从反收购看未来我国公司并购面临的挑战

公司收购尤其是敌意收购是公司控制权市场发挥作用的基础，对公司治理的改善具有积极的作用。敌意收购不与公司管理层发生直接关系，最易于引起管理层的反对，管理层通常会采取反收购措施阻碍敌意收购的实现。如何判断反收购措施的合法性就成为收购立法不得不面对的问题。各国和地区的收购立法均明确其反收购的立法政策，并对具体反收购措施的合法性作出规定。     

从中铝并购力拓看中国企业跨国并购风险

在当今市场竞争激烈的环境中,并购在企业发展过程当中发挥着无可比拟的重要作用。我国企业若想在日趋激烈的全球竞争中站稳脚步,进入并购的浪潮已是大势所趋,尤其是走出国门,在世界市场上进行跨国并购。然而跨国并购并不是一帆风顺的,期间存在着一系列的风险会导致并购失败。本文主要从2009年中铝并购力拓失败一案中总结跨国并购风险及防范措施,以期使更多企业成功并购。     

并购

雅虎新CEO欲保住搜索业务微软收购可能受阻；中粮集团注资2亿元重组五谷道场；日本三大财险公司宣布开始合并谈判；联想集团“寒冬出猎”并购美国SwitchboxLabs     

公司特征、CEO偏好与目标公司并购概率的实证研究

本文以2003～2012年的我国上市公司中的270起目标公司并购事件为样本,考察了公司特征以及CEO偏好对目标公司并购成功概率的影响。研究表明,CEO年龄、任期、有无官方背景、薪酬的自然对数这些因素会影响CEO的并购偏好,从而促使其改变并购的决策,并进而影响并购成功的概率,它们以及交易总价的自然对数与目标公司并购成功的概率呈显著相关的关系,而CEO的学历、是否兼职这些因素也会影响CEO的并购偏好,从而影响并购成功的概率,它们与公司账面价值与市场价值之比,市盈率、现金流量与总资产的自然对数与目标公司并购成功的概率之间的相关关系不显著。     

从并购路径看商业银行跨国经营

自2000年以来,第五次并购浪潮的热点逐步转移到金融行业,而中国银行业也面临着参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求.本文对此次跨国并购的特征和我国商业银行跨国并购的动因进行了较为全面和深入的分析,分别从经营层面和管理层面阐述了跨国并购的经济效应,提出了跨国并购中的经营协同效应和管理协同效应观点.根据我国商业银行自身经营实力,本文得出了我国商业银行目前跨国经营是以跨国创建为主,逐步开始跨国并购的结论,并论述了在此前提下我国商业银行跨国并购的具体策略.     

从全球港口并购看我国港口企业的并购潮

本文从实际出发,首先对全球港口业并购的历史进程及所呈现出的特点进行了深入的探讨,而后针对国内港口业并购实施的现状展开分析,通过对国内外港口业并购成败的充分借鉴,提出了有利于自身的策略与建议。     

公司并购研究

本文界定了公司并购概念,通过探讨公司并购的历史、现状、特点和趋势,分析公司并购风险,提出了公司并购风险应对策略。     

从联想并购看企业并购过程中的融资支付风险

一、融资支付活动的主要财务风险在并购活动中,企业要面临许多风险,财务风险就是其中主要的风险。主要体现在以下几方面：     

从全球港口并购看我国港口企业的并购潮

本文从实际出发,首先对全球港口业并购的历史进程及所呈现出的特点进行了深入的探讨,而后针对国内港口业并购实施的现状展开分析,通过对国内外港口业并购成败的充分借鉴,提出了有利于自身的策略与建议。     

公司并购对并购双方股价的影响

股权分置改革是我国A股市场上进行的一次比较成功的革新举措,并引发了我国上市公司的并购热潮,这对调整我国企业结构与促进我国股市发展都有一定的正面意义。在企业并购过程中,从并购信息的发布,到并购的完成,股价都会发生波动异常的情况,而并购的融合度也会对股价产生一定的影响。本文以并购信息公布的时间点为基准,对这一时间点前后的股价走势进行分析,并结合企业业绩,研究二者之间的关系。     

从海尔并购通用家电看企业并购的财务风险

随着市场竞争日益激烈,企业并购已经成为企业发展的必然趋势,但企业并购过程中存在的财务风险是影响企业并购成功与否的关键.本文以海尔并购美国通用家电为例,分析企业并购过程中可能面临的财务风险,并提出一些防范措施.     

从瑞士银行发展看中国银行并购

作为欧洲最富有的国家瑞士有着发达的银行产业，并且是其第一大支柱产业。2004年，瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14％，银行产业对国民经济的贡献率是同样属于金融强国的德国、法国和美国的两倍。2004年底，瑞士人均金融资产超过165000欧元，在岸（onshore）金融资产总计超过1万亿欧元，也是全球最大的离岸（offshore）金融中心，持有全球30％的离岸货币，总额接近2万亿欧元。     

并购

中投收购英国希思罗机场控股公司10%权益中国投资有限责任公司11月1日宣布,其下属公司中投国际通过全资子公司购买英国希思罗机场控股公司10%的权益。这是中投公司继投资英国泰晤士水务后,对英国基础设施的又一笔投资。今年年初,中投国际收购了英国公用事业公司泰晤士水务公司8.68%的股权。分析人士指出,中投再度出     

从TCL并购看企业海外并购文化整合

一、简述TGL并购汤姆逊的案例 2003年11月4日,TCL与汤姆逊签署彩电业务合并重组意向书,共同组建新公司TTE,TCL占六成以上的股份,处控股地位。根据合并重组意向书,双方共同出资4．7亿欧元,成立新公司TTE。新公司将双方的彩电及DVD业务合并在一起,彩电产能达到1,800万台,目标是全球彩电老大之位。     

从西方银行业的并购浪潮看中国银行业的并购

一、西方银行业并购的浪潮 全球金融一体化的发展使各国商业银行共同处于崭新的国际金融格局中.为了能在激烈的国际竞争中取胜,在新的国际金融格局中占有一席之地,二十世纪90年代以来,西方银行业掀起了新一轮的并购浪潮.     

从联想并购看企业并购过程中的融资支付风险

<正>一、融资支付活动的主要财务风险在并购活动中,企业要面临许多风险,财务风险就是其中主要的风险。主要体现在以下几方面:(一)融资安排风险在企业并购计划中,融资安排是很重要的一个环节,处于整个并购链条的上游,如果无法和下一步很好的衔接,发生财务风险的可能性将会大大提高。因为安排过早会给企业带来不     

我国上市公司并购绩效分析

从2003～2004年沪深两市具有代表性的81起公司收购兼并活动来看,并购总体绩效在短期内会得到改善,但长期来看,公司并购并没有带来经营效率的提高。对于收购公司来说,上市公司并购当年绩效有较大提高,随后绩效下降,甚至抵消了之前的绩效提高,并购没有实质性提高并购公司的经营绩效;对于目标公司来说,并购当期会使绩效下降,并购以后公司绩效上升,公司并购使得效率提高。     

从万达集团并购AMC案浅析企业并购

2012年,万达集团斥资31亿美元,并购美国第二大院线AMC（全称为American Multi-Cinema,以下简称“AMC”）,成为中国民企在美国最大一起并购案。本文以此案例为背景浅析了企业并购。