企业党组织参与重大问题决策的几点思考

本文主要探讨企业党组织参与企业重大问题决策的几个问题,并提出了相应的对策。     

国有企业党组织参与重大问题决策的再思考

我国加入WTO后，国有企业(以下简称国企)的改革和发展面临着前所未有的机遇和挑战，党组织应当站在改革和发展的前列，积极参与重大问题的决策，充分发挥政治核心作用。本文试图从国企党组织参与重大问题决策的重要意义入手，分析目前国企党组织参与重大问题决策中存在的主要问题和原因，进而提出解决问题的对策及方法途径．     

对国有企业党组织参与企业重大决策的认识和思考

随着以现代企业制度建设为主要途径的国企改革不断深入,国有企业党建工作的任务、环境、工作对象、党组织和党员自身都发生了深刻变化。本文就党组织参与国有企业重大决策问题展开论述,以进一步强调党组织在企业中的政治核心作用,为提升国企党建科学化水平奠定理论基础。     

对国有企业党组织参与重大问题决策的探究

<正>国有企业党组织参与重大问题决策作为一种组织行为,是党章赋予党组织的重要职责,是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径。随着改革的不断深入和现代企业制度的建立,努力探索新形势下国有企业党组织参与重大问题决策,建立一套符合我国国情和适应现代企业制度要求,保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制,是当前进一步加强和改进企业党的建设,促进企业科学发展的新课题。一、国有企业党组织参与重大问题决策的内容和范围党组织参与国有企业重大问题决策的主要内容是:企业     

股份制企业党组织如何参与重大问题决策

一、结合中国企业的特点,建立有利于党组织与企业重大问题决策的领导体制企业党组织参与重大问题的决策,是国有企业内部领导体制的应有之义.中央关于企业领导体制“三句话”精神,全面地体现了现代企业领导体制的要求及适应社会化大生产的特点,股份制企业也不应例外.     

改制企业党组织参与企业重大问题决策的调查与思考

去年,我们就改制企业党委如何参与企业重大问题决策这一课题,在工业系统企业党委书记工作研究会会员单位中进行了专题调研。在问卷调查、召开座谈会和进行开放式研究的基础上,重点研究分析了研究会会员单位中30户不同类型改制企业党委参与企业重大问题决策的经验和做法,摸清了基本情况和存在的问题,并对企业党组织在参与企业重大问题决策过程中,充分发挥政治核心作用的有关问题,进行了研究和思考。     

国有企业党组织参与企业重大问题决策的范围

切实加强和完善国有企业党组织参与企业重大问题的决策职能,以确保党组织的政治核心作用在国有企业中得以充分发挥,既是国有企业改革和发展的重要内容,也是推进国有企业改革和发展的重要保证.企业党组织参与企业重大问题决策的内容很多,范围很广,但要抓主要矛盾,解决好突出问题,参与好重大问题的决策.     

党组织是非公企业的主心骨

一个企业有党建和没有党建是完全不一样的。党建是我们非公企业发展的导航器和主心骨。[第一段]     

关于国有工业企业党组织参与企业重大问题决策现状的调查

最近,我们对工业系统20家国有大中型企业党组织参与企业重大问题决策情况进行了专题调研,并对100家国有大中型企业进行了问卷调查。     

国有改制企业党组织如何提高参与决策的能力和水平

按照《公司法》的规定,董事会是公司的经营决策机构;而企业党组织“参与企业重大问题的决策”,则是党章赋予的重要职责。国有改制企业党组织要真正起到政治核心作用,不能游离于企业经营活动之外,必须通过参与企业重大问题决策、参与企业经营管理、参与企业监督来实现。为了适应改制后国有企业的新特点,党组织参与企业决策的范围、方式、主体,都要相应改进和加强,特别是在参与方式上要进行大胆改革和创新,不断提高参与决策的能力和水平。 参与范围上,注意三个界限。一是参与是一种组织行为,是企业党委集体参与决策,而不仅仅是书…     

关于企业创建学习型党组织的思考

国有企业创建学习型党组织,确立正确的理念是根本1、永葆先进性的理念。企业党组织在企业里担负着保证监督企业认真贯彻党和国家的各项方针政策,坚持社会主义方向,依法经营,促进国有资产和企业发展的同步增长,确保改革发展稳定全局的责任。如果不在思想、认识、工作、方法上时时、处处做到先进,就不可能履行好职责、发挥好政治核心作用。     

关于加强企业基层党组织建设的思考

文章从“坚持原则，解放思想“科学发展，创新内容”“准确定位，加强自建”3个方面对加强企业基层党组织建设进行了探讨。     

关于加强企业基层党组织建设的思考

文章从"坚持原则,解放思想""科学发展,创新内容""准确定位,加强自建"3个方面对加强企业基层党组织建设进行了探讨.     

关于国企党委有效参与重大决策的研究

按照《党章》的规定,国有企业党委有效参与重大问题决策,推进企业科学发展,是其自身的重要职责。但这个问题在有些企业里至今并未解决的很好,究其原因是多方面的,归结起来主要有以下几点：