层央行计算机安全管理

近年来，计算机安全管理和风险防范已成为基层央行科技部门的一项重要的工作任务。本文从管理、制度、技术、检查、教育等方面剖析了基层央行的计算机安全管理工作。     

宏观审慎管理的国际发展及我国基层央行政策选择

中共中央十二五规划明确提出，构建逆周期的金融宏观审慎管理制度框架。这一重大部署指明了我国金融管理制度改革的基本方向，对强化和改进金融宏观调控，提升系统性风险防范能力，切实维护金融稳定具有重大意义。本文将在对宏观审慎管理与微观审慎监管进行比较，分析国际宏观审慎管理发展趋势的基础上，结合基层央行工作实际，立足基层央行在人民银行宏观审慎管理中的角色定位，提出基层央行履行宏观审慎管理职责的政策建议。     

信息安全集约化管理的温州特色

随着人民银行数据高度集中化建设和信息资源整合力度加大，网络与信息安全工作的重要性更加突出，基层央行科技管理重心移向了网络与信息安全的监控、预防和保障。人民银行温州市中心支行（以下简称温州中支）立足于基层央行工作实际，经过反复研究和论证，建立了一套具有基层特色的网络与信息安全集约化管理体系。     

构建廉政风险防控长效机制初探

基层央行构建廉政风险防控长效机制对于深化惩治和预防腐败体系建设、优化自我管理、落实党风廉政建设责任制有重要意义.当前基层央行廉政风险防控管理还存在一些不足之处.建立健全事前预防机制、中期监控机制、后期处置机制及风险评估机制是长效机制的重要内容.     

新形势下基层央行审计工作探讨

随着央行会计集中核算系统和现代化支付系统的推广和应用，极大地改变了基层央行的会计国库核算方式和管理体赳，基层内审工作环境随之也发生了极大的改变，因而，基层央行内审部门应积极采取应对措施。     

强化基层央行金融监管责任制的建议

强化基层央行金融监管责任制，要建立科学、高效、完善的责任制，要提高监管人员的综合素质，加快电子化建设，强化与地方政府部门的协调、配合功能。     

基层央行费用支出内部控制研究

基层央行是中国人民银行履行中央银行职能的分支机构,费用支出内部控制是其日常管理中的重要内容。开展费用支出内部控制研究对于基层央行加强内部管理,推动内部控制体系不断完善,顺利达成各类工作目标具有重要的理论和现实意义。     

基层央行干部队伍建设探析——以琼海市支行为例

一支高素质基层央行干部队伍，是基层央行事业发展的基本保证，是央行的根基。目前基层央行干部队伍长期以来受到各种因素的困扰，其现状是青黄不接、后继乏人，无法适应工作的需要，前景让人担忧。     

关于基层央行集中采购工作规范性问题的思考

2003年1月1日我国颁布了《采购法》，人民银行总行于2004年9月10日制定下发了《中国人民银行集中采购管理试行办法》，基层央行随后也相应制定了集中采购实施细则和操作规程，这对于加强人民银行集中采购管理、规范集中采购行为提供了制度保证。本文从基层央行采购工作的现状分析入手，总结出当前其存在的主要问题，并提出了几点提高基层央行集中采购工作规范化水平的建议。     

基于层次分析法的固定资产管理绩效评价研究

<正>固定资产作为基层央行开展业务经营的实物载体和重要财务资源,是基层央行开展各项业务的物质基础,固定资产管理的好坏直接影响着基层央行财务管理效益以及在传导执行货币政策、维护金融稳定和金融服务等方面职能的发挥,对固定资产的管理是人民银行内部管理的重要组成部分。但是,由于缺乏有效的绩效评价机制,基层央行固定资产管理意识依然淡薄、资产管理的积极性和主动性较弱,固定资产管理工作缺乏内在动力和外部压力。因此,有必要建立一套完善的固定资产管理绩效评价体系,将固定资产管理工作纳入目标考核范畴。