试论应收账款的管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。一般讲有两种情况：一是企业间由于距离原因和结算原因，形成销货和收款时间上的不一致而产生的应收账款。另一种是企业间通过双方协议采用赊销手段进行商品交易而产生的应收账款。这是一种信用行为。企业对这种依据信用原则产生的应收账款的管理好与坏，不仅直接影响到企业的经济效益，而且关系到企业的生存与发展。本文试对属于商业信用的应收账款管理，谈点粗浅的看法。一、应收账款的投资成本及风险在社会主义市场经济条件下，应收账款对市场营销有一定作用，但也会产生很大的风…     

如何建立应收账款动态预算体系

应收账款作为一项流动资产,其数量和质量都处在不断的变化之中。随着市场竞争的日益加剧,赊销往往被作为一种竞争手段而使用,由此导致了数额巨大的应收账款,加强应收账款管理已成为公司财务管理中一个重要课题。本文就应收账款管理的预算编制问题进行分析探讨。一、传统应收账款预算存在的问题按照传统财务管理的理论,对应收账款预算编制方法不外乎以下三种：(1)在销售预算基础上采用销售百分比法编制应收账款预算;(2)在销售预算基础上利用平均收账期、应收账款周转率或应收账款销售天数(DSO)等编制应收账款预算;(3)在销售预算基础…     

谈谈应收账款风险的防范

在市场经济条件下，企业与企业之间发生经济业务往来中，发生的应收账款存在着一定的风险。一是应收账款回收时间上的风险；二是应收账款回收数额上的风险。产生风险的因素：一是客观环境因素，二是主观管理因素。因此，企业要控制和有效防范应收账款风险，加速应收款的回收，减少坏账损失的发生，主要应在管理上下功夫。现结合工作实践，谈谈如何做好防范工作的几点建议：     

浅议企业应收账款的管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立和完善,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用,但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。文章主要通过从应收账款的产生、对企业正反两方面影响及应收账款中存在的问题等方面进行分析,并提出相应的管理方法和措施,增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,加快资金回笼速度。     

建议统一“应收账款损失率”的计算公式

应收账款损失率是衡量和评价企业财务管理部门对结算资产管理效果的重要指标．充分发挥其考核工作业绩，奖励先进、鞭策落后的积极作用，对提高企业管理效益、减少坏账损失均具有重要意义。所有这些，都必须建立在正确计量应收账款损失率这一考核指标上。当前，对应收账款损失率指标的计算公式，主要有以下四种：一、以企业计算期期末应收账款余额为基础计算，即应收账款损失率一本期实际发生的坏账损失／期末应收账款余额×100％。赞成用这一公式来计算应收账款损失率的人认为，提取应收账款坏账准备金的基础是期末的应收账款余额，而应收…     

中小企业应收账款管理问题的探索——以鑫昌源包装制品有限公司为例

随着经济的不断发展，在现代市场经济环境下，中小企业为了提高自身的竞争力普遍采用赊销的方式进行销售，从而形成应收账款。本文介绍了应收账款和应收账款管理的相关理论，以鑫昌源包装制品有限公司为例分析了此公司在应收账款管理方面存在的问题，对公司应收账款管理问题产生的原因进行相应的分析和研究，提出改进方法，希望对其他中小企业在应收账款管理问题方面有借鉴意义。     

应收账款考核的举例分析

在企业财务管理实践中，若用理论上的方法计算应收账款周转率和应收账款周转期，来考核业务部门或业务人员的业绩是不合理、不科学的，本文从实践工作中总结出了一种方法，即用月末的应收账款余额向前逐月抵减赊销额的方法计算应收账款周转期。     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。     

地方企业应收账款的监督管理

地方企业是地方经济的发展支柱,而地方企业应收账款的监督管理在企业自身的发展中起着重要作用。随着市场经济的发展及商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的工作。建立一套科学的信用管理制度。加强对应收账款的管理已势在必行。文章从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理2方面入手,对地方应收账款的监督管理进行了讨论。     

地方企业应收账款的监督管理

地方企业是地方经济的发展支柱,而地方企业应收账款的监督管理在企业自身的发展中起着重要作用。随着市场经济的发展及商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的工作。建立一套科学的信用管理制度,加强对应收账款的管理已势在必行。文章从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理2方面入手,对地方应收账款的监督管理进行了讨论。     

