中国式管理的和谐基因

很多人推崇中国式管理，很多人重视中国式管理，也有一此人至今仍然否认中国式管理的存在。他们认为，管理学完全是由西方国家的企业管理人员和学者们探索发展起来的一门科学，不存在中国式管理。读一读舒化鲁的新书，或许会重新审视自己的观点。     

中国式管理的和谐基因

很多人推崇中国式管理，很多人重视中国式管理，也有一此人至今仍然否认中国式管理的存在。他们认为，管理学完全是由西方国家的企业管理人员和学者们探索发展起来的一门科学，不存在中国式管理。读一读舒化鲁的新书，或许会重新审视自己的观点。     

李嘉诚：超越中西的管理大道

把李嘉诚推崇为实践中国式管理的代表人物，与把亚洲“四小龙”的成功归结为中国式管理一样荒谬。作为华人商业巨头的李嘉诚，与其说是中国式管理的实践，不如说是中国式管理的颠覆。     

李嘉诚：超越中西的管理大道

把李嘉诚推崇为实践中国式管理的代表人物,与把亚洲“四小龙”的成功归结为中国式管理一样荒谬。作为华人商业巨头的李嘉诚,与其说是中国式管理的实践者,不如说是中国式管理的颠覆者。李嘉诚的文化象征意义如果说香港文化是典型的中西融合文化．那么作为香港文化代表的李嘉诚就更是这一文化的缩影。     

书讯·管理

《中国式团队》作者为中国式管理之父,研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界。中国人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论来管理中国人是行不通的,只有了解中国人,才能管好中国人。可以说,本书既是中国式团队管理的经典,又是中国人为人处世的指南。     

企业管理新模式——海豚式管理研究

管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式，是面向２１世纪的管理模式。一、海豚式管理的基本描述科学家对海豚的评价是：富有智慧，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者和沟通者。这些特质正是新时代、新...     

激辩中国式管理

在西方刚性的管理体制下，可以适当地使用中国式管理的柔性元素。中国的人文环境构成了中国企业管理的特殊性。除了“方”的本能要求外，还要求“圆”，即外表要圆，内在要方。[编者按]     

管理国际化的方向选择:中国式管理与西方管理的差异研究

自中国改革开放以来,西方管理思想就开始不断地影响着中国.但西方管理思想却出现"水土不服",面对全球一体化趋势和的管理本土化应用需要,中国人开始把眼光投到中国传统文化中蕴含的管理思想上,并试图找出适合本国的中国式管理,从而引起了中国式管理与西方管理的选择应用上争论问题.管理国际化的方向选择在哪?文章寻找中西方管理差异的根本原因,指出对应的管理思想差异的表现形式,并尝试提出中国式管理的选择路径.     

中国式管理：不是矫正也非颠覆

作为为企业提供学习培训．提升经营管理能力的机构，中华企管网本身也在寻找能够达到事半功倍效果的管理模式，而这个管理模式就是“中国式管理”，对西方管理而言，中国式管理既不是矫正也不是颠覆，而是融合，要中华的“道”和西方的“术”实现合璧。     

海豚式管理——新世纪的管理模式

管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式，是面向21世纪的新型管理模式。 一、海豚式管理的特征 海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理、以“Y理论”为思想基础的戛裨鱼式管理而言的。前者假定，人们不希望工作，因此必须受到强制和控制，所以鲨鱼式管理嗜好权力，严厉无情，强调竞争、效率和成绩高于一切；后者假定，人们本来希望工作，只是需要适当的机会，所以戛裨鱼式管理则表现为“仁慈权威者”的形象，他们回避竞争，人情至上，缺乏主见，工作效率低，业绩…     

中国民企管理真的不如欧美吗?

