钢铁企业集团物流成本控制刍议

由于钢铁企业物流的复杂性和目前的管理现状,使得物流这个看不见的黑洞吞噬大量人力、财力和物力.文章通过对实际工作中发现的问题和现有工作方法的利弊分析,提出了制定物流标准控制体系、加强物流成本核算、建立适宜的物流组织管理模式等新方法.     

改善钢铁企业集团物流成本

由于钢铁企业物流的复杂性和目前的管理现状,使得物流周转运行的非常乏力.随着市场竞争的日益加剧,企业由降低物质资源消耗取得的第一利润源和提高劳动生产率取得的第二利润源的利润空间逐步减小.因此,大部分企业开始关注第三利润源,即物资流通活动,而运输成本是企业物流成本的主要部分,所以运输的合理优化是钢铁企业挖潜增效、拓宽利润空间的有效渠道.本文从钢铁企业生产物流出发进行运输系统规划与设计,对企业降低物流成本,提高生产效率具有重要推动作用.     

我国钢铁工业企业物流成本控制浅析

分析了我国钢铁工业企业物流成本的构成和控制特点与存在的问题,遵循哈佛物流管理三原则,提出了我国钢铁企业物流成本控制的几点措施.     

基于成本控制的钢铁企业生产物流跟踪问题研究

1钢铁企业的生产物流跟踪管理系统1.1钢铁企业生产物流跟踪模型生产物流跟踪管理模型是对生产全过程的监控,从原料投入开始一直到产品成型入库。建立生产全过程的物流跟踪模型,统计生产、库存、货物收发等各种物流变化信息,决策部门随时都能掌握全程物流动态,实现有效管理。生产物流跟踪系统建立在作业成本管理的基础之上,能够实时收集各工序的成本动因和生产消耗等数据,经过整理加工后,计算出的成本信息作为成本管理和决策的依据。     

浅析物流成本的控制

企业成本控制的一个重要方面是物流成本控制。文章论述了物流成本的基本概念和研究物流成本控制的意义,并介绍了物流成本控制的内容,然后提出了一些有效控制物流成本的措施,最后进行了总结。     

浅析钢铁企业物流流程优化问题

钢铁工业是物流密集型产业,物流成本在企业总成本中占有较大的比例。如何优化物流流程、提高效率、降低成本,是各大钢铁企业当前亟待解决的关键问题。本文借鉴流程优化的思想,从企业内部以及外部供应链的角度提出了相关的对策,并结合宝钢的具体案例进行了分析。     

我国钢铁企业供应链物流成本管理研究

在钢铁行业产能过剩日益突出的趋势下,各钢铁企业都在面临着结构性转型升级的现状,如何对钢铁行业物业供应链管理进行优化成为钢铁企业越来越关注的问题。本文从钢铁企业物流的特点与管理现状、钢铁企业物流供应链物流成本管理的研究方法等方面对我国钢铁企业的供应链物流成本管理研究进行分析。     

浅析制造业物流成本控制

在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的费用支出项目,因而,加强对物流成本的分析和控制,对降低制造企业运营总成本,提高制造企业的赢利水平和核心竞争力有重要的意义.文章对制造企业物流成本管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了完善和加强企业物流成本管理的建议.     

中小型钢铁企业生产物流成本研究

根据数据显示，与2004年相比，全国铁矿石采购成本提高了150元／吨左右．吨钢成本上升了240元左右。这对中国近干家中小钢铁民营企业来说．成本约束将使该类企业的日子更加难过。而国际市场原材燃料价格的大幅上涨．也将促进中国更快地淘汰落后的、地方小钢铁企业．促进中国钢铁产业集中度的提高与大型钢铁联合体的建立．同时有效控制产能的集中释放。面对残酷的生存环境．中小型钢铁企业如何在激烈竞争中提升竞争力．是当前一个值得研究的课题。     

浅析我国物流企业成本管理与控制

现如今,世界各国经济都在日益蓬勃发展与变化中,中国企业所处的竞争环境发生重大的变化,是对传统的经营管理模式做出的巨大转变。物流为“第三利润源”,是企业获的取利润的重要途径。本文阐述我国物流市场的成本状况和当前我国物流企业成本管理中存在的问题进行了分析并结合问题提出了一些相对应的解决。     

国有钢铁企业班组成本控制探讨

随着国有钢铁企业成本控制压力的加大,班组成本控制在国有钢铁企业成本控制中越来越重要。本文首先阐述了国有钢铁企业中班组成本控制的意义,其次分析了钢铁企业中班组成本控制存在的主要问题,最后提出了相关的建议。     

钢铁企业的成本控制与管理对策

当前,在现代生产环境下,钢铁企业对外面临着日趋激烈和残酷的竞争,降低成本是钢铁企业取得竞争优势的重要途径,尤其是在金融危机全面爆发的今天,这点显得尤为重要.改进我国钢铁企业成本管理问题,需要改进企业物流成本管理,完善成本核算手段和方法,树立战略成本理念,创造成本优势以应对最新的竞争环境.     

企业物流成本控制初探

从物流成本的构成问题入手,将物流成本分为运输、存储、装卸、包装、流通加工、配送、物流信息等七项成本,指出了当前物流成本控制的难点在于难以了解企业物流成本的现状,关键点在于用系统化的原则使物流总成本最小化,进而提出了当前物流成本控制的一些基本思路。     

浅析物流成本管理与控制的关系

文中主要从物流成本管理的含义和内容理解出发,重点对物流成本控制及其方法进行分析,最后指出物流成本管理与控制的关系,以期对各界同仁以启示。     

企业物流成本控制的研究

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,物流成本已成为企业赢利能力的决定性因素,而我国企业物流成本明显偏高.本文介绍了企业物流成本的现状,分析了物流成本偏高的原因,提出了建立物流会计制度、构筑现代信息系统、借助第三方物流等途径来降低企业物流成本.     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用,建立有效的管理组织,文章通过对当前物流成本的控制问题分析,寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用,建立有效的管理组织,文章通过对当前物流成本的控制问题分析,寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

钢铁企业降低物流成本方法探讨

1 引言近年来,钢铁产量逐年增加,由1996年的1亿吨到2003年的2亿吨,特别是2002年后,钢铁行业表现出强劲的、持续快速增长。钢铁行业也成为目前国内投资回报率较高的行业,从而导致全国各地重新掀起钢铁投资热潮,老钢铁企业相继增产,同时一些年产几百万吨的新工厂也在各地陆续建起。钢铁行业快速发展,导致铁矿石、焦炭、煤等价格暴涨,2004年矿石价格比2003年上涨18％,同时相关的运输价格同步上涨,而     

关于企业物流成本控制的研究

首先指出了对企业物流成本造成影响的因素,然后概括了现阶段我国企业物流运营现状,最后制定了企业物流成本的控制措施.     

关于企业物流成本控制的研究

首先指出了对企业物流成本造成影响的因素,然后概括了现阶段我国企业物流运营现状,最后制定了企业物流成本的控制措施。