加强企业应收账款管理的途径和措施

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。应收账款管理是指：从授信企业（销售商）将货物或服务提供给受信企业（购买商），债权成立开始到款项实际收回这段时间内，采用系统的方法对应收账款进行的管理。     

企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款产生的原因主要有以下两种：一是销售和收款的时间差距。由于商品成交的时间和收到货款的时间不一致，导致了应收账款的产生。结算手段越是落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差而造成的应收账款属于企业正常的销售业务，而不属于商业信用。二是商业竞争是产生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制…     

信用赊销引发的应收账款的管理与控制

信用是现代市场经济正常运行的且不可缺少的基本条件，而信用赊销是以信用为基石．与现金交易相对的一种交易方式，此种交易方式已在各行业中广泛应用。但由于我国市场经济秩序的不完善以及传统企业管理方式的落后，企业间交易呈现出一种严重信用失控的局面，而信用的失控也就引发了应收账款管理的紊乱。要健全应收账款的管理和控制必须从前提、制度、措施等3个方面入手，多管齐下，企业的应收账款管理才能真正进入一个良性循环的轨道。     

企业应收账款管理存在的问题及应对措施探讨

应收账款是企业表内资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏会对企业的经营发展产生直接影响。在新的发展形势下,市场经济环境的变化使得企业应收账款的表现形式更加多样化,由此企业在财务管理实践中暴露出不少问题,影响了应收账款工作的实施效果。为此,本文从应收账款的概念和形成原因出发,阐述了企业应收账款管理的重要性,分析了应收账款管理过程中存在的问题,并提出了应对措施,以供参考。     

应收账款的财务管理

应收账款是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收账款是客户对销售企业资金的占用;应收账款能否收回直接影响企业的效益。因此,应收账款的管理对一个企业十分重要。本文从应收账款产生的原因、应收账款的信用政策、应收账款收账措施三个方面阐述应收账款的财务管理。一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因,主要有以下两方面:1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、…     

防范应收账款的潜亏

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，它与货币资金并列为速动资产。应收账款将占用企业的资金，但这是必要的和不可避免的。发生应收账款的原因主要有两种：一种是商业竞争，是发生应收账款的主要原因。社会主义市场经济存在着公平、激烈的商业竞争，因竞争机制的作用，迫使企业以各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务之外，赊销是扩大销售的重要手段之一；其二是销售与收款的时间差距，这也导致发生应收账款。因为应收账款是企业垫付资金，而且资金存留的地点在企业外部，故有一定的风险。企业一部分应收账款名为速动资…     

企业应收账款的管理对策

随着市场经济的不断发展，企业问的竞争日益激烈，使得企业所面临的环境更加复杂，赊销已成为市场经济条件下企业采用的主要销售方式。它对于保证交易完成、促进产品销售实现具有重要作用。但许多企业的应收账款居高不下，杲账坏账有增无减，特别是有些应收账款名存实亡，严重阻碍着企业的生存与发展。如何解决这一问题，是当前摆在每个企业面前的一个迫切需要解决的重要问题。笔者认为应着重从以下几个方面做好应收账款的管理工作：     

分析企业应收账款管理存在的问题及对策

社会主义市场经济的本质是发挥价值规律作用的优胜劣汰。在市场经济中,企业为了生存,就必须不断增强自己的市场竞争力。商业赊销,是企业扩大自己市场占有率的非常重要的手段之一。但是随着应收账款的增加,企业的财务风险也逐渐加大,这可能会给企业带来一系列不利的影响。本文从企业应收账款管理中存在的问题出发,分析企业在应收账款管理中的对策。     

浅析企业应如何加强应收账款管理

随着市场经济的发展,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,本文从应收账款产生的原因及管理目标等几个方面对企业应如何加强应收账款管理进行分析,并提出相应的管理措施。     

加强应收账款管控力度 降低企业资金回收风险

按照总公司围绕轮换扩大购销的发展思路，直属库购销业务不断增长，由此产生的赊销预付资金也日益增加如何在服务宏观调控、创造企业经济效益的同时，规避资金风险，实现稳中增效，是企业管理中关注的重点问题本文从基层直属库角度出发，对于如何加强应收账款管控力度，降低企业资金回收风险进行了初步探讨、在分析应收账款产生的原因、提出加强应收账款管理建议的基础上，运用案例分析法，以实际案例论证市场经济中如何加强企业应收账款的管理