浅谈煤田地质安全生产管理

由于煤田地质生产环境复杂,随时可能产生险情,提高煤田安全生产的管理工作是煤矿生产企业时刻不敢松懈的头等大事。科学的管理方法是保证煤田安全生产的有效行政保障。在煤田企业建立一套完整的安全生产管理体制,是保证煤田安全生产的重要行政保障,也是避免重大职工伤亡事故的先决条件。笔者通过查阅相关文献资料,对煤矿的安全生产现状、事故多发原因、管理对策等方面提出了一些自己的看法和意见。     

煤田地质安全管理探讨

煤炭是一种非常重要的资源,对于我们的生活和生产都有着非常重要的影响,近些年来,我国的煤炭行业取得了重大的发展,为我国的经济发展做出了巨大的贡献,但是随着煤炭资源的不断开采,煤田地质安全问题也越来越突出,逐渐引起了人们的重视.煤田地质安全对于我国煤炭事业的发展有着非常重要的影响,所以必须要采取有效的措施来对煤田地质安全进行有效的管理,因此本文对煤田地质安全管理进行了一定的探讨,以期促进我国煤炭产业的安全发展.     

煤田地质档案管理数字化应用

煤田地质档案有着数字化、网络化管理的迫切需求,现代化煤田地质档案管理加大对地质档案的开发力度,充分挖掘地质档案的利用价值。     

变电站安全生产管理应以人为本

以人为本的管理是关于在管理活动中人是管理的核心和动力的原理,特别强调了在管理诸要素中"人"的重要作用和地位.本文介绍了变电站如何坚持"以人为本"的管理,论述了安全管理的能级原则、动力原则和行为原则.     

煤田地质系统人力资源管理与开发研究

近年来,随着我国工业化进程的加快,我国的煤田地质工作也迎来了轰轰烈烈的快速发展阶段.而人力资源管理与开发,作为一门新兴学科,其是融合了国际上用于人事管理的前沿技术与先进理念而逐步形成的一门学科.其在很大程度上对于我国煤田事业的发展起着至关重要的作用.因此,本文将从现如今我国煤田地质工作系统中在人力资源管理方面存在的不足之处,以及如何能够提高我国煤田地质系统的人力资源管理与开发两方面进行阐述.     

浅谈电力生产安全管理

电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。     

浅谈电网安全生产管理

电网安全生产不仅是一个庞大而复杂的系统工程,而且是电力公司乃至全社会改革、发展和稳定的基础.     

浅谈现代企业安全生产管理

企业作为安全责任的主体,必须对企业的安全生产负全面责任。因此,企业必须认真研究并全面落实安全生产的实际问题,文章对此进行了分析探讨。     

关于煤田地质企业单位财务管理模式的应用分析

文章主要以煤田地质企业单位财务管理模式的应用为重点进行阐述,结合煤田地质企业单位传统财务管理模式存在的问题和煤田地质企业单位财务管理模式改革的重要性为主要依据,从集中型财务管理模式、分层次财务管理模式、挑选财务管理模式需要注意的问题这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升财务管理的水平与质量,为企业带来更多的经济效益,进而促进煤田地质企业单位长期稳定发展。     

浅谈电力企业的安全生产管理

电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节,它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响,同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。     

创新管理促进复杂地质条件下矿井安全发展

随着我国社会经济的飞速发展,各种矿的开采业的发展也是日新月异,并且近几年对矿产的需求越来越大,有越来越多的人将投资目光放在矿业开采上,因此矿井数量增加速度越来越快。数量庞大的开采量意味着矿井开采过程中的安全事故发生的可能性大大提高,由此安全问题则成为人们重点关注的问题。在复杂的地质条件下,应用创新管理促进矿井安全发展,会使煤炭企业高效高产,达到和谐而健康发展的目的。     

煤田地质勘探技术探究

煤炭在我国的国民经济和社会经济中占有决定性的地位,地质勘探技术在煤田开采行业中起着重要的作用,地质勘探技术的高低直接影响着煤炭资源的开发效益。本文从我国煤田地质勘探技术的现状进行分析,重点讨论了煤田地质勘探的新技术,最后展望煤田地质勘探技术的发展趋势。     

浅谈企业安全生产中目视管理的应用

目视管理是一种现场管理方法,目视管理可以应用在现场的安全管理、生产管理、质量管理、设备管理、定置管理和目标管理等方面。目视管理可以使生产现场的各种要求直观化,也使操作人员能够方便学习,正确处理,因此能大大提高现场安全的程度。     

安全生产要以人为本

安全生产是电力企业长久发展的生命线,坚持以人为本的理念是电力企业提高安全管理实效,是实现安全生产的必然之路.     

浅谈国有企业实施以人为本的现代安全管理的意义和途径

现代安全管理是系统的安全管理,首先应树立以人为本的管理理念,实施人本化管理,把管理重点放在整体效应上,实施全员、全过程、全方位的管理,员工、家庭、企业、社会统筹兼顾,实现安全管理,人人有责,使其达到最佳的安全状态。     

浅谈工程安全管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,一些施工企业只顾眼前的利益,重视生产的投入而忽视了对安全的投入,放松了对安全工作的领导和管理,致使安全投入严重不足,有的单位安全机构不健全,安全管理人员短缺或配备的安全管理人员文化程度较低,专业技术素质较差.由此,一些长期存在的重大隐患久拖难改,直接影响着正常的安全生产.     

论以人为本的安全管理

“以人为本”是古今中外大思想家殊途同归的共识。确立和运用管理的人本观念，是现代化安全管理的必然要求。但在我们的现实生活中，许多安全管理法规往往形同虚设，去年全国因为各类事故死亡13．67万人，伤残70多万人，如果加上职业危害的话，一年就有近百万个家庭因为安全生产事故造成了不幸。如果20年累计，那就是2000万个家庭，牵动着社会的安定。因此，我们必须不断提升和创新以人为本的安全管理水平。     

浅谈施工安全管理

近年来,建筑施工领域生产安全事故有上升的趋向,加强对建筑施工领域安全管理成为一项重要任务。本文主要阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,对减少安全事故的发生有着重要的意义。     

建筑工程安全生产管理探析

百年大计,安全第一。在建筑行业,安全生产管理是一项重点工作。做好安全管理工作,是企业增强市场竞争力的需要,也是对国家法律和人民生命财产安全负责的需要。     

浅谈如何做好建设项目安全生产管理

安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。