谈到企业管理，很多人特别是海归和海外学者都会大谈特谈欧美企业管理如何如何先进，中国企业特别是民营企业管理如何如何落后。中国民企管理真的不如欧美吗？如果是，改革开放以来中国民企突飞猛进式的发展又该如何解释？如果不是，中国民企为什么总是在海归和海外学者面前不值得一提呢？我们究竟该如何看待中国民营企业和他们的管理模式？[编者按]     

把“走动式”管理落到实处

“走动式”管理的含义很多，到工作面检查工作，排查隐患，处理问题，是生产“走动式”管理；平时，深入到基层项目、队，走访职工群众，掌握其思想动态，是政工”走动式”管理。眼下，个别职能部门在下发一个文件或者一张通知时，就给基层打电话，有时为了一件琐事或一项安排，就把基层单位的领导召集起来开会，显得有些兴师动众，     

明茨伯格的管理实践说

在过去整整30多年中，明茨伯格始终与传统管理理念保持距离，坚持管理不是“教”出来的，而是一手一脚从一线工作中领悟到的。明茨伯格说。“千万别复制美国式管理，这简直就是一种愚蠢的自杀行为。在过去数十年，美国培养了很多优秀的企业管理者，但是在未来依旧沿袭过去的美国式管理，将是一场灾难。”“重复美国管理的模式是一种愚蠢的行为。”明茨伯格反复强调。     

浅谈现代企业的管理思想模式

当前，通信市场竞争日趋白热化，而过去的一些传统管理模式自觉不自觉地左右着他们，因而也左右着市场竞争的结果。在西方管理理论也大行其道的同时，对“东方管理”、“中国式管理”、“管理学在中国”为主题的学术活动和研究成果不断涌现，推动了该领域的研究持续深入。究竟孰优孰劣，哪种管理模式更适合于我们的通信企业，更有利于我们通信企业的发展，笔者将粗浅的谈几点个人的认识与思考。     

中国式管理年与“周易热”迷解——采访北京周易研究会秘书长徐坤

问：有人把2006年称为中国式管理年．为什么中国式管理会出现“周易热”现象？     

中国传统文化思想在现代企业管理中的重要作用

长期以来，中国企业效法西方管理，一定程度上取得了实效，但随着经济的发展，西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化，构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性：首先，结合中国国情，建立适合中国国情的企业文化；其次，用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观；第三，深入挖掘中国传统文化精髓，提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合，发挥中国式管理的魅力，中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。     

浅析中国传统管理思想在现代企业管理中的应用

中国的传统管理思想基于传统文化，源远流长，博大精深，孕育出诸多卓越的管理思想，代代传承。其中以孔孟为代表的儒家学说，历经两千多年漫长历史岁月，己逐渐形成一种独具特色的管理思想形态。本文通过对中国传统管理思想的阐述，分析中国传统思想的特点以及对现代企业管理所产生的影响，对中国传统管理思想与现代企业管理进行探究，从而给现代企业管理提供有益的借鉴．以期有益于现代企业管理制度的完善。     

美国企业的管理创新

近年来，美国经济出现了持续的高速发展，这主要得益于管理创新和技术进步，而国外经济学家认为这其中“三分靠技术，七分靠管理”。可见，管理创新是经济高速发展的主要因素。因而，世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向管理创新，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。在此介绍美国企业管理创新的几种方法，以期我国的企业经营管理者能从中有所感悟和借鉴，并结合我国国情和自身特点加以吸收和创新，进而推动我国企业走上创新、发展之路。　　一、“瞪羚式”管理　　所谓“瞪羚式”管理，是企业组织结构调整的形象喻称。美国工业界…     

邓小平企业管理思想的战略性特征

邓小平企业管理思想的战略性在于它是＂三个面向＂式企业管理观、＂一主多元＂式企业管理观和＂市场经济＂式企业管理观。邓小平市场型企业管理思想就是要打造＂球队＂式企业,建造＂球场＂式市场,塑造＂裁判＂式政府,实施＂球赛＂式企业管理。     

团队管理新思维

从传统管理的计划、组织、指挥、控制，军队式的单向指挥过程，到现代管理的有序化、目标化、自动化、合理化的双向交互过程，是现代管理的重大转变。