PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析

PDCA管理模式是一种循环、动态的管理模式,该种模式具有科学性、高效性的特征,本文主要分析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用。     

PDCA管理模式在电力工程管理中的运用

电力工程管理因涉及到的管理工作较为复杂、人员分散程度较大、管理不到位造成的事故的危害程度较大,使得电力工程管理工作的科学性、系统性及实效性的要求相对较高,随着管理领域内相关管理理念及管理模式的创新,在电力工程管理中逐渐的发展起PDCA管理模式,对电力工程管理工作的效能及效率的提升起到较大的促进作用。     

探析新时期我国电力建设EPC总承包管理模式

电能是社会建设的基础能源,更是人们学习、工作、生活的关键保障。社会经济建设工作不断深入,对于电力能源的需求也呈现了与日俱增的态势,EPC总承包是目前电力系统应用较为广泛的一种先进管理模式。EPC总包管理模式之下,总包单位能够享有广阔的工作选择自由,通过对当前新时期背景之下的EPC管理流程进行思考,利用对比分析的手段,将电力工程EPC承包形式与传统的电力系统管理模式进行合理的分析,了解EPC总包管理模式之下的主要优点,当前电力工程应用EPC管理模式工作的要点,明确电力工程EPC总包管理模式之下管理工作实施的有效对策,为电力项目建设顺利开展,贡献更大的力量。     

强化作业现场安全监督管理探究——坚持“三严”

随着经济的不断发展,电力体制改革也处在不断的深化过程中,对电力工程也提出了较高的要求。电力工程现场的管理,随之成为了保证电力生产工作顺利进行的基本保证。对电力工程作业现场进行有效的安全管理,能够减少和避免安全事故的发生,促进电力工程顺利的开展。本文就从严防、严管、严处三方面对强化电力工程作业现场的安全管理进行简单的探讨。     

电力工程变电运行的安全技术及管理探析

在电力工程中,为了确保变电运行安全,往往会采用闭环管理的思想,做到对变电运行安全边查边改。PDCA闭环管理作为变电运行管理中普遍应用的管理手段,对于提升电力企业的管理水平发挥着重要的作用。文章针对110kV、35kV变电站设备运行管理问题进行了探究,并运用缺陷PDCA闭环管理的方法探讨了电力工程变电运行的安全技术及管理。     

探究电力工程的项目物资管理

在中国国民经济持续发展的背景下,群众的生活质量得到了显著的提升,而在社会生活与生产过程中,随着用电量的逐步上升,国内电力工程的作业量与规模也持续提升.只有针对电力工程的项目物资管理水准进行加强,及时改善过去的物资管理模式,才能够合理提升电力建设项目的整体质量.鉴于此,文本首先围绕物资质量管理的基本内容,以及开展物资管理的关键意义进行阐述,其次针对目前电力工程的项目物资管理近况开展探讨研究,最后提出了有效的优化策略.     

电网工程建设属地化管理模式经验探讨

电网工程建设的属地化管理模式能够有效带动电网工程的建设发展,能够促使我国电力工程的更好改进。基于此,文章结合电网工程建设属地化管理模式的经验,对其相关问题进行了研究分析,以供参考。     

电力工程管理模式创新

电力工程管理模式的创新发展是时代进步的要求,是市场化经济体制的要求,也是企业自身发展的要求。建立健全电力工程管理模式、完善电力工程管理制度、优化管理策略和方案、制定适合电力企业自身条件的管理措施,才能有效地加强电力企业的市场竞争力。文章对电力企业工程管理模式创新进行了简要分析,探讨了电力工程的常见管理模式和存在的问题以及相应的创新对策。     

项目管理模式在电力工程中的应用

在电力工程建设的过程中,采用合理的项目管理模式,对工程施工成本、技术、进度等方面实施有效的控制,能够确保工程施工的质量,节约施工成本,缩短工期,为电力企业创造更大的利润。目前,我国电力工程项目管理中还存在一定的不足,对工程质量有很大的影响。文章分析了目前我国电力工程项目管理模式中存在的不足,并提出了有效的改进措施,供有关人员参考。     

创新项目管理模式,提升电力工程管理水平

文章总结了电力工程管理中创新的管理模式,当前电力工程管理中有四大项目管理模式:DBB管理模式、CM管理模式、PMC管理模式和EPC管理模式,四大模式各有优缺点。基于电力工程项目管理中管理模式现状,笔者分析了工程管理中出现的三大主要问题:工程管理人员整体素质低下、工程施工进展控制小力度弱和工程实施中仍然存在违规操作,并提出了在项目管理中导入比较法、在项目管理中融合工程监理、界定项目管理边界,提升项目管理过程的可控性等管理模式的创新建议。     

