向加强财务管理要效率 向科学管理要效益

一、加大财务管理力度 :企业发展的重要步骤强化企业内部财务管理 ,有利于提高企业在社会主义市场经济中的竞争能力。企业相互竞争 ,实质上是企业管理水平的较量。企业内部的财务管理 ,涉及到企业经营管理的全过程。抓好内部财务管理 ,对促进企业深化改革 ,带动企业的全面科学管理 ,提高企业管理水平具有重要作用 ,是企业增收节支 ,扭亏增盈 ,提高经济效益的重要环节。1、加强基础工作。加强基础工作是搞好财务管理的前提。市场经济是法制经济 ,严格的财务管理必须依靠严肃的法规制度的实施。要想做好财务管理工作 ,必须先把基础工作落实。 …     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的发展和企业竞争的白热化．加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证。有效控制企业的成本支出．加强财务监督力度．进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一。如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要．也是企业经济活动高效运转的根本保证。     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心.随着市场经济的发展和企业竞争的白热化,加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证.有效控制企业的成本支出,加强财务监督力度,进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一.如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要,也是企业经济活动高效运转的根本保证.     

加强援外财务管理 保证项目顺利实施

财务管理是现代企业经营管理的一项重要内容。随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业制度的完善，国际经济环境和手段的不断更新，市场竞争更趋激烈，企业要求得生存和发展，一方面要转变观念，把企业工作的重点转移到以经济效益为中心的轨道上来；另一方面，就是要加强企业管理，其中，加强财务管理已成为各企业的当务之急。长期以来我国实行的是计划经济，至今市场经济体制尚在建立和完善之中，财务管理作为贯穿企业整个经营活动始终的生命线的重要作用并未得到充分的认识，导致部分企业不但没有得到预期的收益，反而背上了沉重的包袱…     

关于财务管理与会计核算体系构建的几点思考

随着时代堂发展，我国企业经济管理体制改革和经济建设工作也将与时俱进。在新形势下，为进一步加强和规范部属企业单位的财务管理与会计核算工作，适应企业单位内部管理与控制成本费用支出的需要，建立健全体现行业特点的财务管理与会计核算体系，对于强化企业单位的依法理财、创新和服务意识，提高单位财会业务水平和工作质量，适应社会主义市场经济改革与发展和入世后新的相关要求具有十分重要的意义。     

浅谈自来水公司财务管理存在的问题及对策

随着现代企业制度日渐完善，财务管在社会主义市场经济中发挥着重大的作用。加强自来水公司的财务管理工作，规范财务行为，对保障单位的健康发展非常重要，本文结合自来水公司的特点，对财务管理工作中存在的问题及如何加强和规范其财务管理工作进行了探讨。     

广电财务管理中存在的问题及对策分析

随着我国社会主义市场经济的快速发展与改革开放进程的不断推进，广电事业的发展越来越迅速。财务管理作为广电企业经营管理的重要内容，其质量水平的高低直接影响着企业的市场竞争力与经济效益的好坏，且其有效性决定着企业能否长远顺利发展。但目前广电企业的财务管理存在一定的问题，传统的财务管理理念与制度已经不能完全适应市场经济发展的需求，需不断更新财务管理理念、完善财务管理制度，以有效提高财务管理质量水平。本文通过具体阐述现阶段广电财务管理存在的问题，提出了如何提高广电财务管理水平的对策措施。     

提高财务管理水平的具体措施

财务管理是企业管理的核心，市场经济条件下企业改革的每一个步骤都与财务管理有关。改革的方方面面都涉及到企业的财会人员，财会人员在改革中的任务是十分艰巨的。财务管理是一个动态的概念，不同性质的单位财务管理的内容和重点都是不同的。要提高财务管理水平，必须从实际出发，全方位、多渠道地进行。笔者结合工作实践，谈了几点提高财务管理水平的措施。     

浅谈财务管理在提高企业经济效益中的作用

随着我国改革开放的不断深入发展,社会主义市场经济体制的确立,财务管理在企业管理中的地位越来越重要,尤其在提高企业经济效益方面,因此,企业管理必须以财务管理为中心,加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径.本文从企业管理以财务管理为中心,财务管理是提高企业经济效益重要途径进行探讨.     

