基于工作流技术的药品采购流程再造分析与设计

利用工作流技术对医药企业的药品采购流程进行了分析与设计。研究表明,采用基于Web体系和工作流管理的企业内部采购流程电子化解决方案可以实现企业采购流程与企业信息化系统的耦合。通过工作流管理系统的建立和使用,可以大大提高采购日常工作和业务处理的工作效率,规范采购行为,优化采购业务流程。通过工作流技术进行采购业务流程再造,     

基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法及应用

为了通过提高样品采购效率实现缩短产品开发周期的目的,提出了一种基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法.首先分析基于PDM(产品数据管理)的产品数据共享系统对于样品采购物流系统的重要性,然后运用IDEF0模型结合流程再造的基本思路,对研发阶段的样品采购流程进行分析和改进,新流程将PDM系统作为存储与传递信息的平台,所有产品数据在样品采购过程中及时与供应商共享.最后通过在ABC公司样品采购系统中的应用,表明该方法的应用有助于企业发现采购流程中的浪费和优化样品采购流程.     

酒店餐饮成本控制刍议

餐饮收入通常占到星级酒店总收入的60%。对于酒店餐饮部门来讲,成本费用控制对其营销目标的实现有着十分重要的作用。本文针对酒店餐饮部门目前面对的困境,探寻应对之策,从采购制度、目标管理、流程重组、理念更新、人力资源开发等角度提出了初步的解决办法。     

酒店餐饮成本控制刍议

餐饮收入通常占到星级酒店总收入的60％，对于酒店餐饮部门来讲，成本费用控制对其营销目标的实现有着十分重要的作用。本文针对酒店餐饮部门目前面对的困境，探寻应对之策，从采购制度、目标管理、流程重组、理念更新、人力资源开发等角度提出了初步的解决办法。     

流程采购分权把守--三江集团万山厂的"五分开一监督"采购管理模式

将物资采购的五项权力分开，形成制约机制；把采购工作的各项职能形成流程，实现集成采购。     

TT药业基于RPA和BI技术的采购内控数字化监督系统建设实践

TT药业开发的采购内控数字化监督系统，创造了采购内控管理的新模式：借助机器人流程自动化和商业智能技术，以内外部采购信息数据为分析基础，实现了数据汇聚、数据分析、内控预警、阈值控制、隐患发现、问责问询、跟踪落实等功能，夯实了采购内控制度流程的执行，提升了采购业务的精细化程度。     

基于蒙特卡罗模拟的PPP项目特许期决策模型研究

本文根据电力企业采购工作的特点,结合采购过程关键要素及其控制要点,从"采购绩效指标体系的建立、"采购绩效指标算法的设计"、"评定细则的制定"和"评价过程信息化实现"四方面进行改善,构建电力物资采购绩效综合评价体系,量化和监控采购工作的全过程,改进采购工作流程,以实现物资供应链管理绩效提升为目标。     

电力物资采购绩效综合评价体系优化研究

本文根据电力企业采购工作的特点,结合采购过程关键要素及其控制要点,从"采购绩效指标体系的建立、"采购绩效指标算法的设计"、"评定细则的制定"和"评价过程信息化实现"四方面进行改善,构建电力物资采购绩效综合评价体系,量化和监控采购工作的全过程,改进采购工作流程,以实现物资供应链管理绩效提升为目标。     

关于高校设备招标工作的几点思考--基于供应商视角

供应商是高校设备的提供者，从供应商视角反思高校设备招标工作，对实现学校采购目标意义重大。文章从梳理采购流程出发，结合采购实践，从供应商视角对高校设备采购工作中存在的问题进行了思考并提出解决的措施。     

研发型企业物资采购问题与改进对策

本文介绍了我国研发型企业采购流程的特点和存在的问题，对引起问题的原因进行了初步分析。结合我国研发型企业的特点，提出了有利于提高采购效率、降低采购成本、实现最大客户满意程度的改进方案。     

基于QFD的采购流程关键故障识别及其改进的实例研究

采购流程作为企业生产的输入端,对于企业来说非常重要,采购流程的故障会对企业生产造成很大的影响。怎样识别采购流程的关键故障成了重中之重。本文首先对采购流程的故障及QFD方法进行了简要概述,接下来运用QFD方法,对制造企业的内部顾客的抱怨进行演绎分析,从而识别出采购流程的关键故障,并以此为根据提出改进意见。     