电力工程EPC总承包管理模式探究

与电力工程EPC的总体承包管理模式的实际使用情况相关,对于电力工程EPC的总体承包管理模式和它的相关说明和操作步骤的探索下,对于增加电力工程EPC总体承包管理的情况进行推进使用的有关方法,以此来对有关实际操作进行探索。     

做好电力工程建设管理的有效策略

我国的电力工程建设逐渐向网络时代迈进,而且已经取得了一定的成绩,但是目前电力工程的建设管理中还存在着许多问题。为此,文章对电力工程建设管理的主要内容进行了介绍,并对目前我国电力工程建设管理的状况进行了分析,同时对做好电力工程建设管理的有效策略进行了探讨,旨在期望我国电力工程建设能够实现更好的发展。     

电力工程造价的全过程管理与控制策略分析

电力工程造价管理作为电力企业运营过程中的重要部分,能够对电力成本进行较好的管理,提升企业的经济效益,但是目前电力工程造价的全过程管理与控制工作并不能达到相应的标准。文章针对电力工程造价全过程管理与控制工作中所存在的问题进行分析,从而提出相应的控制策略,以此促进电力工程中造价管理的发展与进步。     

电力工程中输电线路施工监理的措施分析

施工监理工作已经成为了当今社会进行工程建设的重要内容,将施工监理工作做好,能够有效提高工程建设的质量。文章主要从电力工程中输电线路施工的概述入手,针对电力工程中输电线路施工监理的具体内涵入手,对电力工程输电线路在进行施工监理工作过程中的一些问题进行有效分析,从而提出了一些关于电力工程中输电线路施工监理工作的有效应对措施。     

当前电力建设工程项目管理思路刍议

近年来,随着社会经济的不断进步,城市化进程不断加快,人们生产生活对于电力方面的需求量越来越大,由此可见,电力工程项目与我国经济发展是息息相关的。现代电力工程项目在建设发展的过程中,对于工程质量方面的管理是最为关键的工作之一。文章就当前电力建设工程项目管理思路进行了探讨,并对电力工程项目实施过程中质量的控制管理提出了一些有效对策,希望能够对相关工程项目管理提供参考。     

电力工程造价全过程控制方法

众所周知,工程造价在一项工程项目中占有及其重要的位置。而在电力发展十分迅速的时代里,做好电力工程造价全过程控制的工作则十分重要。在电力工程造价全过程的控制工作中尤其要做好控制电力工程项目成本的工作,这样一来便能够有效开展对电力工程造价全过程的控制。因此,本文则重点以电力工程造价全过程的控制工作中应该注意的事项以及控制方法进行探讨,旨在于能够将电力工程造价全过程的控制工作高效地完成。     

电力工程中基建项目的施工管理措施分析

电力工程基建项目的施工管理是电力工程中的重要组成部分,与电力工程整体质量及电力工程企业发展之间紧密相关,完善的电力工程基建项目施工管理,能够优化基建项目施工组织,确保电力工程基建项目整体质量,对电力工程企业具有一定的经济学意义,就目前电力工程中基建项目施工管理现状而言还存在一定弊端影响了施工管理的有效实施。     

浅谈电力工程建设中的项目管理

电力工程作为我国当前的重点工程,其工程质量有着重要的意义。文章从电力工程项目管理模式的发展及构建出发,对电力工程建设中的项目管理问题进行了综合阐述。     

电力工程施工管理的若干问题探究

有效的施工管理能够保障电力企业体制的改革,保障施工活动的顺利进行,增强电力企业的竞争实力。在电力工程施工管理工作中,要建立电力工程施工管理的制度,规范电力工程施工管理的流程,加强电力工程施工的安全管理,提升电力工程施工管理工作人员的综合素质,保证电力工程施工顺利开展。     

电力工程管理中项目管理模式探讨

随着电力企业改革的不断深入,为了满足市场发展的需要,电力工程项目的管理模式需要进行改革和创新。本文通过研究分析我国传统的电力工程项目的管理模式,并详细论述了传统管理模式存在的缺陷和不足,同时提出相应的政策建议,进而为电力工程项目的管理提供参考依据。