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“对我来讲,最奢侈的过节方式就是过节那天来上班。过节时如果我在北京,我就一定会到公司上班。在这天遇到的客人,是能让我感到最快乐最开心的。这样的过节方式不同寻常。” 相似文献
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由于拥有在美林证券、Oscar Gruss&Son,Inc等金融公司工作的履历,以及创立e龙的磨练,唐越在中国风险投资界被称为“第二代投资人”的代表 相似文献
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“我就是喜欢热闹!每年过除夕我都会把身边一些好朋友的全家都叫到我家,和我的全家一起过大年之夜。”太平洋建设集团董事长严介和乐呵呵地对《中国新时代》说。2005年的除夕夜也不例外,严介和召集了80多人的团聚在老家淮安,其热闹的场面可谓壮观。人一多,再加上喜庆的气氛,让严介和更加兴奋,酒量非同一般的他,不断地跟众人举杯共饮。在他看来,过年要的就是一种非常热闹的氛围;如果仅仅是自己的家人一起过年,他反倒会觉得人少,冷清!严介和不仅能喝酒,烧菜技术也堪称一绝。丰盛的年夜饭中,总会有他亲自下厨做的两道拿手菜——“淮安软焘”和… 相似文献
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人们称他为中国的史蒂夫乔布斯(Steve Jobs).乍一看这是个恰如其分的赞誉他领导的智能手机厂商上周已成为全世界估值最高的初创企业。 相似文献
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《英才》2003,(6)
中国企业家协会在1987年曾经评选出20位全国著名企业家。时过境迁,今天仍春风得意者屈指数来竟不过两三位而已,大多数都成了过往烟云。仅就此而论。足见中国企业家队伍成长的“伤亡”率之高。究其原因,是经营不善?是环境恶劣?抑或是自身素质使然?有人说,企业家的胸怀有多大,企业就能做多大。实际上,一个企业家的视野有多远,也决定了他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活经历、教育背景等因素的深刻影响。尤其是对于以创业型为主的中国企业家队伍来说更是如此。因此,面对尽管“伤亡”率极高但仍日渐壮大的中国企业家群落,如果抛开他们个体成长的背景去分析他们的生存形态与未来走向,都有可能陷入空洞化的推断,也不能复原中国企业家队伍从个人素质到经营风格的多样性,因为仅仅20余年的历程,不可能彻底抹去发轫于工、农、商、学、兵的中国企业家的出身“底色”。在非典肆虐的日子,做这样的专题似乎偏离热点。但如同找不到病毒的源头,便难扼住这个疫魔的咽喉一样,如果不能正视中国企业家的“昨天”,也难看清他们的未来。 相似文献
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最近有一则新闻在网上广泛传播,并被多家媒体报道,内容是:据某作家在微博上爆料,中国的卷烟里基本没有烟丝,而是用药水浸泡过后纸片切成的纸丝!原来,由于中国的烟民太多,烟叶在20世纪90年代前产量就不够了, 相似文献
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