沃尔玛在中国战略调整的分析

最近一段时间,沃尔玛在中国市场不断地进行调整。继在中国市场采购体系和门店再度调整后,沃尔玛在中国的高层再现人事调整。沃尔玛中国发展部高级副总裁梁贵基已辞职,沃尔玛中国亦迎来两位新负责人,分别任职中国发展部高级副总裁、中国发展部地产高级副总裁。本文主要分析了沃尔玛竞争战略和近期战略的调整,以及对我国零售企业的启示。     

从沃尔玛看中国配送中心的现状与发展

沃尔玛超市自从1996年进入中国,一直用天天平价策略侵占着中国的市场,并促使中国的零售企业不断的压低自己的成本。是什么使得沃尔玛可以有如此低的成本呢?发达的配送中心是必不可少的因素之一。本文将对沃尔玛配送中心和中国零售业配送中心的现状及发展进行分析。     

从理财角度浅谈我国零售业的发展策略——“沃尔玛”给我们的启示

1996年“沃尔玛”进入中国至目前为止已经8年，在这8年间她以独特的经营方式和理财观念，一方面占领了中国部分零售市场，另一方面也激活了中国的零售企业。有些零售企业在经营中崛起，有些零售企业在经营中解散。业内人士认为国内零售企业虽没有退路且举步艰难，但一定要想方设法迎头赶上。笔者试图借鉴“沃尔玛”的成功之道从理财角度分析目前我国零售业存在的问题和发展策略。     

长春打破宁静

国际巨头抢滩长春 中国入世后,长春市商业的竞争格局正在发生重大变化.国际一些著名的商业零售集团诸如沃尔玛、普尔斯玛特等纷纷抢占长春市场.2002年8月14日,沃尔玛中国企业北方分公司公关部门负责人在相关的媒体见面会上说:"沃尔玛十分看好长春的零售业市场."     

外资零售商在中国市场的战略调整新动向

我国经济的持续高速增长,巨大的市场潜力,特别是加入世贸组织后取消对外资零售业进入中国的种种限制,促使全球零售巨头加速了在中国的发展步伐。本文通过对沃尔玛和家乐福这两家世界上最大的零售企业在中国市场的战略调整进行分析,揭示外资零售企业的战略调整新动向,在此基础上提出使国内零售企业在条件相对落后的情况下取得优势市场地位的政策和策略,以期为我国零售业的发展起到抛砖引玉的作用。     

解读沃尔玛(上海)缺货现象

被称为零售配送革命领袖的沃尔玛百货公司在中国市场上却遭遇缺货危机.本文将从国际生产综合理论的角度分析这一现象,认为沃尔玛近乎完美的物流体系由于区位优势的制约,正成为沃尔玛进军中国市场的一大障碍.     

国内外零售业竞争力分析及其启示

随着经济全球化和信息技术的飞速发展,企业之间的竞争将日趋激烈,中国的零售业更将面对国外沃尔玛、家乐福等零售巨头的强大攻势。基于此,本文认为面对外资大举登陆国内零售市场,国内零售企业应看到与国际零售巨头相比的差距,同时还应看到作为国内企业所具有的地域、历史、人文等方面的优势。在竞争中利用自己的优势,勇于创新,不断提高竞争能力,发展壮大自己,是国内零售企业的必由之路。     

中国零售企业如何跻身财富500强

中国“入世”之后必然要更大程度地开放零售业市场,国内商业零售企业将面临外国零售企业的全方位竞争,零售业态的现状与发展趋势引起人们的普遍关注。本文对我国零售业态的现状进行剖析,并借鉴财富500强中世界零售企业巨头沃尔玛的经验,提出了我国零售业态的发展战略,寻求其合理的发展出路。     

家乐福、沃尔玛价格欺诈案的警示

<正>家乐福、沃尔玛这些国际零售巨头涉及的价格欺诈案给了中国政府、百姓和零售业一个警示,即对零售市场交易秩序的管控要提高到国民经济内需拉动战略的实施、老百姓民生利益要得到有效保护、零售业要能健康发展的高度来认识与对待。一、退去国际零售巨头头上的光环改革开放以来,特别是中国加入世界贸易组织以来中国对外资零售商采取了全世界最为开放的政策,世界零售业最靠前排名的零售巨头们都集聚到中国市场开店,家乐福是最早进入中国市场的大型连锁超市公司,沃尔玛是全世界最大的零售公司在世界500强     

关店与扩张：沃尔玛的双重变奏

去年,沃尔玛在中国陆续关闭了十几家门店,创下去年中国市场外资零售企业盘整之最。在关店的同时．沃尔玛亦在集中力量拓展其在三、四线城市的布局。在零售业的低潮下,这一增一减,表明了沃尔玛在中国市场走变革之路的决心。可以说,沃尔玛的门店网络、物流系统和采购体系,均在重新调整布局。     

