对企业人力资源可持续开发的思考

人力资源的可持续发展，既是我们国家可持续发展战略的基本内容，又是实现企业可持续发展的根本保障。因此，企业人力资源可持续开发已经成为影响企业可持续发展的关键因素。文章从企业人力资源可持续开发的内涵及对企业未来发展的重要意义入手，通过企业传统人事管理中存在的问题和弊端，科学、系统地分析了提升企业人力资源可持续开发的具体措施和办法，对企业人力资源的可持续开发进行了认真的思考和探讨。     

浅谈电力行业人力资源管理

运用人力资源开发的理论知识以及电力企业实施人才开发的迫切性,阐述了人力资源开发在电力企业发展中面临的问题,以及对电力企业实施人力资源开发提出相关的建议.     

对社会主义新农村人力资源开发的思考

本文论述了新农村建设中人力资源发展战略的重大意义、发展现状以及路径选择。本文提出了提高农村人力资源的各种素质、建立农村劳动力的培训体系、建立农村人力资源和人才开发长效机制对农村人力资源开发的意义。     

京津冀协同发展背景下承德市企业人力资源开发现状及人才协同发展策略研究

京津冀人才协同发展是京津冀协同发展的先行基础,为京津冀协同发展提供有力的动力,承德市因其地理位置在京津冀协同发展中占据很重要的地位,承德市企业人力资源开发还未得到明显的重视,对人才发展不利,进而影响京津冀协同发展进程.本文通过将企业人力资源开发与京津冀人才协同发展突出问题制定问卷,实地调研承德市企业人力资源开发现状,找出存在的关键问题,并针对问题提出政策建议,为承德市政府、承德市企业提供决策指导,推动京津冀人才协同发展.     

大庆油田人力资源开发管理存在问题及对策

大庆油田经过多年的开发建设，为企业谋求可持续有效发展奠定了坚实基础。大庆油田的开发建设历程充分说明，人才是生产力诸因素中最活跃、最具有积极性和创造性的第一要素，因此可以说，解决制约石油企业发展的资源接替问题根本出路在于人才数量及质量，突出的是高层次人才的接替。所以，研究油田可持续发展问题，首要的是要加强人力资源管理和开发的研究。     

现代企业人力资源开发方略

我国是一个人力资源大国,对企业来说,人力资源太容易获取了,然而,我们企业普遍偏低的人力资源质量却是无法通过人力资源的数量来替代的。因而,现代企业重视人力资源的管理、使用和开发,不断探索人力资源开发的对策与方略,成为现代企业谋求生存与发展的关键问题。现代企业人力资源的开发离不开以下方略:方略一:社会开发与自我开发相结合。社会开发是指充分利用社会现有人力资源为本部门服务,是从社会直接引进人才、使用人才,社会开发是现代企业人力资源开发的一条重要途径,而且是花钱少、见效快、其特点为人才多样性,收益大。因为引进的人才…     

政府职能中的人力资源开发与管理

人力资源竞争是企业建立竞争优势的关键资源,政府行使人力资源开发与管理的职能是政府管理服务社会的重要职能,实现人力资源的有序开发、科学管理、高效配置、合理利用,建立国家或地区间竞争中的人力资源优势,为社会发展和经济建设提供强有力的人才保证,才能够在日益激烈的竞争中站稳脚步,全面增强综合国力。因此,为经济社会提供强有力的人才保障,是政府有关部门进行人力资源开发与管理的重要任务。     

论新形势下烟草行业人力资源开发与管理

烟草行业自成立以来，历经三十余年发展，随着时代变迁，烟草行业人才梯次结构出现断层矛盾突出，首当其冲的因素自然就是人力资源的开发与管理；人力资源的开发与管理必须在认识到人才是生产力的第一要素基础上，科学规划人才发展战咯，引入竞争机制，建立保障体系；形成新的人才开发与管理格局，本文就有关新形势下烟草行业人力资源开发与管理进行分析探讨。     

简论人才测评

在知识经济和经济全球化时代，人才已成为企业生存和发展的关键资源。企业的竞争，就是人才的竞争，这就要求现代企业加强人力资源的开发，有效地利用人力资源。世界各国也纷纷把开发人力资源，提高人力资源素质，加强人力资源能力建设置于优先发展的战略地位。因此，重视和加强人力资源能力建设，开发并管好人才是我国入世后的首要任务。那么，对于广大的企业来说，怎样才能在激烈的人才竞争中发现人才、留住并用好人才呢？如何运用先进的科学技术手段，提高管理的科学性呢？西方发达国家人力资源管理的实践告诉我们，     

地质勘查单位人力资源管理与开发战略研究

当今世界的竞争归根到底是人才的竞争,合理管理和开发人力资源对于促进我国经济的健康、快速发展有重要的意义,在企业人力资源改革大潮中,在市场经营化条件下,人力资源的开发已经成为现实性要求,本文通过分析当今地址勘察单位人力资源管理的现状,有针对性地提出加强人力资源管理和开发的策略.     

