“三好”创先 追求卓越——广西桂林供电局创建先进水平供电局侧记

<正>我们要抓好班组管理与建设和创先工作的融合,人人都要立足岗位为创先工作出力,不断提高检修质量与效率,缩短设备的停电时间,提高电网的供电可靠率。桂林供电局检修一班班长彭彦军在该局我在创先中的作为演讲活动中讲出了对创建先进水平供电局工作开展以来最为深刻的感受。     

创先引领 规范管理——以标准化管理体系建设提高供电可靠率

广东电网公司根据对内外形势变化和电力企业发展规律的全面把握,以客户为中心,以提高供电可靠率为总抓手,启动了创建先进省级电网公司工作。首次建立     

高举“创先”利剑,这一仗打得真漂亮——广西平南供电公司北部电网线路整改侧记

近日,平南供电公司顺利打赢了一场创历史计划停电范围最广,多部门联动协作人数最多,以减少客户停电时间与次数,提高供电可靠性,提升客户满意度为目标,调整改造平南北部电网相序的大会战,用胜利的果实对如何创先作了响亮的回答。确切地说,正因为高举"创先"的利剑,平南供电公司这一仗打得真漂亮!     

“PDCA”管理提升供电可靠性

提高供电可靠性是服务群众用电的本质要求。面对用电客户越来越高的用电需求,国网山东高青供电公司以提升群众用电满意度为目标,结合实际积极探索开展“PDCA”管理,通过加强计划、落实、纠偏、提升,确保供电可靠性稳步提升,让群众用上了放心电、满意电。加强计划,统筹协调,量化指标。高青供电公司结合季节检修和施工特点,将全年停电指标按月分解,落实到所有线路管理单位,做到每条线路年度计划停电不超过1次。每月组织召开停电计划综合平     

广西柳州供电局:“一张图”走活“一盘棋”

正在创先工作中,柳州供电局在对标先进、查找差距的基础上,以"全局一盘棋"思想开展可靠性提升工作,以"一张图"实现员工从思维到行为的转变,实现了可靠性指标三年三级跳,2013年客户平均停电时间同比下降23.24%,荣获南方电网公司"供电可靠性管理进步奖"。