委托代理的最优激励分析—兼谈国有企业经营者激励约束问题

詹森和麦考林认为,委托代理关系是一种契约,在这样一种契约下,委托人授权代理人为他们的利益而从事某些活动,其中包括授予代理人某些决策权,代理人通过从事这些活动获得一定的报酬。由于企业所有权与经营权的分离,不可避免地产生委托与代理人之间的权利冲突,主要体现为三个方面的矛盾：物质利益关系的不一致,风险偏好不相称,投资决策方面的期限偏好不相同。实际上,就是委托人和代理人之间的目标分歧,围绕各自的目标（效用最大化目标）进行博弈,从而谋求自身效用的最大化。     

国有企业委托代理风险的特殊性及其防范

委托代理关系是内生于国有企业的，国有企业委托代理关系的特征决定了国有企业中不仅存在着代理人风险，而且还存在着一种特殊的风险——委托人风险。防范国有企业委托代理风险问题的核心在于两个方面：一是深化产权制度改革，培育出真正有行为能力、有监督积极性的合格委托人；二是建立合理的激励约束机制和经营者选拔机制，使真正有能力的企业家成为国有企业的经营者。     

试论国有企业的委托代理问题

在我国的社会主义制度下 ,国有企业归全民所有 ,只有全体公民的共同意志才能决定对国有资产的处置。实际中 ,由于不能逐个征求每个公民的意愿而形成共同意志 ,只能由政府代表全民行使管理权。即政府以“所有权代理人”的身份对国有企业实施管理。此外 ,为了更好地对国有企业实施管理 ,政府将国有企业的经营权委托给“经理”或“厂长” ,由他们负责国有企业的日常经营 ,他们是国有企业的“经营权代理人”。这样 ,我国的国有企业不仅存在所有权的委托代理问题 ,还存在经营权的委托代理问题。在所有权代理问题上 ,按我国现有的国有资产管理体制…     

健全委托代理关系下的激励与约束机制

一、委托代理关系及委托代理问题的产生　　代理一词的法律含义指代理人以被代理人名义,在代理的权限范围内与第三人进行的直接对被代理者发生法律效力的行为,而这种行为的法律效果由被代理人承担。国有企业经营的代理是上述代理的特例。它是国有资产所有者和经营者关系的法律形式。在传统企业中,资产所有者和经营者合二为一,责权利融为一体,不存在委托代理关系,而随着企业规模不断扩大,资本所有者完全控制企业经营活动越来越受自身精力、专业知识、时间、协调能力等的限制,当所有者不能在进行风险决策的同时又完美进行日常经营管理…     

国有企业委托代理问题探析

国有企业改革的一个难点是委托代理问题的解决。企业中普遍存在着委托代理问题。但是 ,一般来说 ,国有企业中的委托代理问题较非国有企业突出得多。这是有多方面原因的 ,从根本上讲是国有企业的制度安排不够合理 ,缺乏一套有效的激励约束机制。解决委托代理问题 ,就要从完善制度建设方面做起 ,充分发挥市场机制的作用     

委托代理制下国有企业高管激励与约束机制研究

国有企业是中国国民经济的支柱,国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节.而国有企业高管的激励与约束问题,又是现阶段国有企业改革所面临的重点和难点.为了提高国有企业的竞争力,调动国有企业高管人员的积极性,必须进一步完善国有企业高管激励与约束机制.本文以委托代理理论为基础,对国有企业高管激励约束机制进行分析.     

国有企业委托代理关系存在的问题与成因分析

在中国国有企业改革进程中,解决好国有企业存在的委托代理问题,以提高国有企业的经营效率并确保委托人目标的实现,并以此为契机推动国有企业改革的不断深入,已成为中国当前国有企业改革的关键点。国有企业委托代理层次过多、所有者缺位,委托代理关系模糊、激励机制失效和约束机制弱化等导致了中国国有企业的委托代理关系中内部人控制现象、合谋以及寻租问题突出,完善国有企业委托代理关系必须精简委托代理链条,明确界定政府的职权范围,建立有效的激励约束机制。     

