用心自有回报

"无论做任何事,只要你把心放进去了,那回报肯定会有的。"他不是会计,却精于将全厂的节能"算盘"打得啪啪响;他并不掌握全厂所有装置的工艺流程,但在力保装置平稳运行上却"有一手";他不是魔术师,但在他的管理下,分部经济技术指标却奇迹般地不断攀升。他,就是茂名石化化工分部生产管理处处长邱华。作为生产管理处处长,邱华肩上的担子很重,工作上的困难、挑战不断。越是大的挑战摆在邱华面前,他的脑中就越是清晰地出现一个人对他说过的一句话:"没有     

郭为的“红色路线”

他的草莽气质用来"做人",却不是用来"做事",他稳固了自己的水泊梁山,却无法进行大规模的战略变革。他必须另辟蹊径。     

搭建舞台 造就精兵

一流的企业必定有一流的员工。镇海炼化科学制定人才发展规划,积极畅通人才成长通道,造就了一支素质优良的人才队伍。今年8月,集团公司总经理王天普在镇海炼化调研时,看到乙烯中央控制室内电子屏上写着运行部"一流团队、一流装置、一流水平"的愿景,他对镇海炼化有关领导说:"我建议你们在后边再加一个‘一流的我’。镇海炼化的员工是好样的!"打造一流企业,必须有一流的员工。镇海炼化在确立项目发展、管理变革、人力资源建设"三位一     

让绿色化工造福国民——记国家科技进步二等奖“新一代高性能苯乙烯类热塑性弹性体成套技术”项目第一完成人梁红文

<正>对于荣誉,梁红文似乎并不在意。投身绿色化工事业,是他恒久的追求。梁红文有个别名"梁三多",鞋多、样品多、轶闻多。梁红文喜欢买鞋。他脚上鞋多,10余年来买几百双品牌鞋。然而他并非爱时髦,而是为了琢磨鞋底用的不同品质的热塑橡胶。有时候为了留样品,几千块的一双鞋就被他无情地剪开了。他爱买鞋在朋友中小有名气,经常有朋友从世界各地寄来鞋供他研究。前不久,他刚收到一双美国最流行的"锐步"休闲鞋。"我希望做出世界上舒适感最强的鞋底材料。"梁红文满怀期望     

高轶鹏:变电运维的“排头兵”

"人生短短几十年,如何才能在短暂的人生中活出精彩,活出自信?只有不断地完善自己,我相信天道酬勤。"烈日酷暑中有他行走在变电站之间的身影,防汛抢险中有他启泵抽水的身影,事故处理时有他坐镇指挥的身影……哪里有任务,他就到哪里;哪里有需要,他就在哪里。他既是镇定的指挥员,也是铁打的战斗员。他就是国网秦皇岛供电公司变电运维室变电运维八班班长高轶鹏。     

手机分了工作的心

最近,工友们发现张勇就像变了一个人似的。以前,他每天上班手机不离手,不是上网聊天、就是看小说玩游戏。如今,你再也看不到他在工作时间玩手机了,干活时还不时提醒大家注意安全。大家都对张勇的师傅李强竖起大拇指,说他徒弟带得好。李师傅则冲大家摆摆手说:"师傅领进门,修行在个人。说什么也不如他切身经历的感悟深。"大家都说李师傅就是谦虚、低调。李师傅则对大家说:"我呀,还真不是谦虚的事,不信,你们有时间上他的朋友圈看一看。""什么朋友圈呀?""手机微信上的朋友圈呀,我看你们真是‘Out’了。"就这样李     

“装置达人”李建涛

草根变明星,李建涛在催化裂化装置"秀场"上不断上演着自己的"达人"秀。常言道,山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。在河南油田精蜡厂,李建涛就是这样的角儿:论官职,他与显赫不沾边,只是催化裂化装置的一名操作班长,充其量也就是兵头将尾的角色;说实权,更是无从谈起,常年在装置上摸爬滚打,有的是出力、流汗的份儿。但在企业里,李建涛     

《月亮与六便士》

正"满地都是六便士,他却抬头看见了月亮。"银行家查尔斯,人到中年,事业有成,为了追求内心隐秘的绘画梦想,突然抛妻别子,弃家出走。他深知:人的每一种身份都是一种自我绑架,唯有失去是通向自由之途。在异国他乡,他贫病交加,对梦想却愈发坚定执著。他说:我必须画画,就像溺水的人必须挣扎。在经历种种离奇遭遇后,他来到南太平洋的一座孤岛,同当地一位姑娘结婚生子,成功创作出一系列惊世杰作。就在此时,他被绝症和双目失明击倒,临死之     

在平凡中享受劳动的快乐——记“全国五一劳动奖章”获得者杨建国

<正>18岁的杨建国从最基本的泵工做起,反复学习操作规程,操作手感越来越好。这时候他能够驾驭这套装置的日常操作,体会到了工作的快乐。"享受劳动",是杨建国的自我表白,也是他27年手艺生涯的真实写照。杨建国是高桥石化炼油二部润滑油加氢装置的操作师,1986年参加工作,在生产一线一干就是27年。27年来,他从一个小学徒一步步成长为一名高级技师。从小学徒到行家里手1986年技校毕业后,杨建国被分配到高桥石化公司重整车间。他虚心向老师傅求教,从最基本的熟     

