新医改形势下公立医院内部控制体系重构

在市场经济日益变化的新形势下,公立医院的发展面临着很大的挑战。传统的公立医院内部控制管理方式已经不适应目前复杂的医疗经营活动,也与公立医院发展的新战略不相适应。目前,卫生行业的市场竞争日趋紧张,公立医院要想获得更大发展,必须建立和完善内部控制体系,实现精准化管理,保障医院资产的安全,提高资产的使用效率,保证会计信息的准确性,防范公立医院的财务风险和经营风险,推动公立医院健康有效的发展。     

公立医院资产管理优化研究

随着信息技术迅猛发展,新的医疗改革稳步推进,公立医院面临着巨大的压力,亟需提高运营管理水平。公立医院的资产作为医院正常运营的基础,对其加强管理具有重要的现实意义。本文首先分析了当前公立医院资产管理存在的问题,然后对公立医院存在问题的原因进行剖析,最后构建了公立医院资产管理优化路径。     

新医院财务制度下加强固定资产管理的思考

随着新医院财务制度的颁布与实施和卫生医疗改革的不断深化,对公立医院的资产管理提出了更高的要求。固定资产是医院资产中的重要资源,固定资产的管理水平不仅影响着医院经营活动和财务状况,而且影响着医疗技术水平,也是当今进行医疗体制的基础。同时,公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。因此,加强公立医院固定资产管理,不仅能够有效地保证国有资产的安全和完整,而且对于提高医院的经营管理水平、提高医院的经济效益和社会效益、提高医院的医疗水平意义十分重大。本文基于新医院财务制度实施的背景,结合公立医院对固定资产管理存在着的种种问题,并提出加强固定资产管理的建议。     

新《中国内部审计准则》在公立医院固定资产审计中的应用

医院固定资产是医院开展医疗工作的物质基础,其规模大小、管理好坏决定着公立医院医疗水平、经营运行能力和后续发展,关系到医院的经济效益。固定资产的管理已经成为了公立医院管理的重要内容,成为提高医院经营效益、医疗水平的重要途径。固定资产内部审计工作不仅能够促进医院内部控制风险防范水平的提高,还可以有效的提高固定资产的管理水平和使用效率,有效降低医院的运营成本。结合新《中国内部审计准则》的内容,分析现阶段公立医院在固定资产管理中存在的问题,针对存在的问题以及由此产生的固定资产内部审计风险,提出相对应的固定资产内部审计方法。     

公立医院固定资产报废处置内部控制风险研究

公立医院固定资产处置内部控制是医院固定资产管理内部控制的重要组成部分,如何规范固定资产处置流程、防范资产处置风险、杜绝资产流失情况发生也是不容忽视的课题。文章主要研究当前公立医院在固定资产报废处置中内部控制管理存在的误区与风险,使用标准操作程序（StandardOperatingProcedure,SOP）的设计方法,结合医院实际工作经验设计了固定资产报废处置标准化流程,提出改进内部控制的措施,以有效地降低和防范资产处置管理风险,全面提升医院固定资产管理质量与水平。     

公立医院资产管理的现状及改进措施研究

在新医改政策推行的大背景下,医疗卫生服务行业也面临着重大改革和突破,在秉持着公益性、服务性的原则下,公立医院需要注重单位内部经营管理模式的转变,只有提升人才管理和队伍建设能力,提高核心竞争力,才能在市场上占据有利的份额.公立医院的资产管理不仅是开展医疗、科研、教学活动的必备条件,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件....     

内部控制视角下公立医院固定资产管理研究

随着我国医疗改革不断深入、公立医院的规模扩大发展、医疗水平的提高,医院就诊患者日益增多,临床分科也比较细,相应的固定资产数量也逐渐增加。医院应落实固定资产精细化管理,确保资产账目清晰,同时还要保证对资产宏观管理、优化资源的合理配置,以此提高医院的成本管控来为患者提供高质量医疗服务。本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题及执行内部控制遇到的困难,基于内部控制视觉下探索如何加强资产管理的基本模式,落实内部控制制度,提升公立医院固定资产管理水平。     

公立医院运营效率评价及影响因素分析

随着我国医疗改革的不断深入推进,公立医院的运营效率问题越来越受到关注,主要是因为运营效率与公立医院的精细化、科学化和专业化管理水平息息相关。从实务来看,当前部分公立医院在运营管理过程中仍然存在着资产负债率高、潜在风险因素较多、收支结构不合理以及医疗费用增长过快等问题。基于此,本文从研究公立医院运营效率评价及影响因素的积极意义入手,结合评价公立医院运营效率的关键指标体系,对公立医院运营效率关键指标进行分析对比,总结和探讨能够对公立医院运营效率产生影响的主要因素,据此提出一些提升其运营效率的对策,旨在全面改善公立医院运营管理的精细化程度,推动其持续稳定发展。     

论投资决策评价方法及性价比法在公立医院医疗设备政府采购中的应用

在国家经济转型及医改持续推进的大环境下,出于业务发展需要以及医疗设备老化等原因,公立医院每年须在医疗设备政府采购中投入大量资金。为了避免盲目采购,提高医疗设备的使用效益,促进国有资产保值增值,根据《政府采购需求管理办法》（财库[2021]22号）等规定,须对医疗设备的采购价、技术要求、商务要求等方面进行采购需求调研。本文就投资决策评价方法及性价比法在公立医院医疗设备政府采购中的应用进行探讨。     