沃尔玛:想要娶你不容易

国际零售巨头沃尔玛看中中国市场，中国各方有关人士也看中沃尔玛这一商业巨龙。于是，一场讨价还价的争夺战开始了。俯视“沃尔玛事件”，让人明白了许多……     

由沃尔玛的成功谈我国零售企业文化的构建

随着我国零售市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的竞争中赢得长久的发展,就必须要获得企业的竞争优势,而获得竞争优势的关键是培养独特的、无法被人模仿的竞争能力。深读世界500强巨头沃尔玛的经营策略,总结沃尔玛公司的成功经验,不难发现我国零售企业与沃尔玛的差距,除了硬件上的因素,更多的是企业文化的差距。本文通过对沃尔玛的企业文化与我国零售业的实际情况进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化提出几点建议,以期对促进我国零售业的发展有所启示。     

沃尔玛在中国的困境及对中国零售业的影响

作为全球最大的零售商沃尔玛给零售界带来了许多经验和案例。本文分析总结了沃尔玛公司在中国市场的主要问题。通过学习借鉴其经验,有助于中国零售企业的发展。     

中国零售上市公司的成长性与盈利性——以沃尔玛为基准的一个比较

沃尔玛出色的经营绩效和巨大的行业影响,造成了所谓的沃尔玛现象。随着沃尔玛在中国扩张步伐的加快,越来越多的中国零售企业必须面临沃尔玛的直接竞争。依据中国66家零售上市公司的历史数据,以沃尔玛为基准比较分析中国零售企业的成长性和盈利性,结果显示,中国零售企业在综合成长性和盈利性方面与沃尔玛的差距较大:在成长性方面,一些企业增长速度较快,但步伐不平稳,更多的企业是不仅增长速度慢,而且步伐不稳;在盈利性方面,将近1/2企业的年均纯利润率都比沃尔玛高,但很少有企业能够具有像沃尔玛那样的盈利稳定性。     

搭建开放式销售的"隐形保护网"访保点系统公司大中华区总经理黄光凯

伴随全球经济一体化进程的加快,中国零售业的竞争不断升级.沃尔玛、麦德龙、家乐福等国外零售巨头的进入,华联、联华、百佳、万佳、人人乐、好又多等中国自有零售企业的崛起,让中国零售业的竞争局面日渐激烈.     

零售“国家队”之——后卫：无处不在的综合超市

上世纪90年代中期，综合超市入住中国市场，十年时间，综合超市已经成为中国现代零售商业中发展速度最快的业态。同时，也是中国各种零售业态中受到外资冲击最大的。沃尔玛、家乐福、易初莲花、麦德龙、欧尚等国外大型连锁综合超市以迅雷不及掩耳之势在中国安营扎寨，分店遍地开花，销售额蒸蒸日上。我国超市合纵连横，几番短兵相接，已是危机重重。     

中国家电零售业商业模式综述及发展探究

经济全球化环境下,中国零售市场巨大的发展潜力吸引了众多外来品牌的瓜分。家乐福、沃尔玛等在中国消费品零售行业迅速扩张,几近垄断市场。然而,家电零售巨鳄百思买电器却意外水土不服,转变扩张战略,大力支持全资并购的国内排名第四的五星电器角逐中国市场。至此,家电零售连锁行业形成国美、苏宁双寡头垄断的竞争局面。     

沃尔玛“农村包围城市”战略对中国零售业的启示

中国零售市场的开放给国内零售业带来巨大的竞争压力和严峻的挑战。本文介绍了国际零售巨头沃尔玛"农村包围城市"的战略做法,分析了中国农村市场发展零售业具有的比较优势,汲取了对中国零售业开拓农村市场的有益启示。     

新零售背景下零售业内部控制问题研究以沃尔玛为例

目前,加强内部控制是所有企业需要共同攻克的难题,而在当前新零售背景下直面消费者和市场的零售企业更加应当强化对内部控制的把控来应对千变万化的市场风险。对于外来品牌沃尔玛而言,规范内部控制制度对于能否实施全球化战略无比重要。本论文以新零售背景下沃尔玛的全球化发展为例,从内部控制COBIT框架的五个部分出发,探究沃尔玛中国化的不足之处,同时提出改进意见。     

沃尔玛VS家乐福:中国市场落差检讨

作为世界零售业两大巨头，家乐福和沃尔玛在中国市场上一直进行着精彩的博弈。两大零售巨头在中国的不同表现，足以引发中国本土零售企业的深思。