建立国有商业银行人才激励与约束机制探索

国有商业银行长期以来存在着造成人才结构失衡的激励与约束机制不健全等问题.随着股份制商业银行的不断出现和外资银行的不断涌入,国有商业银行将面临更加严峻的人才竞争.为此,国有商业银行必须加大用人制度和分配制度改革力度,加快股份制改造进程,建立一套科学的人才激励与约束机制.     

国有商业银行体制改革的思路探讨

国有商业银行的体制改革，关系到国有商业银行生死存亡。如何做好国有商业银行的体制改革，可以从构造多元化的产权制度、完善国有商业银行的业务功能、建立和完善国有商业银行的激励约束机制以及构筑国有商业银行与企业的新型银企关系等方面着手。     

大力推进商业银行中间业务的对策

我国商业银行中间业务规模小，收入水平低，经营范围窄且品种单一。在目前中外银行激烈的竞争中，国有商业银行要充分认识到加快发展中间业务的必要性和紧迫性。加快我国商业银行中阃业务的发展，应健全组织机构、规范中间业务收费市场、完善人才培训机制、建立强有力的监管体制。     

国有商业银行公司治理改革：历史回顾与现状剖析

国有商业银行公司治理机制改革，既是确保经济金融稳定的需要，也是国有商业银行建立现代产权制度、与国际接轨、实现高效治理、参与国际竞争的需要。20世纪90年代，我国曾对国有商业银行进行过三次改革，但均未触及到其治理机制，治标而不治本。目前，我国国有商业银行的公司治理机制存在着产权主体虚置，缺乏监督和评估机制，缺乏完善、清晰、市场化的激励机制及存在“内部人控制”等问题。对此，应通过建立有效的权力制约机制、实现股权结构多元化、改造内部经营管理制度及提高公司治理的有效性等，来不断加以改革和完善。     

浅谈国有商业银行人力资源管理的对策

国有商业银行人力资源管理存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业化落后等缺陷。在新形势下，必须完善国有商业银行的人力资源管理以适应需要。具体对策有：合理配置人力资源，建立和完善劳动力市场；建立科学的员工绩故评价体系，使员工的薪酬和晋升与绩效同步；建立健全科学的培训体系和机制；创建有特色的国有商业银行企业化。     

试论我国国有商业银行金融创新的现实选择

随着入世后外资银行的介入，我国金融市场将形成一个全方位、多层次、宽领域的对外开放格局。国有商业银行的地位将面临前所未有的挑战和强大的人才竞争压力，金融创新成为国有商业银行唯一实现的选择。在借鉴国际成功经验并同时充分考虑我国商业银行特殊的经营环境和自身经营管理现实的基础上，提出了国有商业银行金融创新的基本思路。     

直面WTO：中国国有商业银行的现实选择

对于中国国有商业银行来讲，加入世界贸易组织不仅意味着挑战，更多地是发展机遇。面对全球金融一体化趋势，深化国有商业银行体制改革、建立新型用人机制、加快业务重组、理顺各方面关系将是中国国有商业银行的现实选择。     

浅议国有商业银行在银行业全面开放后的竞争策略

随着中国银行业2006年底的全面开放，外资银行不再受地域以及服务对象范围的限制，可在同一市场环境下与国有商业银行直接竞争，这将使市场竞争格局和银行体系结构发生更加深刻的变化，将给国有商业银行带来巨大的挑战。本文简要分析了外资银行在竞争中的优势和我国国有商业银行面临的主要挑战，并从风险管理、客户服务、金融创新、人才管理以及与外资银行合作等方面提出了具体的应对策略。     

国有商业银行机制变革中的非显性问题

就中国银行业发展来说，对国有商业银行进行股份制上市改革是具有划时代意义的，因为它表明国有商业银行机制变革时代的到来。但是，国有商业银行改革毕竟是在我国特殊的制度环境下进行，股份制上市改造可能会使机制变革中的一些显性问题得到解决，但对于由历史惯性所决定的一些非显性问题能否在改革过程中真正得到解决，这显然是值得改革者认真思考。     

国有银行经营与运行相悖问题的制度分析

国有商业银行能够长期在经营质量极差的状态下，保持平稳运行，缘于经济体制转轨时期相关保护性制度安排。国有商业银行的出路在于加快产权制度、法人治理、内控机制等深层次问题的改革，构建现代商业银行制度，使其健康运行建立在经营质量高、经济效益好的基础之上。