企业薪酬制度的创新研究

在市场经济环境下,企业之间的竞争越发激烈,当前企业之间的竞争更多的是人力资源的竞争,所以拥有一支高素质的人才队伍是是企业能够更好的生存和发展的关键。在企业人力资源管理工作中,薪酬管理作为其重要和核心,其在吸引人才、保留人才和激励人才方面发挥着非常重要的作用,通过薪酬管理可以为企业创造更高的价值。特别是在当前市场经济环境下,企业薪酬管理分配主体日益明确,这就需要充分的认识到薪酬管理在企业经营发展中的重要性,加快企业薪酬制度的创新,从而更好的提升企业人力资源的优势,确保企业能够在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。文中对企业薪酬管理进行了概述,并进一步对企业薪酬制度创新的具体建议进行了阐述。     

企业薪酬激励制度存在的问题及其对策

随着经济全球化的日益加快,企业对于高素质、高才能的人才需求越来越强烈。而人才的引进需要企业有着完善的激励制度,只有完善的激励制度才能发挥人才的作用。薪酬激励对一个企业的生存和发展有着非常重要的作用,而薪酬激励机制的建立和完善对现代企业的发展更为重要。可是,目前由于我国企业薪酬制度的不完善,无法满足大多数人才对企业的要求,因此也就无法调动广大人才的积极性。有效地调动员工工作的积极性和创造性,可使其充分发挥最大的潜力,努力地为企业目标做出最大的贡献。     

我国公务员薪酬制度创新研究

公务员薪酬制度是国家政治制度和社会公平的窗口,关系到社会稳定、政府效率和民族未来。如何建立起公平有效的公务员薪酬制度,对公务员进行有效的激励,已成为我国薪酬制度体系当中最重要的一环。文章从我国公务员薪酬制度的现状出发,结合公共管理和薪酬管理的相关理论,对我国当前公务员薪酬制度中存在的问题和原因进行了分析,并在此基础上提出了我国公务员薪酬制度的创新建议。     

基于激励性薪酬制度下企业管理模式的创新

在日趋激烈的市场经济竞争中,企业如何才能保证可持续发展,增强核心竞争能力,是新形势下每一个企业管理者必需面对的重要课题。本文就激励性薪酬制度下企业管理模式的创新进行了深入分析。     

企业整体薪酬制度重构的理念阐释

企业整体薪酬制度是一个包含了经济性薪酬和非经济性薪酬、知识性资本报酬与雇员薪金、显性薪酬和隐性薪酬的多重组合。如何通过技术性和创新性的组合，既激励企业人力资本发挥其全部效能，又实现企业最大效益，是整体薪酬制度重构中所遵循的理念。应该结合企业实际状况，在基于雇员薪金和企业业绩角度而进行的绩效薪酬激励中，用活基于长期激励性计划的股权激励和非经济性激励等激励计划。     

中外薪酬制度对比研究

本文通过对美国、中国等中外企业的薪酬制度的对比,分析我国企业薪酬制度的主要问题,提出我国企业薪酬管理改革创新的对策,希望使中国企业建立起适应现代企业制度的、完善的薪酬制度体系和相关制度体系,并随着宏观环境的逐步改善,使现代企业薪酬制度在众多企业建立,发挥其对企业发展的巨大作用.     

企业内部薪酬差距与创新

虽然企业高管与普通员工的收入差距已经受到广泛关注,但企业内部的收入差距如何影响企业创新,仍未见到相关探讨。正是在这一背景下,本文利用中国上市公司数据,考察企业管理层与员工之间的薪酬差距对企业创新的影响。我们发现:第一,整体而言,研究结果支持锦标赛理论,即薪酬差距对创新产出存在正向影响。为了控制内生性,我们基于个人所得税率与最低工资标准调整构造工具变量,结论一致。第二,在薪酬差距水平较低的情况下,扩大薪酬差距显著提升了企业创新,表明锦标赛理论在创新活动中占主导;但在薪酬差距水平较高的情况下,扩大薪酬差距对企业创新有负向作用,表明比较理论开始呈现作用。第三,薪酬差距对创新的正向激励作用主要由管理层薪酬溢价驱动,员工薪酬溢价反而在一定程度上降低了创新产出。本文为监管和企业部门提供了重要的视角,本文的结论对政府出台激励企业创新的政策有重要参考意义。     

