家族企业代际传承:海外培养还是国内培养?

本文以完成代际传承的中国家族企业为样本,研究接班人的培养模式对传承业绩的影响。我们发现,中国家族企业传承后会计业绩和市场业绩普遍显著变差;与国内培养二代相比,海外培养二代的接班,更不利于创始人特殊资产及家族企业核心价值理念的传承,接班后会计业绩和市场业绩更差。截面分析表明,二代接班前内部历练时间和接班后掌管企业的时间越长,海外经历的时间越短,海外培养二代与国内培养二代的业绩差异越小;与创一代学科背景越相似、公司所在地区和行业对特殊资产依赖程度越低,海外培养二代与国内培养二代的业绩差异越小。路径分析表明,海外培养二代更难继承创始人特殊资产,对企业的情感承诺和组织认同度也更低。     

二代继任方式、家族权威与家族企业创新投入

代际传承背景下家族企业创新投入是家族企业治理研究领域的重要问题。分析和检验了差异化二代继任方式如何影响家族企业创新投资水平,以及二者关系是否会依赖于家族权威差异而发生变化。研究结果发现：与渐进型二代继任相比,激进型二代继任会削减家族企业创新投入;二代继任方式与家族企业创新投入关系受到家族权威的影响。在家族成员权威和非家族创业元老权威较重的企业,激进型继任者对家族企业创新投入的削弱效应更显著。进一步研究发现,二代继任3年后,激进型继任者对家族企业创新投入的负面影响显著下降,且其削弱效应在规模较大企业以及创立时间较长的企业中更显著。     

家族企业代际传递促进了企业创新吗？ ——来自创业板市场的经验证据

摘要：家族企业代际传承究竟会给企业创新带来什么样影响是一个重要且仍具争议的话题。本文试图从人力资本视角,发掘家族企业二代接班者对企业创新行为的重要影响。结果显示：家族企业二代接班者更倾向于激励企业创新行为,这一激励不仅有利于促进企业加大内部研发投入而且还会通过资本运作来实现企业外延式创新,上述研究结论在削弱内生性问题又依旧保持稳健。本文的研究发现为家族企业代际传递与创新问题提供理论验证,对家族企业创新实践和人力资本管理具有一定的启示意义。     

二代涉入、制度情境与中国家族企业创新投入——基于社会情感财富理论的研究

基于社会情感财富理论,本文以2012-2016年中国A股上市家族企业为样本,采用倾向得分匹配法,对一定制度情境下二代涉入对家族企业创新投入的影响进行实证研究。研究结果表明:二代涉入会抑制家族企业的创新投入,发生二代涉入的家族企业会更重视约束型社会情感财富,而该类社会情感财富会导致家族企业对创新投入持保守态度;制度环境对二代涉入与家族企业创新投入之间的关系具有正向调节效应,从而会缓和二代涉入对家族企业创新投入的抑制作用;政治关联对二代涉入与家族企业创新投入之间的关系具有负向调节效应,从而会加剧二代涉入对家族企业创新投入的抑制作用。据此,本文建议:发生二代涉入的家族企业不能为了加强对企业的控制而排斥引入外部优良人才或外部投资者,创始人应该注重二代成员对家族企业归属感等的培养,提升二代成员对延伸型社会情感财富的保护意愿;政府和家族企业必须共同努力推进市场化改革,藉此完善家族企业赖以生存的制度环境;家族企业应当尽量避免政治寻租等行为对创新的抑制作用。     

生态位视角下家族企业跨代创业的空间集聚及其理论诠释

基于生态位理论,构建测度家族企业跨代创业空间集聚特征的指标体系,以2008—2016年沪市、深市、中小板、创业板上市公司中的家族企业为样本,应用空间分析工具分析家族企业跨代创业活动的地区差异。研究发现:创业活动主要集中在以广东、浙江和江苏为核心的长三角和珠三角地区,但有向周边扩散的态势。省域之间家族企业的跨代创业活动多数呈现出空间负相关性,少数省域之间家族企业的跨代创业活动出现空间正相关性。接着,应用空间常系数模型分析家族企业跨代创业空间集聚的影响因素,结果表明:从影响程度来看,服务生态位对家族企业跨代创业的影响最大,其次为人才生态位和政策生态位,影响程度最低的是技术生态位。最后构建出一个家族企业跨代创业业务分析矩阵,对家族企业跨代创业空间集聚的特征及其影响因素的差异性进行探索性的诠释。     

