荐《麦肯锡方法》一书

对于不熟悉麦肯锡公司的人们,先得费少许笔墨介绍该公司的背景.1923年创立的麦肯锡公司目前是世界上最成功的战略咨询公司,在世界各地拥有75个办事机构,雇佣了4500名各类专业人员.作为世界最有声望的战略咨询公司,它的咨询对象包括《财富100强》中的大多数企业,还有许多美国国家和地方政府机构以及外国政府.在国际商界,麦肯锡这个品牌享有绝对声誉.     

麦肯锡是一尊神吗？

在咨询领域，麦肯锡是一尊神，特别是在战略咨询方面，被认为是开山鼻祖和武林至尊。在中国，国产的咨询公司们根本不敢与麦肯锡正面交锋，只能在其不愿接不肯接的袋子领域争得头破血流。连挑战麦肯锡都不敢，遑论打败？可麦肯锡真的不可战胜吗？     

管理咨询业营销成功七招

怎样打造自己的咨询公司?这里介绍七种招数,可令国内管理咨询公司步向成功. (一)准确定位,力求唯一 管理咨询公司不是大规模生产的行业,度身定制是这一行业的特征.鉴于经验、能力和人力资源等多方面的因素,开创初期切忌求广求全.即便知名的国际咨询公司也是有其业务重点的.麦肯锡侧重于企业重组;罗兰·贝格擅长于组织和战略结构,兰德公司的优势在于国际品牌战略.     

凯洛格打造领导力咨询“云服务”

管理咨询是一个靠口碑和经验支撑的行业。在中国市场,被各大公司记住的几乎都是诸如麦肯锡、波士顿、罗兰·贝格等“海外军团”。现在，2004年成立的北京凯洛格管理咨询有限公司正在努力打破僵局。     

"做电子,不做商务"——易保网络技术有限公司CEO莫元武访谈录

莫元武在创建易保公司之前,在全球著名的管理顾问公司—麦肯锡公司任高级经理.为国内外的众多大型金融和高科技企业提供战略规划、组织机构改革等方面的设计和实施服务:莫先生是麦肯锡亚太金融和保险研究中心的核心成员,并一直参与和领导麦肯锡为国内一家大型保险公司提供的长达几年的全方位顾问服务。在进入麦肯锡公司之前,莫先生在IBM公司位于纽约的T.J.Watson研究中心任研究员和研发中心总监助理。莫先生获得美国威斯康辛大学物理学博士,广州中山大学物理学硕士和学士学位。     

求解?com

有75年历史的美国麦肯锡管理咨询公司是全球最大的管理顾问公司，三年前开始涉足电子商务企业的管理咨询，客户遍及全球，主要业务是企业评估、市场测评、企业管理咨询等，麦肯锡在．com企业的创建和发展以及引入风险投资方面有很强的实力和丰富的经验。从全球的业务来看，麦肯     

“做电子,不做商务”——易保网络技术有限公司CEO莫元武访谈录

莫元武在创建易保公司之前,在全球著名的管理顾问公司—麦肯锡公司任高级经理.为国内外的众多大型金融和高科技企业提供战略规划、组织机构改革等方面的设计和实施服务:莫先生是麦肯锡亚太金融和保险研究中心的核心成员,并一直参与和领导麦肯锡为国内一家大型保险公司提供的长达几年的全方位顾问服务。在进入麦肯锡公司之前,莫先生在IBM公司位于纽约的T.J.Watson研究中心任研究员和研发中心总监助理。莫先生获得美国威斯康辛大学物理学博士,广州中山大学物理学硕士和学士学位。     

咨询,仅有智慧是不够的

企业需要什么样的管理咨询？看看发生在今年以来中国管理咨询业的几件事,您或许便会明了一二。 麦肯锡与实达的“婚姻震荡” 几乎可以肯定,麦肯锡与实达的“婚姻震荡”是２００１年中国“智业”（营销策划、管理咨询等）甚至是管理界（业）的十大事件之一。由于麦肯锡在管理咨询界的独特地位,这次“婚姻震荡”的意义远远超出了它对这两个知名企业的个体影响,而上升为和引发了管理咨询业发展方向甚至存在价值的深层考问,这一点,有诸多专业媒体在“震荡”后介入关于“管理咨询”的讨论为证。 管理咨询公司分类的误区 时评中,固然也有批…     

