基于风险管理的企业内部控制方法

现今,我国市场经济制度不断完善,企业所面临的风险以及挑战也在随之增加,企业唯有加强企业的内部管理才能有有效地减少或者避免风险所带来的损失.企业内部拥有良好的内部控制手段才能保证企业良性发展,但同时,这也是影响企业整体管理水平高低的重要因素,为了降低企业在经营中遭遇因受到风险造成经济损失.     

内部控制制度下强化企业税务风险管理的措施

随着我国经济迅速发展以及法制建设程度逐步深化,税务风险管理意识已经渗透社会各个领域。企业是我国经济建设的关键力量,在企业开展内部控制工作时,税务风险管控工作尤为重要。税务风险管理成果,直接关乎企业决策成果、经营成果。成功的税务风险管理,可保障企业长期良性发展。在企业运营过程中,税务风险概率偏高,会为企业带来巨大损害。鉴于此,本文结合内部控制工作,进一步探索企业税务风险管理对策。在了解风险管控意义及现存问题的基础上,提出几点行之有效的税务风险管理举措,希望能帮助企业强化风险管控工作,为企业良性运行带来有力支持。     

企业内部控制与风险管理研究

正在我国当代社会的发展中,实现内部控制和风险的管理是我国企业的重要目标。随着现代社会的发展和全球一体化的加剧,对于企业内部控制和风险的管理是越来越重要,这使得各个企业对经营战略的实施和制定,和管理相关的内部控制和对于风险的管理备受企业的关注。为了更好的实现企业的内部控制和风险管理使企业得到更好的发展,减少不必要的损失和降低危害企业的因素甚至消除风险而做以下分析。     

内部审计怎样参与企业风险管理

随着社会经济的发展,企业经营环境变得日趋复杂,经营风险也大大增加,规避、减少风险成为企业实现目标的关键。因此,内部审计作为董事会及其审计委员会和最高层管理当局实施控制的手段,在企业管理、尤其是风险管理中的地位和作用日趋突出,成为企业兴衰成败的重要因素,研究内部审计参与风险管理问题也就成为现实之需。     

企业风险管理与内部控制的相互关系及优化策略探讨

任何企业的经营发展,都无法避免风险的存在,这决定了风险管理的必要性。风险管理应围绕企业经营战略目标开展,以全程性和全员性的方式构建闭环管理体系,而内部控制是风险管理的组成部分和重要手段,它主要针对企业内部经营活动,全面风险管理则兼顾企业经营中的内外部风险,两者属于交叉相融的关系,只有相互协调,创建规范化的风险管理体系和内部控制体系,才能更好地发挥两者的价值作用。企业要清楚,风险管理和内部控制并不独立,也并非一成不变,要始终结合市场动态和经营发展需求营造积极的风险管控环境,不断地对两者的运行机制进行优化。本文以此为主题,分析企业风险管理和内部控制的相互相关,并提出了企业实施两种活动的策略。     

风险管理视角下的内部控制研究

风险存在于企业的经营和发展全过程中,预防和规避风险是企业在日益复杂的经济环境下进行发展的重要手段。而内部控制为企业风险管理提供了局部双重的保险。因此,充分认识内部控制发展的趋势,正确认识二者之间的关系,把握内部控制对风险管理的重要作用,将内部控制评价与风险评价结合起来,使内部控制与风险管理同时为企业的健康发展、维护正常的经营秩序发挥作用。     

浅析煤炭行业风险管理及风险管理审计

知己知彼,百战不殆.要想做好风险管理审计,必须先要了解什么是企业风险、什么是风险管理、什么是企业全面风险管理、他们产生的原因和发展趋势.只有知道了什么是风险管理,才能明白内部审计与风险管理的关系和联系.内部审计是企业内部控制系统中的重要监督部门,是保证内部控制制度正常运行的保护神.风险管理是企业经济运行中的重要内部控制制度,是企业科学发展、防范风险的保障.本文通过分解、分析、研究中煤能源集团的风险管理制度,以国务院国有资产监督管理委员会印发的<中央企业全面风险管理指引>为准绳,结合煤炭企业的发展特点和发展方向,逐步提出了内部审计工作范围内的风险管理审计的工作要点和范围.     

健全企业内控制度防范企业财务风险

企业内部控制是指单位管理层及其员工共同实施的旨在保证企业各项业务活动有效进行,确保资产安全、完整,经济信息正确可靠,以预防风险、有效监管为目的,为实现既定管理目标而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。企业内部控制在定义和内涵上,涵盖在全面风险管理范畴内,是企业内部采取的风险管理。企业在发展过程中,总会面临各种各样不可预测的风险,如何规避风险,将已经发生的风险控制在最小程度,做好内部控制是重要保障,也是必备环节。企业只有从加强内部控制建设做起,不断强化、提高风险防范意识,才能使企业安全、持续运行,否则,处于失控状态的企业最终将被激烈竞争的市场经济大潮淘汰。     

试论企业运营成本管理与风险控制

企业大部分的风险来源于企业内部.而内部风险主要是在企业运营过程中发生的,因此运营风险管理对企业来说具有重要的意义。随着我国的生产的扩大和不断地发展,企业的规模也越来越大,随之而来的企业风险因素也越来越复杂,本文尝试从企业运营成本管理和风险控制方面加以分析。     