我国农村人力资源开发的探讨

在一个国家或组织发展中,各种资源都是不可或缺的,而人力资源确是根本。合理、科学的人类资源开发是促进经济增长的主要因素之一。我国这样一个农业大国该如何利用强大的农村人力资源来整合社会资源,真正实现人才强国战略,实现社会的安定与和谐。文章对农村人力资源的现状进行分析,探讨了农村人力资源的开发。     

浅析人力资源开发与企业可持续发展

人力资源作为一种特殊的资源形式,对一个企业的发展起着基础性的作用,正确合理地开发利用人力资源,是企业生存发展过程中面临的重大课题。重视对人力资源的开发,将人力资源管理放到企业管理的首要位置,在实践中不断总结经验,对人力资源的开发配置制度进行有效的改革创新,重视对人才的培养,加强对员工的技能培训,定期对员工进行各项技能考核,建立有效的激励机制,对表现优异的员工及时地给予表彰鼓励,不断提高人力资源开发的效果,能有效地推动企业的可持续发展。     

知识经济挑战国企人力资源开发

知识经济的迅猛发展不仅要求国有企业人力资源开发的重点向潜能和创造力开发转化,而且还要求建立和完善人力资源培养与使用的激励机制,推进整体化人力资源开发工程向纵深发展.国有企业人力资源开发的现状令人担忧.必须树立正确的现代人力资源观,增强对人才的凝聚力和吸引力,优化群体结构,建立和完善企业内部人力资源的流动机制.     

加快河北省人力资源开发的战略意义与路径创新

加快人力资源开发是关系到河北发展全局的重大战略性问题。河北人力资源十分丰富,但人力资源总体质量不高,因此,大力推进人力资源开发对于河北产业转型升级、改善和保障民生、实现城乡区域协调发展、解决"三农"问题意义重大。应明确思路,加快推进农村人力资源开发,实现产业发展与人力资源开发互动互促,大力培育各类人才,以此推动河北实现科学发展、绿色崛起。     

山西实施“走出去”战略与人力资源管理和开发

目前我国将对外开放的重点向中部地区转移,山西作为中部六省之一,发展相对落后,对外投资合作的规模小,归根到底就是缺乏人才和现代化的人力资源管理和开发。本文通过对山西"走出去"过程中人力资源现状进行分析,发现思想观念落后,人才缺乏,收入水平低,分配不均衡等问题,进而从宏观提出人力资源区域合作交流开发、加大人力资本投资、建立人才库等策略,从微观提出精细化人力资源管理和开发策略。     

事业单位人力资源激励机制初探

当今时代是开发人力资源经济的时代,人才作为一种资源,其地位空前提高,事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,主要取决于职工的知识及能力的发挥.激励是人力资源开发的重要手段,提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激励措施非常重要.建立、健全人力资源激励机制,在事业单位管理中有着举足轻重的地位.     

浅谈西藏地勘人力资源开发

西藏地勘事业要从容迎接新的挑战,又好又快发展,就必须要有人才储备,要做好人力资源开发。人力资源开发必须坚持"以人为本"的思想,准确定位我们需要什么样的人才,紧密结合实际,建立科学的人力资源体系,着力培养造就高素质人才。     

东北地区城市人力资源开发存在的主要问题及政策建议

东北地区城市在人力资源开发和利用方面虽然具有比较明显的存量优势,但对经济社会发展的支撑力不强,资源的区域分布和行业分布不均衡,政府主导的人力资源职业培训发展缓慢。针对这些问题,建议在人力资源开发和利用过程中重点发展教育、加强人力资源市场建设、搭建以政府为主导的社会化开发网络。     

企业人力资源开发与管理初探

企业人力资源是指企业组织内外具有智力劳动能力或体力劳动能力的人的总和。企业人力资源的开发与管理,是企业组织为企业的生存与发展而进行的人力需求的设定、挖掘、培养、管理的过程。企业人力资源开发与管理包括吸引人才、选用人才、培     

地方政府体育人力资源开发研究

纵观世界体育强国的成功经验,一个国家或地区体育人力资源(人才)的开发水平,在很大程度上决定该国家或地区体育事业的发展.因此,研究我国地方政府体育人力资源的现状存在问题及开发对策,对推动我国地方乃至全国体育事业的发展都有着非常重要的意义.本文在对体育人力资源与体育人力资源开发概念界定的基础上,分析了地方政府体育人力资源开发现状及存在问题,提出地方政府体育人力资源开发对策.