新时期军队财务管理工作创新的若干思考

财务管理工作是军队中重要的后勤管理工作,在良好财务管理工作下才能够让军队得以更好的运作,使得一些军事项目能够得以顺利的展开.新形势下对军队财务管理工作提出了许多新的要求,需要不断的对财务管理工作进行创新,才能够满足新时期军队的实际需求.本文首先对当前军队财务管理工作存在的问题展开分析,然后针对这些问题提出了有效的创新策略.     

论我国酒店财务管理水平现状及提高措施

随着我国社会经济的高速发展,酒店行业的机遇与挑战并存,而财务管理作为酒店管理工作的核心内容之一,对酒店的经营和发展具有重要的影响。本文主要分析了我国当前酒店财务管理工作存在的一些问题,并提出了加强酒店财务管理工作的相关措施。     

军队医院财务管理创新研究

医院财务管理是现代医院正常运营和科学管理的重要组成部分,在市场竞争非常激烈的今天,如何提高军队医院财务管理水平,打造医院的核心竞争力,成为一个现实问题。文章分析了军队医院发展现状,阐述了军队医院财务管理创新研究的意义,并从认识、理论和方法上提出了对策建议。     

刍议军队财务管理信息化

为适应新军事变革要求,打赢未来信息化战争,军队必须走信息化建设道路。军队财务也必须进一步深化改革,加快信息化建设步伐,逐步建立起以现代信息技术为支撑,以预算编制、决算管理、资金集中支付、资产管理和宏观辅助决策为核心的财务管理信息系统。     

论新时期会计信息的财务管理

在当今信息时代,传统的财务管理必须及时地进行相应的变革,构造出与信息网络时代相适应的财务管理,企业才能在激烈的全球市场竞争中立于不败之地.     

新时期军队医院财务分析

我国军队医院财务制度和管理模式,随着国家的发展而不断的完善,在财务管理上更科学合理,保证了军队医院财务能够全部用到医院的发展方面.同时,为了提高医院财务管理,就一定要遵守医院的会计制度.并且,要根据军队医院的特殊性,制定符合军队医院的财务管理的制度和方针.让军队医院的财务管理更符合国情的发展,更具有创新性、实效性.所以,新时期,要完善军队医院的财务管理,就要面对财务分析过程中所带来的挑战和困难.     

军队工程建设财务管理的现状与对策研究

全面建设现代后勤是落实我军“能打仗,打胜仗”使命的重要保证.军队工程建设是全面建设现代后勤的重点环节,是推进部队全面建设的平台基础.适时改变军队工程建设财务管理模式,能有效控制投资,提高效益和推进军队全面建设.     

新时期提高军队预算约束力之我见

军队预算是具有法律效力的军队经费收支计划,是国家预算的组成部分。新时期加强军队预算管理,提高军队预算约束力,对于确保军队建设持续、稳定、协调发展,对增强军队经费使用效益具有十分重要的意义。本文首先从新时期提高军队预算约束力的必要性入手,探讨了提高军队预算约束力应遵循的原则,最后从七个方面提出了加强军队预算约束力的对策思...     

新时期军队财务任职教育略论

教育转型是新形势下军队财务专业教学面临的新任务和新要求,积极应对、科学谋划、继承创新、系统推进,是财务专业教学改革的必由之路。财务专业任职教育改革是一项系统工程,涉及到财务专业任职教育理论、教育方法、教学手段、教学实施等方方面面。紧扣主题主线,加快军队财务专业教育转型步伐,切实提高财务专业教学质量和办学水平,为部队培养数量更多质量更高的专家型人才。     

新时期加强事业单位财务管理的思路

近年来各地相继推行部门预算和集中支付等财政改革,引起预算管理和事业单位财务活动的重大变革,影响到会计核算和管理方式的变化.本文就新时期如何搞好事业单位财务管理工作提出一些个人观点和看法.     