浅谈企业实施薪酬管理创新的有效途径

随着全球经济一体化的飞速发展,企业之间的竞争也愈演愈烈,人们已经开始意识到管理的重要性,特别是人力资源管理中的薪酬管理。薪酬管理机制作为保持员工工作积极性、激发员工工作主动性的重要手段,完善的薪酬管理体系是现代企业管理中必不可少的部分。文章就当前形势下的企业在人力资源薪酬管理创新道路上存在的问题进行了具体分析,并根据该问题提出了若干解决对策,以期为企业薪酬体系的完善提供有益借鉴。     

企业薪酬管理的创新--自助式薪酬管理模式

一般而言,传统的薪酬管理方案是一种求同方案,忽视了企业员工的个人需求差异。本文结合自助式薪酬管理模式 理念的来源、内容和特点,对我国引入该管理模式应注意的一些问题进行分析。     

我国股份制商业银行薪酬制度分析研究

本文通过对股份制商业银行业的薪酬制度进行分析,论述了我国股份制商业银行薪酬制度中普遍存在的一些问题,最后提出应优化薪酬依据,引入长期激励来改进完善薪酬制度,以发挥薪酬制度的最大激励效用。     

目前油田薪酬制度改革刍议

建立全新的、科学的、系统的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义.企业应建立科学有效的油田薪酬管理体系.     

我国企业薪酬管理存在的问题和创新

企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬管理是人力资源管理中人们最为关注的部分,但我国的薪酬管理体系还不够完善,人们对薪酬的认识还存在不少误区,具体实践中也存在不少问题。本文试从薪酬的公平性及现代企业薪酬管理中存在的问题及相应对策进行简要的分析。     

我国公立医院薪酬制度存在的问题及对策研究

立足我国公立医院行业特点,对北京、上海、广东、深圳、福建、安徽等地进行了现场调研,从薪酬行业水平、薪酬结构、薪酬来源等方面总结我国公立医院薪酬制度存在的问题,并提出我国公立医院薪酬制度改革的相关对策建议。     

基于理念创新的导游"全面薪酬体系"构建

旅游业中导游购物的高回扣,不仅游客深恶痛绝,也已经成为阻碍旅行社健康发展的拦路虎。实际上,导游也是不得已而为之。如果旅游产品报价不改变目前“国内团队报价零利润,入境团队报价负利润”的做法,恶性循环的怪圈就走不出来。很多业内人士和研究者都关注到导游的薪酬问题。在相关领域中,有的分析我国旅游业的高额回扣,有的讨论导游薪金制度改革,有的提出导游职业倦怠的对策,有的则认为职业定位和薪金制度是我国导游管理实践中的关键。导游的薪酬一直以来有着相当的特殊性。改革开放之初,旅游业务主要集中于入境旅游,导游工资、回扣、小费,…     

知识型企业的薪酬制度

近年来,以知识为资源依托,以新兴的高科技为基础,从事知识型产品研究、开发和生产的综合性产业集合体--知识型企业发展迅速,它们通过知识的生产.传播和应用来获取良好的经济效益.作为一个新兴产业,其人力资本是核心资源;创新是生命源泉;以项目团队的协作为基础的特征.     

论铁路企业薪酬管理创新

铁路企业参与市场竞争,不仅参与产品的竞争,也必须参与人才的竞争。铁路企业要吸引人才、留住人才,必须改革薪酬制度,创新薪酬管理。     

薪酬制度变革与现代企业治理结构创新

20世纪60年代后期以来，劳动者分享企业部分剩余收益的分享制企业逐步发展成为一种与传统支薪制企业相抗衡的企业组织形式。企业薪酬制度的根本性变革不仅进一步推动了现代企业治理结构的创新；它同时还能够在创新国有企业治理结构的基础上，十分有效地化解国有企业内生的“廉价投票权”，“内部人控制”以及外部治理机制极端弱化等治理难题。     

论国有高科技企业科研人员的薪酬激励体系建设

目前我国国有高科技企业的发展需求强调技术依赖性与人才依赖性,而人才对企业同时要求高激励性和高稳定性。本文通过分析这些企业中现有薪酬激励体系存在着的薪酬结构简单、缺乏灵活性、薪酬体系不完善以及员工职业发展未起到激励作用等问题,提出了建立国有高科技企业全面薪酬激励体系的措施。     

论企业薪酬战略

文章从企业战略、企业发展阶段、组织结构等角度研究企业薪酬战略的变化,旨在探索企业薪酬战略的未来发展,并为企业薪酬战略的设计提供参考。     

浅析施工企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。文章分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。