21世纪中国企业营销的主旋律

本文主要分析了我国企业在21世纪营销创新中的五大创新,笔者认为营销创新,应该成为21世纪我国企业营销的主旋律。     

营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律

在当代，市场营销无疑是企业生存的重要手段，随着市场竞争的激烈．越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。而营销的不断发展与创新，也成为企业发展的驱动器。对于世界来说，20世纪的结束宣告了工业文明之后一个信息时代和网络社会的到来。全球经济一体化、竞争无国界化的崭新格局，正在引发着市场营销继工业社会诞生以来最深刻的变革。     

营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律

在当代,市场营销无疑是企业生存的重要手段,随着市场竞争的激烈,越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。而营销的不断发展与创新,也成为企业发展的驱动器。对于世界来说,20世纪的结束宣告了工业文明之后一个信息时代和网络社会的到来。全球经济一体化、竞争无国界化的崭新     

儒家思想与21世纪企业管理

<正>21世纪企业管理面临的挑战现代企业作为现代经济体系中一种典型组织,是与其生存的社会、经济结构息息相关的。面对20世纪末、21世纪初社会各个层面发生的变化,企业管理者面临的挑战,大致可归结为以下几项:首先,从技术层面来看。发端于20世纪中期以来的微机革命、网络革命和信息革命,让科学技术     

绿色管理——21世纪企业管理新趋势

随着全球生态环境的恶化和环保呼声的日益高涨，外界对企业的压力越来越大。顺应这种潮流，绿色管理——作为一种新型的管理思想，正悄然而生。绿色管理的内容，主要从树立绿色观念出发，在产品设计、技术开发、绿色营销及企业文化过程中坚持走可持续发展的道路。     

浅析知识型企业的隐性知识管理

知识型密集型企业为了更好地适应新经济时代,应当在企业内部实施知识管理,并将重点放在对隐性知识的管理上,形成企业核心竞争力,本文根据野中郁次郎等人的知识创造螺旋模型,提出隐性知识和显性知识互相转化过程中的一些问题以及相应解决方案。     

21世纪企业发展战略

<正> 发展战略是企业发展重要而稳定的支撑力量。研究表明,那些在激烈的市场竞争中能够持续发展的企业,往往源于正确的发展战略的支撑。回顾20世纪后20年我国企业大发展这一特定的历史时期,可以发现,这一时期企业发展的支撑力量主要在于制度变迁     

知识营销——21世纪的营销

随着知识经济时代的到来 ,由于营销环境、产品及方式的变化 ,一种全新的营销%D%D知识营销将应运而生。根据知识营销的特点 ,在 2 1世纪采取“学习营销”、网络营销和绿色营销等方式 ,才能适应新经济时代的发展。     

21世纪管理发展新趋势

管理在２１世纪将呈现出如下特点：经济网络化，经济虚拟化；组织平面化，企业小型化。战略全球化，管理跨文化化。竞争合作化，合作联盟化。内部管理虚无化。     

培育商业道德——21世纪企业发展之路

21世纪的人类文明带来了科技进步、法律健全和企业发展,但企业的发展却受到与违背商业道德的相关行为的干扰。本文探讨了21世纪企业管理的人性假设的变化,并在此基础上提出21世纪的企业发展以商业道德培育为主线,同时建设性地提出了促进21世纪企业发展的商业道德培育措施。     

论IT企业知识型员工个人知识管理

本文通过介绍知识管理与个人知识管理的区别,了解IT企业知识型员工的特点,得出了实施员工个人知识管理的必要性,进一步提出IT企业知识型员工个人知识管理的实施方法。     

知识型员工知识管理能力与企业绩效关系研究

基于已有的知识管理能力与企业绩效关系的研究理论,以四川省知识型企业各层管理者为调查对象,通过发放结构化问卷并对数据进行统计分析,得出：知识管理能力可以通过知识获取、知识整合、知识转化和知识创新四个环节进行测量,同时知识管理能力与企业绩效显著正相关,特别是企业非财务指标的衡量绩效。     

浅析21世纪我国企业管理咨询的发展问题

本就企业管理咨询的现实意义以及发展过程中存在的障碍作了比较详尽的论述，并对如何有效地开展企业管理咨询提出了若干思路。