经营者报酬与激励——浅谈我国国有企业的委托-代理问题

委托-代理问题是困扰我国国有企业发展的一个重要问题。本文借鉴西方企业管理理论与实践,对我国国有企业委托代理问题进行了分析,并提出要通过改进和完善经营者报酬制度来减少委托-代理问题的发生。     

国企改革中的“委托—代理”问题

在我国国企改革中 ,国有企业的委托人和代理人由于双方权利不同 ,信息不对称 ,目标也不一致 ,而产生委托———代理问题一直是困扰企业发展的难题。主要表现在 :代理层次复杂 ,以及缺乏企业内部激励机制和外部制约机制。文章认为要从根本上解决这些问题 ,就要进行彻底的所有权改革 ,并进一步完善企业内部激励机制和外部约束机制。但是在改革过程中一定要慎重行事 ,以确保改革的顺利进行 ,少走弯路。     

国有企业委托代理问题的关键是委托人问题

近年来,国有企业改革中的委托代理关系问题引起许多经济学者的关注,出现了一批具有现实意义的研究成果。但综观文献我们发现,许多学者在分析我国国有企业委托代理问题时,忽视了西方经济学的委托代理理论的产生背景与我国国有企业现实中的委托代理问题产生的制度背景的差别,从而使其讨论的重点集中在代理人问题方面。我们认为,就目前我国的现状而言,代理人问题固然存在,但关键是委托人问题。一、国有企业初始委托人的行为能力问题从产权角度分析,我国国有企业的典型代理特征是自下而上多层级代理,自上而下多级委托。在多层级委托关…     

委托——代理问题与中国国有企业改革

中国国有企业问题的关键在于各种委托－代理关系中的代理成本太高，尤其是国有企业特有的股东层面上的委托－代理关系。由于代理层次多，监督成本高，代理人与委托人的决策偏差大而成本高昂，成为国有企业的效率净损失。     

国有企业委托代理问题及解决策略

一、我国国有企业的委托代理问题的主要表现1.代理人追求自身利益而导致对委托人利益的损害。国有企业中代理人的身份是行政官员 ,是由国家任免的 ,代理人的任用与其经营业绩无关联 ,其表现为行为动机多元化 ;有三类人表现得最为突出 :第一类人为“经济利益人动机”。其表现为追求个人的经济利益 ,因为所有者与经营者的信息不对称 ,利用其权力获取个人利益 ,这类人风险较大 ,一旦查出则属违法现象 ;第二类人“消费人动机” ,即代理人利用能支配现金或非现金物品的权力进行消费 ,主要表现为吃、喝、玩、乐 ,寻求个人的快乐 ,由于我国法律的不…     

国有企业委托代理模式博弈分析

笔者利用博弈论中的支付矩阵模型,分别对国有企业委托代理的三种模式进行分析。笔者认为,三种模式各有其弊端。在现代企业制度下,要完善国有企业委托代理关系,可对企业家采取职位消费激励、收入报酬激励及建立声誉制度等具体措施。     

从委托代理关系看企业内部控制

委托代理关系在给委托人带来利益的同时，也带来信息不对策，所有者与经营者目标背离，代理成本增加等负面影响，这在一定程度上制约了企业投资人经营目标的实现，因此，企业应建立多层次的内部监督控制体系以及激励约束机制，完善委托代理关系。强化企业内部控制。     

委托代理理论与中国国有企业改革模式构建

现代企业制度的核心是建立有效的委托代理关系.中国国有企业的委托代理关系复杂,要建立现代企业制度,必须以产权论为指导,调整国有经济布局,对国有企业进行分类改革,建立政府企业、特殊法人企业和国有股份公司各具特色的运营模式,然后以超产权论为指导,从理念上把握现代企业制度精髓,建立有效的激励机制.     

论国有企业的委托代理关系

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度 ,而现代企业制度运行机制的实质是委托代理制。因此 ,研究现代西方代理理论 ,对我国国有企业改革具有重要的借鉴意义。文章借鉴西方委托代理理论 ,就我国现阶段委托代理制的现状及存在的问题作了简要分析 ,并提出几点建议。     

对国有企业委托代理理论问题分析及应对措施

委托代理关系是伴随国有企业改革而出现的，本文首先分析了国有企业委托代理关系中出现的问题，然后针对国有企业委托代理的特殊性，提出解决国有企业委托代理问题的对策建议。