有效控制工程造价 提高企业经济效益

在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个工程的造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,合理利用人力、物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中,减少不合理的和不必要的资金投入,达到有效地控制工程造价的目的。具体应从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在施工阶段如何有效控制工程造价。     

建筑工程项目全过程造价控制管理

建筑工程项目是由若干个任务阶段构成的一个整体。工程造价应着眼于整体,具体细化到建筑工程项目各个阶段。对工程造价的全过程管理,就是合理的阶段分解,合理的造价合并,实施动态管理,科学控制全过程。本文主要阐述了建筑工程前期投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结。     

清单计价模式下建筑工程造价控制与管理措施探讨

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理.     

完善工程招投标机制的研究与应用

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。在工程招投标阶段的造价控制关系到工程初期阶段成本管理,需要认真研究其管理措施。     

浅谈公路工程造价管理

公路工程造价控制是公路建设的重要施工环节。采取积极有效的措施,合理地确定造价,有效地控制造价和科学的管理造价成为公路工程管理的重中之重。立足于中国公路工程造价管理的现状,着眼于公路工程项目各阶段工程造价管理的具体内容和措施,遵循项目各分阶段工程造价管理的客观规律和特点,探讨加强公路工程造价管理的方法和措施。     

对建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制研究

建筑工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招投标、建设施工和项目竣工的各个环节,是一个动态的过程。工程竣工结算阶段的工程造价管理是工程造价的重要组成部分,是最后确定工程总造价的重要环节。本文就如何加强建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制及管理及应注意的一些问题。提出了自己的看法,供参考！     

业主对建筑工程造价的管理和控制

随着我国社会主义现代化建设的不断完善与建筑市场的不断发展,合理的造价管理对项目开发单位成本投资控制具有重要的促进作用。对于业主方来说,工程造价是项目工程预期开支及实际开支的所有固定资产的投资费用,要使有限的资金更加合理有效的运用到建筑工程建设当中,就必须对业主在项目建设的各个阶段的造价进行有效的管理与控制,从而以最少的投入获得最佳的经济效益与社会效益。本文先通过对工程造价管理重要性的分析来提出业主方在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价管控措施,仅供业主作为成本造价控制的参考与借鉴。     

加强工程造价管理之我见

工程建设项目中,在保证工程质量的前提下降低工程造价节约投资是每一个项目必须面对的问题,因此合理确定和控制工程造价,加强造价管理,控制投资规模对实现投资管理目标起着关键作用。     

建筑工程施工阶段造价管理措施

本文从建筑工程全过程造价管理的理念出发，施工阶段的造价控制与管理，用比较研究的方法，系统的分析目前建筑工程项目造价管理存在的问题，旨在为建筑企业有效控制工程造价提供有一种新的模式，以动态的、系统的、连续的管理手段及措施来加强建筑工程项目造价控制与管理工作。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理,加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.随着社会主义市场经济逐步建立和发展.如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题,本文针对影响工程造价比较大的项目决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段等发表下笔者时工程造价控制的看法.     

浅谈建设项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，设计阶段造价控制对投资的影响程度最大。     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

全过程造价控制在项目实施阶段的应用

工程造价控制是在工程质量达标的前提下,将工程造价成本控制在一定的限额内。建设项目全过程造价控制是一项系统的动态过程,需要进行全方位的管理,必须将工程造价控制贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段、建设实施阶段以及竣工结算阶段等整个过程,以保证工程建设目标的实现,力求工程建设取得良好的经济效益。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

浅议电力施工项目工程造价管理

简述电力施工企业对施工项目工程造价管理的必要性,主要从标书编制、施工准备阶段,施工阶段,验收、交付与结算阶段到售后服务阶段四个方面介绍了有效控制工程造价的措施。阐述了工程造价管理的目标就是在施工项目内利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,从而提高施工企业经济效益。     

基础建设项目造价管理研究

本文在强调基础建设项目造价管理的重要性的前提下,将建设项目分为投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段四个阶段,论述了在上述四个阶段工程造价的计算与控制方法,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿基础建设项目始终的重要性,以求更好进行基础建设项目的造价管理.     

浅谈公路工程的造价管理

公路工程造价管理是建设工程的重要组成部分,它往往需要利用科学的方法进行管理,以求合理确定造价和有利控制造价,从而提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿在建设项目的全过程,包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,本文将就各阶段浅谈公路工程的造价控制与管理.     

浅谈建筑工程设计阶段的造价控制

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,设计阶段造价的控制体现了事前控制的思想,设计阶段的造价控制具有决定性的影响作用,是投资控制的关键环节。本文说明了加强设计阶段工程造价管理的重要性,分析了工程设计阶段造价控制的现状,阐述了设计阶段工程造价控制目标的合理确定,提出了加强对设计阶段造价管理方法。     

浅析如何加强公路工程造价管理

笔者总结实践工作经验,对加强公路工程造价管理应从提高公路勘察设计质量是合理确定工程造价的前提,完善计价依据是合理确定工程造价的基础、加强公路材料价格管理是有效控制工程造价的关键、加强成本控制是项目建设管理的目标等方面的工作.