家族企业形成方式、风险偏好与对外直接投资

以2009—2020年中国A股上市家族企业为样本，系统考察家族企业形成方式如何影响其对外直接投资。研究发现，创业家族企业与改制家族企业的对外直接投资存在明显差异，前者更倾向于在东道国以新设实体的方式进行对外直接投资，而且投资规模更大。特别地，当家族所有权较高、家族化年限较短以及董事不存在海外背景时，家族企业形成方式影响对外直接投资的效应更强。进一步地，机制检验表明改制家族企业具有良好的制度环境，其投资决策更加审慎、稳健。相较而言，创业家族企业具有更强的创业导向和风险偏好，承担风险进行对外直接投资的意愿更强。在克服模型内生性、排除竞争性解释和一系列稳健性测试后，研究结论依然成立。研究验证了家族企业形成方式的组织印记效应，有助于理解家族企业之间的对外直接投资行为差异。     

二代涉入、政治关联和家族企业长期债务融资

在家族企业普遍迎来代际传承的背景下,其融资难的问题更显突出。基于我国上市家族企业样本,实证检验了二代涉入对上市家族企业长期融资的影响。实证结果表明,在家族企业的代际传承前期,二代涉入企业管理层有助于企业获得长期借款;而在代际传承后期,亦即当家族第二代成为企业董事长则会阻碍企业获得长期债务融资;同时,当创一代政治资本强于第二代时,在二代主导控制家族企业后,企业能获得的长期债务融资下降幅度更加显著。     

代际传承与家族企业并购行为：基于传承多阶段演进视角

当公司并购面对家族企业代际传承复杂性时，“基业长青”的初心是否会遭遇挑战和不确定性？文章基于代际传承多阶段演进的视角，考察了家族企业并购行为的内在机理与影响机制。研究发现，进入传承准备期的家族企业呈现稳健的并购风格，更愿实施与主业关联的并购，并购的长期表现也更好。这一结果在创始人培养二代接班人共治阶段表现尤为显著。而当二代接班上位治理时，并购风格转向激进，并购规模强度更高，且倾向于跨界并购。两代人之间的冲突与磨合凸显认知和经历的差异，产生截然相反的并购影响；在接班人培养期间，多位二代成员共同竞争会强化并购行为，而女性家族成员接棒企业后，并购相对趋于稳健。文章的研究将代际传承复杂多阶段特征、家族企业授权分配与公司并购有机结合，拓展和深化了家族企业代际传承场景下的公司财务理论，揭示了传承有序、经营有方对家族企业稳定繁荣的重要性。     

代际传承、环境动态性与企业绩效

随着家族企业进入二代继承阶段,二代管理者的管理能力和管理绩效引起了学术界和业界的关注。本文基于2015—2017年中国深沪A股主板的上市家族企业的数据,采用层次回归分析法检验代际传承与企业绩效之间的关系,以及环境动态性在代际传承与企业绩效之间的调节作用。研究结果表明:在代际传承过程中,一代管理下的企业绩效最优,两代联合管理下的企业绩效次之,二代管理下的企业绩效最差;环境动态性与企业绩效负相关;环境动态性在代际传承与企业绩效之间发挥负向调节作用。本文的研究结论不仅揭示了代际传承对家族企业绩效的影响,也为家族企业管理者决策提供参考依据。     

代际传承与家族董事席位超额控制

本文以2008—2018年沪深A股上市家族企业作为研究样本,考察了代际传承对家族董事席位超额控制程度的影响机制及效应。研究发现,二代接班准备企业的家族董事席位超额控制程度会显著增加,但二代接班上位后企业的家族董事席位超额控制程度则会明显降低;同时,二代海归背景不仅强化了二代接班准备对家族董事席位超额控制程度的正向影响,也削弱了二代接班上位对家族董事席位超额控制程度的负向影响,而二代介入时长则会降低二代接班准备对家族董事席位超额控制程度的提升作用。进一步分析表明,"构建能力权威"和"应对宏观经济下行压力"是代际传承影响家族董事席位超额控制程度的重要机制;并且,二代接班自治后家族董事席位超额控制程度并未出现明显的差异;此外,超额家族董事席位是导致代际传承中企业绩效下滑的重要原因之一。本文不仅有助于我们从新的视角来理解家族董事席位超额控制的形成动因,也丰富了代际传承的相关研究。     

代际传承对家族企业创新投入的影响

基于社会情感财富理论,以2009-2015年394家中国A股上市家族企业为有效研究样本,就代际传承对家族企业创新投入的影响进行实证研究,考察组织环境特征变量--环境不确定性与家族企业治理主体个体特征变量--二代继承人受教育程度对该影响的调节作用。研究发现：①代际传承会降低家族企业创新投入水平;②环境不确定性会强化代际传承对家族企业创新投入的负向影响;③二代继承人受教育程度会减弱代际传承对家族企业创新投入的负向影响。由此提出,家族企业应将延伸型社会情感财富纳入战略决策考量,并切实加大创新投入,重视对二代继承人多维能力的考察与培养;政府应着力为家族企业代际传承与创新战略实施创造良好的金融、法制与经营等制度环境,提供智力资本与企业家网络平台等支持。     

