加强企业财务控制的方法和途径

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。一般而言,企业的财务管理包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析与评价等多层面工作。财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今     

基建财务管理及风险控制讨论

财务风险管理是企业健康发展与前提与基础,重视企业财务管理状况并构建系统的基建财务风险控制体系,对于优化企业管理、完善企业管理、减少财务风险具有重要作用。本文通过分析企业基建财务管理与风险控制的内在联系,旨在寻找创建基建财务风险管理体系的对策与重点,以最大化企业经济效益,实现企业发展既定目标。     

财务信息化管理对企业控制的若干思考

根据华东电网有限公司EIS系统上线后对企业内部控制的影响。财务信息化管理系统极大地完善了企业内部控制,如何建立财务信息化管理与企业内部控制的关联是二者发挥最大作用的关键。成功的财务管理信息系统应该是健全与完善企业内部控制制度的同时,又为财务管理信息化提供支持与保障,两者相互联系、互相影响,是现代企业管理中不可或缺的部分。     

当前企业集团财务控制存在的问题及其完善

企业集团财务控制是指通过对企业集团中利益相关的组织,人员及财务资源的控制来协调各方目标实现企业集团价值的最大化,现代企业集团中财务控制的主体应是公司董事会,财务控制的目标应是企业价值最大化,财务控制的实现方式应是一系列激励措施与约束手段的有机统一,财务控制在财务管理体系中应处与核心地位。     

论现代企业的财务控制

在市场经济条件下,现代企业的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,其重要标志是所有权和经营权相分离.为使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善的市场经济竞争主体,就必须建立和完善财务管理体系,加强财务控制,使企业健康有续发展. 一、财务控制的地位 (一)财务控制与内部控制的关系 内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理的重要位置,财务控制是内部控制的重要组成部分.     

企业财务风险控制与防范措施

财务资源对企业而言是一切生产经营活动正常开展的重要前提条件,财务管理作为企业管理的关键,管理着企业所有涉及资金资源的经济活动,企业进行生产、销售、投资、融资等每一个环节都离不开财务的调节和反映。从成功的企业经营经验分析研究案例中,我们可以发现,有效的企业必然是非常重视财务工作的,只有抓好财务,保证财务不出问题,防范财务风险,才能最大化降低财务风险的发生概率,才能使企业的每一项业务活动顺利开展,才能保障企业健康发展。企业做好财务风险控制与防范工作的重要性不言而喻。本篇文章将首先对财务风险相关知识进行简单的概述,接着对我国绝大部分企业在财务风险控制与风险防范工作中存在的不足之处进行分析,最后根据问题提出相应的改善建议,希望文章内容及建议可以给广大读者朋友们以及企业的管理者在风险控制与防范工作上以一定的借鉴。     

企业内控和财务风险的关系探讨

伴随现代企业制度的不断普及,企业内部控制成为企业管理的重要内容之一。同时,市场竞争程度的不断加剧及种种不确定性加深了企业经营面临的财务风险。企业内部控制与财务风险成为企业管理的焦点,两者之间的关系也成为企业管理人员关心的问题。文章梳理了内部控制与企业财务风险的概念与主要内容,经深入探讨得出,企业内部控制与财务风险存在着密切的关系:良好的企业内部控制能够有效防范并控制企业财务风险,而企业财务风险能够反映内部控制存在的不足,为完善企业内部控制提供重要参考。结合两者关系,文章提出加强企业内部控制防范财务风险的建议。     

管理控制与财务绩效关系实证研究——非财务绩效双向作用

以新疆中小企业为研究样本,通过建立结构方程模型和分层回归模型,以突出管理控制重要性为目的,探讨管理控制与企业绩效之间的关系,主要研究以下几个问题:第一,行为控制、结果控制与人员控制是否有助于提升企业财务与非财务绩效？第二,非财务绩效是否加大行为控制、结果控制与人员控制对企业财务绩效的影响？第三,是否行为控制、结果控制与人员控制通过非财务绩效才对企业财务绩效产生影响?研究结果表明,结果控制与人员控制有助于提升企业业绩,通过非财务绩效对企业财务绩效产生正向影响,而过多的行为控制将不利于提升企业业绩,但是,在一个行为控制使用程度高的企业中,企业可以通过提高非财务绩效,来减少行为控制对企业财务绩效的负向影响.结果表明,非财务绩效在管理控制与企业财务业绩之间发挥了双向作用,突出了非财务绩效的必要性.     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡.如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重.本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析,并对完善企业集团财务控制提出一些对策.     

浅议如何加强医院内部财务控制与监督

在企业的管控中,财务控制与监督是重中之重。而医院这个特殊的经济主体,其财务控制一直以来没受到重视,以至于医院在财务管控方面存在着不少问题。文章主要从重视与加强财务内部控制与监督的意义,财务内部控制存在的问题及解决问题的方法进行阐述,旨在对医院财务管控工作的不断完善与改进做出微薄的贡献。