基于语义的项目采购管理Web服务描述的实现

为了实现对效率和效能的追求,在标准化、规范化的数据描述基础上建设信息化项目采购管理系统,建立信息传递流程和统一的信息传递标准,实现采购管理部门与其他分管部门快捷准确的信息传递,提高采购流程中的信息交流和数据共享效率,为项目管理提供及时准确的信息支持成为了一种必然的趋势.Web服务是一种新兴的Web分布式技术,其目的是解决异构平台上的数据和应用的整合与共享问题,将语义Web服务技术有效地应用于项目采购管理信息化建设中将很好地解决其目前面临的信息化问题.文章以项目采购管理的合同管理为例阐述了服务的创建过程,并给出了OWL-S描述.     

基于GSPN的物资采购流程效率分析模型

物资采购流程的再造即采购流程BPR可以有效提高供应链整体竞争力,而对采购流程的运作效率和性能的分析是BPR的基础和前提,也是当前BPR研究的热点。本文首先给出了广义随机Petri网(GSPN)的定义和相关性能评价与分析的方法,然后根据物资采购流程的实际特点,建立了基于GSPN的效率分析模型。     

政府工程采购的管理系统研究

以现实中政府工程采购通用的业务操作流程为基础,结合现代信息技术并合理的实现学科交叉融合,尝试建立建设政府工程采购的管理系统,该系统又可以划分成若干不同复杂度的小系统。文章所建立的系统运用虚拟现实技术,建立虚拟工程采购程序,实现可视化的工程采购决策管理工作,指导政府相关部门合理有效的实现工程采购,并最终科学而系统的实现了工程采购风险预警及管理。     

房地产企业物资采购流程再造

物资采购是工程采购的主要内容,约占房地产企业总成本的60%～70%.文章论述了流程再造的概念和基本思想,通过对房地产企业传统的物资采购流程存在的问题进行分析,提出从建立内、外网络信息共享系统入手,重塑物资采购新流程.     

数字化采购助力江西省中小物流企业发展研究

数字化采购是指利用大数据、云计算、人工智能、物联网及区块链等数字技术,将企业采购业务与外部和内部利益相关者联系起来,实现采购流程的自动化管理和云端协同,助力企业降本增效。文章分析江西省中小物流企业的数字化采购现状,指出当前江西省中小物流企业实施数字化采购存在的技术、人才、战略等方面问题,并提出相应的建议,希望对进行数字化采购转型的中小物流企业提供理论借鉴和实践参考。     

企业采购管理系统的设计与应用

文章介绍了企业采购管理系统的设计与应用,通过借鉴质量管理的思想和方法,融采购业务与管理监督于一体,以流程固化支撑采购活动的开展,与外部系统对接实现数据共享,并在项目关键环节自动进行信息公开.系统应用后,不仅规范了采购运作,也提升了采购效率.     

航天企业物资采购工作流程再造

航天企业正处于一个快速发展的阶段,企业内部物资采购也面临更大的压力,随着采购量的增加,对进度、成本等的要求也越来越高,通过对现行物资采购流程的介绍,查找问题,分析原因,借鉴医院药房的管理模式,建立一套全新的物资采购流程。通过详细阐述新采购流程中元器件申请、审核、订单处理、订单跟踪、收货、发料、质量信息反馈、合同评价、付款等各个环节的具体工作,以及新旧流程的对比,最终体现新流程的高效、科学、规范和先进。     

浅谈酒店餐饮营业成本控制

在餐饮规模一定的情况下,如何减少变动费用的支出成为餐饮成本费用控制的关键,而在变动费用中,营业成本所占的比重最大,与餐饮经营收益有直接的关系,因此控制变动费用支出的重要义意在于如何控制餐饮营业成本的支出.本文从酒店餐厅营运的基本特点及流程入手,有针对性地提出了餐饮产品采购、收货、生产等重要环节的成本控制策略.     

论电子化招标之科学发展观

对于大型中央企业而言,信息化在公司管理的扁平化、公司的流程再造、提高公司协同管理效率和降低管理成本方面都有显著的成效。实现招标采购信息化也会给企业的招标采购工作带来招标投标成本降低、效益提高和促进管理规范化等好处。招标采购信息化是目前采购管理工作的趋势,符合采购工作的科学发展观要求。