基于小微企业的赣州市人力资源外包调查与分析

本文针对小微企业的人力资源管理问题,提出多渠道促进小微企业专业化人才的持续专业发展,通过外包建立规范化的人力资源管理体系、综合采用多种激励措施等解决对策,以期促进赣州市小微企业的可持续发展.     

企业生命周期视角下小微企业人力资源矩阵式战略管理体系研究

我国小微企业由于尚未形成系统有效的人力资源管理体系而严重阻碍了其发展。运用SWOT分析方法对我国小微企业目前人力资源管理发展形势进行了全面、立体的分析,阐述了小微企业人力资源管理发展的优势、劣势、机遇和挑战,并据此提出以小微企业生命周期为纵向维度、以人力资源管理内容为横向维度的人力资源矩阵式战略管理体系。     

基于内部伦理的科技型小微企业人力资源管理研究

不健全的人力资源管理体系是制约科技型小微企业发展的瓶颈,内部伦理从柔性管理的角度为缓解科技型小微企业人力资源管理矛盾提供了有效方法和手段。基于内部伦理的视角,将内部伦理的管理特征融入科技型小微企业员工招聘、绩效考核、激励和培训等人力资源管理的核心环节之中,突出内部伦理作用,提炼科技型小微企业人力资源管理要素,并提出有效的人力资源管理路径。     

小微企业人力资源管理存在的问题及对策——以河北省为例

小微企业是民生之本、就业之源、稳定之基.发展小微企业,人力资源是关键.本文对河北省小微企业在人力资源管理方面存在的问题以及产生的原因进行了探讨,从而提出了相应的对策.     

论智能时代小微企业人力资源管理面临的 机遇与挑战

人力资源是影响企业发展的重要因素,小微企业是市场经济的活跃分子。与大中型企业不同,小微企业规模小、用工少,管理粗放,其面 临着缺乏全面的人力资源规划、人员招聘和配置不科学、企业内部激励政策单一、绩效考核制度不规范、劳动关系不规范等问题。随着人工智能的产 生、推广与普及,小微企业人力资源管理职能的重要性显著提升。但与此同时,小微企业智能化改造、员工工作方式、员工隐私管理、员工工资定价 等问题也随之显现。面对日益临近的智能时代,小微企业应当未雨绸缪,构建面向智能时代的人力资源管理体系。经过上述分析,文章提出小微企业 应实时进行智能化改造,借助人工智能实现管理创新,强化员工隐私权保护,强化企业社会责任的建议。     

我国小微企业薪酬管理问题研究

正小微企业作为我国经济体系中一支活跃的组织,主要包括小型企业、微型企业、家庭作坊式企业和个体工商户。目前,薪酬管理已成为小微企业长久健康发展的有力保障。本文在对小微企业薪酬管理的现状分析的基础上,为进一步加强小微企业的薪酬管理进行了研究。一、小微企业薪酬管理现状及存在的主要问题随着经济的发展,对小微企业来说薪酬问题变得越来越重要,它是整个人力资源管理系统以及组织运营和     

科技型小微企业人力资源管理存在的问题及对策研究

科技型小微企业是我国技术创新的载体和经济增长的重要推动力量，它是今后高科技大型技术企业的基础，是国家未来发展的重点。本文针对近年来科技型小微企业普遍面临的人力资源管理问题，提出了相应的解决对策。期望能够促进科技型小微企业的快速发展，社会的和谐稳定。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

关于小微企业融资难融资贵问题的思考——基于商业银行的视角

小微企业融资难、融资责问题由来已久,是个“老大难”问题,本文从商业银行的视角分析小微企业融资难和融资贵的原因,认为商业银行思想意识、考核导向导致小微企业融资难;商业银行对利润的追逐,以及资金和管理成本逐年增加导致小微企业融资贵.针对小微企业融资难融资贵的问题本文给出建立差别化有激励的考核体系、提高小微企业业务办贷效率、减免息费惠及广大小微企业的建议.     

小微企业人员素质提升优化研究——以黄兴镇为例文献综述

小微企业的人力资源管理是影响小微企业绩效和持续发展的重要因素,也是营造组织创新气氛、提升员工知识创造能力的必备条件。近几年来,湖南小微企业发展迅猛,已成为拉动全省经济跨越式发展的重要力量。然而小微企业人员素质现状不容乐观,专业能力偏低、在职培训资源不足已成为制约小微企业发展的强大阻力。旨在对区域性小微企业人员素质情况进行调查,结合调查统计数据及计量统计方法,归纳影响小微企业人员素质因素,并提出提升员工素质的对策与建议。     

L银行加强小微企业信贷风险管理对策研究

本文通过分析L银行小微企业信贷业务模式及风险管理的现状,分析了银行小微企业信贷风险管理目前存在尚未建立专门针对小微企业的信贷审批模式、贷后缺乏专业的小微企业信贷风险计量体系和风险预警机制,整个信贷管理的服务制度尚不完善的问题.为更好地保障小微企业信贷风险管理体系的实施,从开拓新的信贷业务创新模式,建立完善的人才队伍,提供优质的产品和服务等方面提出加强小微企业信贷风险管理的对策建议,完善L银行信贷风险管理制度,从而达到控制风险的目的.     