浅谈提高财务管理水平的几点措施

财务管理是企业管理的核心，市场经济条件下企业改革的每一个步骤都与财务管理有关。改革的方方面面都涉及到企业的财会人员，财会人员在改革中的任务是十分艰巨的。财务管理是一个动态的概念．不同时期、不同性质的单位财务管理的内容和重点都是不同的。要提高财务管理水平，必须从实际出发．全方位、多渠道地进行。笔者结合工作实践，谈了几点提高财务管理水平的措施。     

论新时期企业财务管理的创新与挑战

随着新时期经济的全球化和市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈。企业的财务管理是企业管理的重要内容,加强对企业的财务管理是企业发展壮大的关键。然而在知识经济时代,企业的财务管理面临新的挑战。如何创新企业财务管理,促进企业的生存和发展是本文要探讨的内容。     

企业建立内部控制制度必须以财务管理为核心

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,在现代市场经济和现代企业制度下,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。财务管理是企业管理的重要内容,许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至破产。因此,财务管理是内部控制制度的重要内容。     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,克分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

深化企业财务管理全面提高经济效益

经济发展使得市场竞争不断地增大，企业的经营和发展面临着各种各样的威胁和挑战，想要在日益激烈的市场竞争中保留自己的位置，就需要对企业自身加强内部的管理，从全方位提升企业的竞争能力。企业的财务管理，是企业管理中不可缺少的重要组成部分，加强企业的管理需要对企业财务管理进行科学合理的规划，从而推动企业的发展，在市场经济的发展环境中稳定发展。本文根据现代企业财务管理的发展状况，对如何深化企业管理从而全面提高企业的经济效益做出研究与分析，希望以此能够为企业对自身加强财务管理产生积极的影响，进而为社会和经济的发展产生强有力的推动力量。     

市场经济下强化企业财务管理观念研究

任何企业都需要财务管理，企业的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于生产性经营资产，并运用这些资产进行生产经营活动。取得利润后用于增加权益资本或者作为股利分配给股东。因此，为了提高企业竞争力，在商场中立于不败之地，必须加强财务管理工作。本文就市场经济下强化企业财务管理观念进行了研究，使企业在管理中得到发展与提高。     

企业财务管理的现状及对策

随着中国市场经济的快速发展，企业也由原来的计划经济制度转化为市场经济制度，目前已经成为市场经济体制下的主要竞争者。因此，企业为了实现更高的经济效益，促进自身发展，就必须做出调整，加强自身的综合实力。财务管理是企业管理的重要部分，对企业的发展具有决定性作用。财务管理水平的高低很大程度上决定了企业的发展方向和发展规模。由此可见，企业应该重视加强财务管理的对策，提升企业的管理水平，促进企业的快速发展。     

浅析运用ERP系统强化企业的财务管理及控制

企业日常经营管理工作中的重要内容之一就是财务管理.财政工作质量直接影响到企业的竞争力和未来发展状况.现代企业的经营包括生产系统、营销网络构建、产品管理、人事管理以及财政管理等各个方面,财务管理直接反映企业的经营状况.企业运用ERP(企业资源计划)系统可以将现金的网络科学技术与现代企业制度相结合,可以加强对人力资源、流动资金和设备情况的管理,提高企业的综合管理能力.因此,本文首先将对ERP系统的内容进行阐述,然后将进一步分析企业运用ERP系统加强财务管理工作的措施,以期给企业提高财务管理工作质量提供一点建议.     

企业财务管理浅析

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心，是市场经济发展的客观要求，也是社会经济发展的必然结果。特别是我国加入世界贸易组织以后，如何有效地加强财务管理，降低成本，提高经济效益，以适应国内外市场竞争的需要，已成为我国企业工作的重申之重。     

强化企业内部控制

加强内部控制是现代企业管理的一项重要内容,是企业为了提高管理工作质量,检查各项运行资料的真实性、准确性、可靠性,促进企业建立自我约束机制的有效手段。随着市场经济的迅速发展,企业的经营管理工作日趋复杂,对管理控制水平的要求也越来越高。在这一过程中,研究如何加强企业的内部控制,以内部控制带动和完善财务管理工作,有着积极而深远的意义。一、内部控制的目的和范围加强企业的内部控制,首先要确定内部控制的目的和范围。根据财政部颁布的《内部会计控制规范》,可以将内部控制的目的归纳为“加强单位内部会计及与会计相关的控制,构…