资产管理视角下公立医院信息系统内部控制研究

公立医院内部控制管理办法明确了公立医疗机构内控管理的规范和边际,对经济活动及相关业务的运营风险进行有效防范。随着健康医疗大数据的全面应用,医疗机构进入“智慧医疗”时代,信息化系统的采购和运用占据医院资产管理更重要的位置,给内控管理工作带来挑战。以研究设置公立医院信息化系统的全面内部控制建设机制为目标,以信息化系统的全生命管理为基础,对信息系统内部控制进行研究,即从立项讨论、采购调研、日常管理、绩效评价以及最后的报废处置全流程展开,提出完善公立医院信息系统内部控制建设路径的对策建议。     

浅谈公立医院固定资产内部控制体系建设

新医疗体制改革的关键一环,在于公立医院财务内控体系的不断创新与完善。企业内部控制有五大目标,而公立医院的内部控制,是指在坚持公益性原则的前提下,为了实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展的运营目标,医院内部建立的一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度。通过制度的约束、流程的梳理再造,公立医院内部控制能够实现对经济活动及相关业务活动运营风险的有效防范和管控。由于公立医院属于公立性质,产权属于国家,且固定资产占资产总额较大,如何针对业务处理过程中的关键控制点,将资产管理的内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节,保障固定资产的安全完整,发挥国有资产的使用效益变得尤为重要。     

公立医院固定资产实施精细化管理的思考

深化医疗改革以后,我国所有的医疗服务机构中,公立医院肩上的担子也越来越重。而在公立医院的众多生产运行要素中,固定资产占据着最大的比例,也在医疗服务、科技研究、教育领域均发挥着无可替代的作用。但是公立医院固定资产的管理方面却不尽人意,所以加强并实施精细化的管理是解决问题的重要措施。     

公立医院内部控制风险因素及应对策略探索

现阶段,随着国民经济发展水平的提高,医疗卫生事业实现了很好的发展。医疗改革体系中公立医院发 挥着重要的作用,对民众提供优质医疗卫生服务并保障其身体健康非常关键。公立医院为了实现正常运营,要加强财 务管理收入支出规范运营行为,预防内部控制可能出现的各类风险。基于此,针对公立医院内部控制风险因素与策略相关知识,本文从以下几...     

基于风险管理视角下公立医院强化内控管理探讨

伴随着医疗卫生体制的不断改革和优化,公立医院在财务、经营等方面面临的风险越来越凸显。而内部控制作为现代化管理的主要内容,在公立医院防控风险、可持续发展方面,发挥着显著的作用。本文基于公立医院的独特性和风险类型,分析了公立医院内控管理的意义,介绍了内控管理的现状,探讨在风险管理视角下强化内控管理的对策,以供借鉴。     

公立医院合同管理审计实施现状研究

随着医疗体制改革的不断深入,医院业务种类、范围不断扩大,对应的合同管理复杂程度也相应增加。本文针对目前公立医院合同管理审计中存在的问题种类及原因进行研究,提出改进对策,旨在为医院审计工作提供参考,提升公立医院内部审计工作质量,最大限度地预防风险、降低风险,发挥内部审计对公立医院发展的保障作用。     

内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用

公立医院的固定资产对医院的发展和医院的正常业务运行起着非常重要的作用,这些年来公立医院为了提高医疗技术水平,为满足患者的就医需求,对医疗设备的采购数量和质量也在不断提升,但是由于管理层的内控意识不强,以及组织结构、人才配备的不合理,导致固定资产的管理混乱,科室是否正常使用资产不清楚,科室台账与财务账目不一致,从而使得内部控制在医院的固定资产管理中尤为重要。本文主要就公立医院固定资产内部控制的重要作用,资产管理中内部控制存在的问题,并就这些问题提出相对应的建议,从而保证医院能健康运行,长远发展。     

内部控制视角下的公立医院资产管理模式研究

随着内部控制制度在公立医院管理方面的层层深入,从内控角度提高资产管理效率也成为公立医院思考的方向及行动的目标。本文阐述了公立医院资产管理中存在的不足,分析其产生的原因,并结合内部控制理论,提出相应的管理模式及实现路径,为公立医院资产管理提供参考,期望能进一步提升公立医院资产管理水平。     

浅析公立医院财务管理能力提升

随着我国社会经济的快速发展,我国医疗卫生体制改革不断深入,医院经营管理理念不断创新,经营规模不断扩大,公立医院在当今医疗市场中面对的竞争也越发激烈。面对新形势、新环境、新竞争,提升公立医院财务管理能力,加强医院预算管理和风险控制,是保证公立医院健康发展、强化医院管理效能、提升医院综合竞争力的必然要求。     

内部控制视角下的公立医院资产管理模式分析

公立医院因其自身特殊的公益性质,内部资产需要更加全面与完备的资产管理模式来进行统筹。通过与内部控制手段的有机结合,公立医院的资产管理模式成功突破了管理层认识不足、运营制度与监管制度不完善以及相应考核机制不健全等建设难关,逐渐完善成为能够对公立医院日常经营进行资产成本控制、风险评估、加强信息沟通与提高医疗人员素质的综合性资产管理模式,并在其更加系统化、科学化的管控下,不断提升公立医院日常经营管理的工作效率,使其为社会主义现代化医疗事业做出更多的贡献。     

公立医院科研业务风险识别与管控研究

随着公立医院的科研经费总量规模持续上升和来源渠道多元化,医院科研经费管理面临巨大挑战。本文对公立医院科研业务管理现状进行调研,总结目前科研经费管理存在的诸多问题,通过对科研业务风险现状特征的识别和归纳,提出加强组织和制度建设、规范资产购置流程、加强科研经费全过程预算管理、建立项目经费管理协作工作机制和绩效评价体系等应对风险的具体措施,为公立医院加强科研业务风险管理提供参考。