炼塔"管家"——记独山子石化炼油厂蒸馏装置工艺技术员徐凯军

"这条是连接加热炉与常压塔的管线,这一条是连接减压塔的,那边是蒸馏装置的连线……"面对记者,徐凯军指点着管廊中密密麻麻的管线,如数家珍。这些年,蒸馏车间已成了他的"家",设备、管线和所有装置都是家的一部分,哪怕是周末,     

社会企业的品牌营销之道

对社会企业而言,要想实现基于品牌声誉的飞轮效应,就必须做到品牌营销上的"知行合一"。做有理想的品牌爱默生是19世纪美国著名诗人、文学家和思想家,他的很多言论都以警句的形式流传至今。但这并不意味着他说过的每一句话都是对的。比如这一句:"只要有人能比他的邻居做出更好的捕鼠器,人们就会踏破他家的门槛。"今天每一家成功的企业都会清醒地意识到     

感恩的人,你选择对了吗?

在一次聚会上,朋友给我们讲述了一段他自己的亲身经历……那天,他去超市购物,出来时发现外面下起了大雨。由于超市要关门了,他不得不走出超市。但是如果他要打车回家,就意味着他必须站到街边去,否则,司机无论如何也看不到角落里的他。正在他局促不安时,有个人走了过来,问他:"是想     

幸福着你的幸福——广西田东供电公司文化理念的生动实践

正不久前,田东供电公司职工黄龙箭喜获"广西见义勇为英雄"称号。他在发表获奖感言时说:"当时,假如我不救起、不救活那个孩子,一个家庭的幸福就毁了,看到他人幸福,我也幸福。"在田东供电公司,广大员工都有这样的幸福观。"万家灯火,南网情深,这是南网公司的核心价值观,作为下属公司,创造性践行核心理念就必须把它具体化、实践化、生活化。"该公司负责人说,供电公司的社     

佘敏:“精耕细作”信息流

余敏正在主导海尔集团从"流程驱动"转变为"信息驱动",从原来以人为索引的流程系统创新,聚焦为以"增值"为导向的数据经营。2012年底,海尔集团董事局主席张瑞敏提出了海尔转型的网络化战略,具体思想和内容包括"人单合一"、"企业无边界"、"管理无领导"、"供应无尺度"等。他认为,互联网时代的企业必须把传统中间层去掉,海尔的员工要让用户而不是企业开工资,他希望海尔的每个团队都能变成自组织的创客小微。     

那么的精彩

王乃彦院士是我的硕士、博士导师,俗话说:一日为师,一生为师。而王院士给予我们的,又何止是导师这么一个称呼能穷尽的呢?在我的眼里,王院士是一个完美主义者。对工作他总是一丝不苟精益求精,也正是他的这种"苛刻",不断推动我们向前。比如,对我们的论文,他总是逐字逐句非常认真地修改。还记得硕士论文答辩前,我把论文初稿送给王院士修改,没想到他改得那么仔细,几乎每一页都有较多修改,特别是最后他还把实验数据仔细计算     

信息技术赋予管理者“千里眼”

一位资深媒体人参观燕山石化安全生产指挥中心时,对该公司生产管理系统的现代化程度惊讶不已,他说:"燕山石化管理者拥有了‘千里眼’,能够和一线同时发现生产装置的异常情况,可以实时查阅生产技术数据,甚至可以直观地察看生产现场的情况。"这是一块块实时反映装置情况的电子屏幕带给他最直观的感受。如果说一块电子屏幕搭建了人与电子信息交流的平台,那么生产运营平台则搭建了系统之间相互"交流"的平台。在DCS、实时数据     

一份标准修订稿引发的百亿级新商机

一项标准修订将淘汰百万台高耗能变压器,随之而来的百亿级新商机将由谁掌控?在"2012变压器国际能效论坛"就要接近尾声的时候,中国中低压输配电设备质量监督检验中心的何东升,却开始显得有点儿焦躁。他刚刚把这次会议的一些资料用相机拍好,现在又为怎么能在今天就把这些资料分享给他在西门子工作的朋友而着急。何东升告诉《中国机电工业》,他必须在下午就发送出     

声音

"核心技术靠化缘是要不来的,必须靠自力更生。"——2月15日,习近平在考察中科院西安光学精密机械研究所时指出。他寄语科研人员"要树立强烈的创新责任和创新自信,面向经济社会发展主战场,面向国际科技发展制高点,努力多出创新成果,为实施创新驱动发展战略、建设创新型国家多作贡献。"     

不团结万岁!

与永远在分裂的病毒和细菌一样,不断分裂的公司也可以获得永生。不久前,我收到了一个有趣的咨询请求,它来自一家刚刚经历过高管剧变的公司。公司的新任CEO坐在我对面,眼神坚定地盯着我,抬起手臂握拳道"我们的公司必须是一个整体,必须团结,必须强大。"在他的前任管理下,这家公司分裂成了独立运营的两部分,两部分的员工在公司走廊里睥睨相视,难以掩饰眼神中的敌意。     

老中医的新IT

将IT应用与中医业务深度结合,并不容易。牛晓和他的团队却知难而上。在牛晓的办公桌前有三个电脑屏幕,指向不同的IT系统。"医院的IT不能出一点问题,必须时刻盯着。"他说。行走于现代IT技术与古老中医技艺之间,牛晓常常会思考一个问题,信息化对中医的传承到底会有怎样的帮助?在他看来,计算机的运算基础是0和1,中医的理论基础是阴和阳,0和1