黑马贺岁新书《神牛百相》

近日，全球管理咨询公司麦肯锡在上海发布了最新的消费者调查，并发现日渐富有的中国消费者正变得越来越自信，这对消费产品的营销和零售企业提出了新的挑战。     

我国迈进成熟经济体系

根据全球管理咨询公司麦肯锡最近发布的一份最新报告《积极消费:释放中国的消费潜能》,为了提高中国消费在国内生产总值(GDP)所占比例,中国可转变为服务型经济,加强社会保障体系,在2025年前中国消费额有望可增长8至     

四种趋势正改变中国消费格局——麦肯锡发布2008年度中国消费者调查

9月16目，全球管理咨询公司麦肯锡在上海发布了最新的消费者调查，并发现日渐富有的中国消费者正变得越来越自信，这对消费产品的营销和零售企业提出了新的挑战。     

国企被禁用美国咨询公司服务

据知情人士透露，中国政府要求国有企业斩断与美国咨询公司之间的联系，包括麦肯锡和波士顿咨询，担心这些咨询公司在为美国政府窃取中国情报。此前，美国司法部起诉五名中国军官，指控他们侵入五家美国公司和一个美国工会的电脑系统窃取商业机密。     

在麦肯锡成长:张曦轲诠释麦肯锡魔法文化

在管理的领域里,麦肯锡就像珠宝中的Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧、又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛这样著名管理大师,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的CEO路易斯·戈斯特纳、美国运通公司总裁哈维·戈洛布这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。麦肯锡的价值正是在于它的思想,在于它在管理上的思维方式、方法和技巧,像麦肯锡一样地思考,意味着许多企业的问题迎刃而解。那么,这家具有80年历史,在全球     

在麦肯锡成长:张曦轲诠释麦肯锡魔法文化

在管理的领域里,麦肯锡就像珠宝中的Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧、又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛这样著名管理大师,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的CEO路易斯·戈斯特纳、美国运通公司总裁哈维·戈洛布这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。麦肯锡的价值正是在于它的思想,在于它在管理上的思维方式、方法和技巧,像麦肯锡一样地思考,意味着许多企业的问题迎刃而解。那么,这家具有80年历史,在全球     

为老板指路:麦肯锡总裁古普塔

美国的 MBA 毕业后最希望何处去?在《财富》杂志的 MBA就业取向排行榜上,麦肯锡咨询公司已多年蝉联桂冠。《财富》杂志对麦肯锡的评价是:世界上最著名、最严守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信赖和最令人羡慕的企业咨询公司。如果把麦肯锡看作是一家公司,那么它的全球行政总裁就相当于老板。而这家为许多大名鼎鼎的公司老板们提供咨询的公司老板——拉贾特·古普塔堪称是老板的指路人。     

为老板指路:麦肯锡总裁古普塔

美国的 MBA 毕业后最希望何处去?在《财富》杂志的 MBA就业取向排行榜上,麦肯锡咨询公司已多年蝉联桂冠。《财富》杂志对麦肯锡的评价是:世界上最著名、最严守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信赖和最令人羡慕的企业咨询公司。如果把麦肯锡看作是一家公司,那么它的全球行政总裁就相当于老板。而这家为许多大名鼎鼎的公司老板们提供咨询的公司老板——拉贾特·古普塔堪称是老板的指路人。     

麦肯锡研究报告：中国寿险市场的痛处

从1997年到2004年，中国寿险保费由611亿元攀升至3228亿，年均复合增长率达到27％，为世界公认的快速成长市场。但是国际著名管理咨询公司麦肯锡却并不简单认同表面上的“光鲜”数字。     

优秀公司理念的五大要素

本文作者Marvin Bower曾担任麦肯锡公司全球总裁兼董事长长达17年，他的思想长期指导并影响着麦肯锡的发展。     

巨人公司普华永道

合并后的普华永道业已成为一个真正的巨人和一家真正的全球性公司，在全球150多个国家拥有800多个办事处。尽管普华永道咨询公司成立时间不长，但在管理咨询领域却表现不俗，成为发展最快的咨询公司之一，策略咨询现已成为世界第三大策略咨询业务。普华永道的主要服务包括战略变革，流程优化和技术解决方案。     

提升品牌价值的六种策略

根据全球著名管理咨询公司麦肯锡的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司中有近50％的市场价值来自于无形资产，对于某些世界最著名的公司而言．这个比例甚至更高。