家族企业代际传承影响企业经营绩效的路径*——基于跨代转型创业与继承人社会资本的视角

本文研究了家族企业代际传承对企业经营绩效的影响路径。基于2004—2015年间已完成代际传承的中国上市家族企业，本文从跨代转型创业视角考察代际传承对企业经营绩效的影响路径，并考察继承人社会资本的调节作用。研究发现：代际传承会导致企业经营绩效下降，跨代转型创业在上述过程中发挥中介作用。同时，继承人的社会资本会加强上述消极影响。跨代转型创业对企业经营绩效的消极影响会逐年减弱，且继承人的社会资本对此消极影响有削弱作用。     

外来的和尚念新经？CEO外部继任对企业创新绩效的影响

创新需要企业领导者发起和支持，当受到路径依赖和组织结构阻碍而难以创新时，企业可能依赖CEO继任以激发创新。作为CEO继任的核心问题，CEO继任来源如何影响企业创新，前期研究尚未达成一致结论。基于委托代理理论和人力资本专用性理论，分析CEO遴选过程，通过分析不同来源CEO继任者在继任情境下的企业创新决策机制，探索CEO外部继任对企业创新的影响机制以及前任CEO作为重要情境要素的调节作用。以2009—2016年沪深A股上市公司为样本，运用OLS、PSM模型和Heckman二阶段自选择模型进行检验，结果发现，CEO外部继任对企业创新绩效具有显著负效应；前任CEO的任期会减弱CEO外部继任对企业创新绩效的负效应；前任CEO强制离职会强化上述负效应。     

“渐进”还是“激进”？家族涉入视角下企业社会责任与双元创新行为

企业社会责任行为和创新能力是市场发展的重要基石，在家族涉入情形下，企业社会责任实践及创新偏好一直存在很多争议。基于家族企业治理理论，探讨家族企业社会责任与双元创新的关系，将家族传承期中的二代交接作为调节机制，研究其在两者间的调节效应。利用2009-2018年中国家族上市企业数据为研究样本进行实证分析，结果发现：企业社会责任行为给企业创新带来了大量有效资源，对家族企业利用式创新和开发式创新行为均能起到促进效应。但与开发式创新相比，企业社会责任对利用式创新行为的促进作用更加显著。在考虑家族传承这一情景因素后，二代交接导致企业呈现出较为保守的战略导向，其正向调节企业社会责任与利用式创新的关系；而对于开发式创新而言，其调节效应恰好相反。从家族企业社会责任视角出发，对创新类别进行划分，有助于加深对家族企业创新行为的认识。     

家族企业管理层行为对企业创新绩效的影响——长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用

家族企业在世界经济中扮演着重要角色,备受国内外学者关注。通过研究家族参与管理和CEO长期任职与企业创新绩效之间的关系,探讨了长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用。基于浙皖家族企业样本实证分析,得出以下结论:家族参与管理和企业创新绩效之间存在倒“U”型关系;家族企业CEO长期任职对长期导向的形成有积极正向影响;长期导向在CEO长期任职与家族企业创新绩效间起中介作用;组织惯例正向调节家族参与管理对创新绩效的影响,正向调节长期导向对创新绩效的影响。通过探究管理层行为对企业创新绩效的影响,丰富了国内家族企业研究成果,也为家族企业响应不断变化的外部环境、实现可持续创新发展提供了有益启示。     

创业拼凑、机会识别与社会企业绩效研究——管家文化的调节作用

利用199家社会企业问卷调研数据,基于创业拼凑理论和管家理论,探讨创业拼凑、机会识别、管家文化与社会企业绩效间的关系。结果表明,创业拼凑对社会企业绩效有显著正向影响;机会识别在创业拼凑与社会企业绩效间具有中介作用;以员工为中心的管家文化和以企业家为中心的管家文化正向调节创业拼凑与机会识别的关系。研究结论可丰富创业拼凑相关理论,并为社会企业突破资源约束、提升企业绩效提供新思路。     

面向家族企业继任问题的独立学院创业教育模式研究

家族企业的继任问题已成为普遍的难题,而独立学院、特别是发达地区独立学院的学生却有相当一部分即将回到家族企业中就业。面对家族企业的继任难题,针对独立学院学生的特点,结合独立学院办学实际,给出了解决家族式企业继任问题的一些建议。