浅析现代企业制度下的风险管理与内部审计

风险管理作为实现内部控制的关键因素,是企业治理结构的有机组成部分。同时,风险管理也是内部审计的一项重要因素和内容,内部审计通过制定以风险为基础的审计计划,开展评估揭示风险并最终通过审计报告提出改进风险管理的意见和建议,来最终达到企业风险控制和管理的目的。     

企业内部控制风险防范措施分析

<正>随着市场经济的不断发展,企业也面临着来自各个方面的风险,这些风险可能来自市场的波动,政策的变动,以及内部管理的风险。而企业内部控制风险已成为制约企业发展的重要因素。在激烈的市场竞争环境下,企业需要不断强化内部控制与风险管理,以实现规避风险、保障企业利益的发展目标。因此,本文将以企业内部控制风险方法措施展开研究。首先,本文阐述了企业内控风险管理的内涵,其次,分析了企业内控中存在的风险因素,包括认知不足、制度缺失以及财务人员专业能力不足等。最后,针对上述问题,提出了针对不同风险因素的有效防范措施,如强化企业内控与风险管理认知、制定完善内控风险管理制度、加强财务人员专业能力培训、建立有效风险评估体系、建立有效风险预警机制等等。通过上述有效措施,以期为促进企业降低内控风险,确保企业的稳定发展提供参考。     

浅析科研所构建基于内部控制的财务体系

风险伴生于企业发展的全过程，而内部控制是减少企业管理过程中不确定性因素和防范风险的有效手段。鉴于企业管理的个性化差异、不同的管理需求、管理的延续性等方面因素的影响，如何落实和实施基于内部控制的风险管理是企业管理面临的新问题。笔者认为，构建基于内部控制的财务体系，是提升企业管理水平、防范风险的有效途径。     

浅议现代企业风险管理

世界经济发展在诸多不稳定因素中面临着各种风险,现代企业也面临着来自外部和内部的严峻风险形势,企业风险管理也就成为了企业发展的重要问题。本文简要说明了风险管理的概念,分析了现代企业的外部风险形势及内部风险问题,从风险管理系统的构建来探讨现代企业风险管理的方法和途径。     

以经营风险为导向的企业内部控制理论研究

企业经营过程中随时有风险存在和发生,实施全面风险管理,完善内部控制制度,促进企业良性运转和稳健发展。     

试析内部审计与风险管理机制的融合

随着现代企业制度的发展,内部审计已经形成自己独特的作用,由于受托管理责任的发展,审计科学也在进一步分化。它具有内向型管理审计的特征,是保证企业内部受托管理责任有效实施的管理控制机制。现代企业受内外环境的影响在不断加深,知识经济不仅带来了机遇,同时也带来了挑战。企业为了规避、减少经营风险,需要建立一套完善的风险管理机制。许多企业未建立风险管理部门,内部审计在风险管理过程中所起的作用越来越重要。面对越来越大的营销风险,需要内部审计参与到营销风险管理中。主要是对企业营销过程中的各种风险因素进行识别,帮助企业发现…     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：     

浅论企业存货过程中的内部控制与风险管理

从新的COSO框架对企业内部控制的完善来看,企业内部控制逐渐呈现向风险管理靠拢和一体化的趋势,即以风险管理为主导,建立适应企业风险管理战略的新的内部控制,从内部控制走向风险管理。我们知道,风险管理的目的是要防止风险、及时地发现风险、预测风险可能造成的影响,并设法把不良影响控制在最低的程度上。内部控制就是企业内部采取的风险管理,内部控制制度的制定依据主要是风险,在某些极端情况下甚至完全由风险因素来决定。风险越大,越有必要设置适当的内部控制措施。     

企业财务系统的内部控制和风险管理研究

内部控制和风险管理是企业财务系统不可或缺的部分.内部控制与风险管理存在唇齿相依的关系,在企业财务管理中,不管是前期的财务计划与预算,还是后期的执行和完善,内部控制和风险管理是企业的防火墙,因此企业在有序经营和生产中离不开财务系统的内部控制和风险管理.新形势背景下,企业财务系统的内部控制和风险管理需要在自身条件及外部各种因素变化中不断创新、完善,才能有效提升企业财务系统的管理水平和控制水平,随时可以应对各种风险,提高企业在市场中的竞争力,促使企业健康稳定发展.本文主要针对企业财务系统的内部控制和风险管理进行了探究.     

企业内部控制的风险管理机制建设探讨

伴随着全球经济一体化的深入发展,市场经济环境越来越复杂,企业之间的竞争也越来越激烈,随之而来的风险也越来越多,这也在很大程度上对企业的长期稳定发展构成了威胁。因此,企业必须尽快建立起完善的内部控制风险管理机制,以期有效规避各类风险,实现安全稳健发展。通过论述企业内部控制与风险管理的关系,结合现阶段企业内部控制风险管理机制中存在的问题,尝试对建设企业内部控制的风险管理机制提出几点看法与建议。     

企业内部控制与风险管理框架构建

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。