加强军队后勤保障社会化财务管理浅探

军队后勤保障社会化是新时期我军新军事变革的重要内容,是一种既符合军队建设特点,又适应市场经济发展需要的特殊后勤保障方式,是一条提高经费保障效益的有效途经.实施后勤保障社会化,由于信息的不对称性与不完全性,及地方承包商追求其自身利益最大化的特征,管理部门不可能对地方承包商的经营信息完全掌握,军队的利益容易被忽视.军队与地方承包商在利益上出现冲突,为解决这一现实问题,加强军队后勤保障社会化的财务管理有很大的意义.文章对军队后勤保障社会化过程中存在的问题进行了研究和理论分析,探索建立与军队后勤保障社会化相适应的财务管理体系.     

新时期行政事业单位财务管理创新研究

随着我国改革政策的不断加快,反腐倡廉的力度也越来越大,对于具有社会监督和管理职能的行政事业单位要求也越来越高,制度规定越来越细,违规惩处也越来越严.行政事业单位的财务管理部门是管理财务业务、组织财务活动的部门,规范行政事业单位的经济活动财务管理部门有着十分重大的影响力.现在,行政事业单位的财务部门正面临着前所未有的新形式、新要求、新挑战,各个行政事业单位领导及财务人员必须清醒地认识到自己肩负的责任,重视并加强各自单位财务管理,确保财政资金的使用效益,在满足行政事业单位的基本要求的同时,还有满足当今社会.     

如何提高公立医院财务管理水平

随着市场经济的改革,涌现出不少民营医院,它们在管理方向上逐步向企业靠拢,这给公立医院带来了不小的压力.随着医疗资源的有限,公立医院竞争力差、效率低、人员极度流失等实际问题客观地摆在我们面前,这些不利因素也的确制约着公立医院的发展.财务管理从会计的角度反映了医院经营运行的轨迹,因此我们分析公立医院的财务管理,以此为契机,促进医院其他各项工作的开展.     

刍议加强军队财务管理人员队伍建设

加快军队现代化建设离不开知识经济的更新,而知识经济的更新又必须培养大批高素质的人才作为后盾。因此,我们必须通过加快军队干部制度的改革,不断完善人员知识结构,逐步建立起有利于优秀财务管理人员脱颖而出的激励机制,努力营造栓心留人的环境,不断改善军人福利待遇,为军队财务管理人员队伍建设实现跨越式发展提供可靠保证。     

试析新时期实现财务管理目标的措施

随着市场竞争的日趋激烈和我国加入WTO，企业内部财务资金管理观念、管理模式、管理手段等方面的弊端愈加突出。全面提升企业财务管理水平，加快企业信息化步伐的要求更加迫切。那么新时期，企业应如何加强财务管理，以促进建立现代企业制度，适应国内外市场的变化呢？笔者认为应采取以下措施：     

浅析军队财务管理信息化建设

一、军队财务管理信息化的重要性 财务管理信息化水平的高低在帮助财务管理者做出正确决策、提高整体竞争能力等方面将产生越来越重要的影响。领导者做出正确的决策，不仅依赖于领导者本身的素质和能力，更离不开信息系统提供的信息。管理者要运用现代化的技术手段，收集各方面的信息，依据“由表及里、去伪存真”的原则，对信息进行认真分析判断，形成一个符合客观实际的科学结论，以此保证决策的正确性和准确性。     

新时期中小学财务管理的问题与对策

近些年随着基础教育的发展,学校的基本建设和设施投入的加大,学校的财务管理也逐渐成为社会关注的热点话题,及时处理新时期中小学财务管理的问题关系到教育资源的合理配置,关系到教育事业的可持续发展。本文就此提出了若干看法。     

提高财务管理水平措施浅析

加强和改善企业财务管理是实现管理创新，推动企业管理工作提升的重要环节，也是实现现代企业制度管理规范的迫切需要。因此，应分析当前企业财务管理存在的问题，以掌握提升财务管理水平措施。     

如何促进军队医院财务管理整体信息化建设

本文主要阐述并针对当今军队医院财务发展现状以及财务管理内部结构调整的需要,简要说明财务管理整体信息化技术上的指导与建议,同时指出在实施建设的过程中应当注意的系列问题,以此促进军队医院更好的发展.     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。