我国中小软件企业人力资源管理的策略培析

文章以我国中小软件企业的人力资源管理策略研究为主题,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,结合软件行业的经营管理特点和软件从业人员的特点,提出了改善国中小软件企业人力资源管理问题的对策.     

澳门中小微型企业营商环境研究

澳门中小微企业面临着严峻营商环境主要体现在市场环境、融资环境、人才环境和政策环境四个方面。博彩业的过度膨胀严重挤压了澳门中小微企业的市场空间,也破坏了中小微企业健康成长的社会生态环境。澳门中小微企业资金来源单一,外部融资渠道狭窄且不通畅。人力资源短缺反映出中小微企业人力资源环境的深度恶化,也掩盖着中小微企业目前深陷的危机。澳门特区政府已经确立辅助中小微企业发展的基本政策导向,并实施了一系列的倾斜性政策支持,但未形成完整的政策体系,政策效果不彰显,政策环境仍有待根本性的改善。     

企业人力资源管理电子信息化现状及问题

人力资源管理至关重要,在科学技术不断发展的今天,信息化技术的飞速发展为实现人力资源的有效管理提供了技术支持.企业应该正视人力资源管理问题,明确自身信息化管理中存在的问题,并根据现代企业的一些成功人力资源管理案例,结合信息化技术的应用,提升信息化管理水平,实现对于企业人力资源的有效管理.鉴于此,本文对企业人力资源管理电子信息化的现状及问题进行了分析探讨,仅供参考.     

关于企业人力资源管理的具体分析

我国企业的人力资源管理已经成为限制企业发展壮大的重要因素,因此完善和提升企业的人力资源管理是企业发展的当务之急.本文从企业人力资源管理的环境出发,论述了我国企业人力资源管理存在的主要问题,并详细的分析了我国企业人力资源管理的对策.     

中国小微企业市场营销管理的现状及对策研究

随着中国新一轮"市场化"改革的全面深入推进,小微企业面临着前所未有的竞争压力,加强小微企业市场营销管理对于提升小微企业竞争实力具有重要意义。分析市场营销管理对小微企业的价值和小微企业市场营销管理中存在的问题。从创新管理理念、优化管理目标、完善管理体系、打造管理人才四个方面提出解决对策。     

小微企业人力资源流失问题与对策探析

蓬勃发展的小微企业不仅是支撑国民经济持续稳定增长的中坚力量,更是大量就业岗位的提供源泉。然而人力资源的大量流失却成为小微企业发展过程中一时无法治愈的顽疾。如何选才、管才、育才、用才,最大限度降低人力资源流失,是小微企业亟待破解的难题。阐述小微企业人才流失现状,分析流失成因和风险,提出改善现状的相关对策与建议。     

人力资源薪酬管理的困境与优化途径之研究

人力资源薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业发展起到了十分重要的作用,得到了众多企业的认可.但是现阶段人力资源薪酬管理存在一些问题,影响了人力资源管理效果.文章结合人力资源薪酬管理的困境,从思想重视、制度完善、绩效考核体系几方面为如何优化人力资源薪酬管理进行策略分析.     

一种人力资源管理外包服务商选择决策方法

人力资源管理外包可以使企业节约成本,提高效率,是实现管理绩效最优和解决企业人力资源管理问题的有效途径.但企业对人力资源管理外包服务商选择的问题应十分审慎地加以对待.本文对人力资源管理外包服务商选择决策问题进行了相关研究并引入一种基于EOWA算子的多属性决策方法.该方法对企业人力资源管理外包服务商的选择决策具有一定的指导作用.     

城市轨道交通设计企业人力资源的创新管理

科学地做好人力资源管理有助于城市轨道交通设计企业员工积极性和优势的发挥,从而最终实现企业效益的最大化.本文首先分析了轨道交通设计企业人力资源管理的特征,然后归纳了城市轨道交通设计企业人力资源管理存在的问题,最后阐述了城市轨道交通设计企业人力资源的创新管理措施.