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农发行山西省运城市分行是该省业务量最大的二级分行,截至2012年6月底,全行贷款余额66亿元,占到全省系统的五分之一。近年来,该行认真贯彻落实总行"两轮驱动"的业务发展战略,在做精做细准政策性贷款业务,连续四年实现粮棉收购贷款双结零的同时,大力支持以新农村建设为重点的农业农村基础设施建设,探索支持水利建设和现代农业发展。 相似文献
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农发行青海省分行抓住业务范围不断拓宽和新农村新牧区建设的历史机遇,大力拓展商业性贷款业务,各项业务经营指标实现了质的飞跃。2007年11月末,农发行青海省分行各项存款余额13.4亿元,比年初增加5.8亿元。各项贷款余额39.4亿元,比年初增加 相似文献
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敲开黄金客户的门,黄金客户就会敲开农发行的效益之门。作为地处经济欠发达的广西大石山区的农发行基层机构,南丹县支行对此有着深刻的体会。2004年前,国有粮棉购销企业的不景气令长期以来依靠传统粮棉购销贷款业务生存的农发行陷于举步维艰的困境。2004年以来,新的商业性贷款业务的开办为农发行开辟了一方生存发展的新天地。南丹县支行抢抓机遇,加大营销,确立“围绕优质客户提供全方位金融服务”的经营理念,以传统业务为基础,以商业性贷款业务为依托,带动代理保险等中间业务收入的增长,实现了经营效益三级跳:2004年利润仅15万元,2005年83万… 相似文献
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盘活存量贷款,降低贷款风险,是农发行经营目标之一。山西省运城市分行发挥信贷杠杆作用,灵活运用“2+1”模式,以新带旧,以强带弱,促进银企共同发展。2004年盘活存量贷款5250万元,清收不良贷款1506万元,首次超额完成粮棉油三项不合理贷款清收任务。“2+1”是指新老两个企业和银行间的 相似文献
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2005年以来,山东省潍坊市分行在强化二级分行经营管理职能、积极稳妥发展新业务、完善内部管理和风险防范机制、优化经营管理模式和流程、落实管理责任和绩效考评等方面进行了积极探索,成效明显。2006年全行实现利润5938万元,同比增盈8378万元,人均利润18.8万元,实现了建行10年来扭亏为盈历史 相似文献
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大力拓展农业产业化龙头企业等新业务,是农发行增强支农功能、加快业务有效发展、提高经营效益的重要途径。自2004年5月20日银监会批准农发行开办以粮棉油为主要原料的农业产业化龙头企业、加工企业贷款等新业务以来,其发展状况如何?本文将结合农发行河南省分行信贷新业务的开展情况进行分析。一、农发行河南省分行信贷新业务发展状况2006年初,农发行河南省分行就研究确定了支持农业产业化经营的指导思想、遵循原则、支持范围及重点、工作措施等。截至8月底,该行产业化龙头企业等新业务贷款余额74.5亿元,较年初增加49亿元。(一)大力开展营销… 相似文献
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顺应国家金融体制改革以及扶持“三农”发展的需要,1997年农发行江西省赣州市分行从农业银行分离成立,划转贷款24亿元。成立不久,由于国家对粮食流通管理的需要,将农业开发、扶贫和粮油加工等业务划回商业银行共计12亿元;农发行专营对国有粮食购销贷款,信贷管理实行封闭运行。业务单一,业务量不断萎缩,但机构人员却仍然维持原状,形成运行成本高、经营亏损大的局面。从1997年下伸县级支行起,连年亏损,到2004年累计达28629万元。有的支行业务几乎处于完全停滞状态,如安远支行员工15人,年费用开支100万元,而当年只办了50万元贷款。在人多事少的… 相似文献
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近年来,农发行江苏省苏州市分行通过积极推进多层次和多元化的营销工作,构建高质量和高效率的服务体系,实现了业务发展历史性突破和经营绩效跨越式提升。2006年,该行新业务客户由2005年的32家上升到48家,贷款总量由25.4亿上升到41.8亿,经营利润由1583万元上升 相似文献
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粮棉购销改革以来,农发行江苏省江都市支行及时转换观念,创新思路,开拓进取,取得了经营、效益持续陕速发展的业绩。1998年以来,连续六年实现一级行,累计盈利2313万元。2003年,人均有效资产323.49万元,比上年增长117.72％;实现利润311万元,人均创利15.05万元,剔除保护价粮贷款下降因素,人均创利比上年增长29.08％。非保护价贷款累放20341万元,比上年增长38％,其中:调销贷款累放10640万元,增长3.62倍,首次超过收购贷款累放额;收购贷款累放9701万元,虽比上年下降17.97％,但降幅仍低于粮食总产量下降幅度4.87个百分点。年末,粮食企业存我行风险保证金1833 相似文献
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《农业发展与金融》2004,(7)
历经十年的风风雨雨,年轻的中国农业发展银行湖南省分行踏着改革的步伐,载着政府的重托、农民的希望,一步步发展壮大。全省现有干部职工2612人,地市分行(省分行营业部)14个、县级支行109个,所辖业务全部自营。湖南分行的信贷资产从1994年6月30日业务划转时的100亿元,发展到2004年6月底的294.28亿元。支持粮棉油收购促进粮棉流通体制改革 1998年至2003年,湖南省分行累计投放粮棉油收购贷款944.3亿元,支持全省粮食部门收购粮食294.6亿公斤,收购油脂3.2亿公斤,支持全省棉花企业收购皮棉2084.4万担。湖南是农业大省,也是收购大省,农发行在粮棉流通体制改革中发挥了保驾护航的作用。到2003年末,全省粮食企业机构比上年减少81个,人员减少4.51万人。棉花企业改革改制的步伐加快,全省65个棉花企业中已有6个实现了资产重组和人 相似文献
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2006年1至7月,农发行江苏省常州市分行共投放产业化龙头企业贷款49391万元,同比增长6倍,占同期投放量的44.7%。新业务开展以来,该行的贷款结构已发生了明显的变化:7月底全辖产业化龙头企业贷款余额53062万元,占当期贷款总额的29.14%。2004年末,农业产业化龙头企业贷款业务开办给农发行拓展经营范围带来了新的契机。农发行常州市分行把农业产业化龙头企业贷款业务营销作为推动自身有效发展的重要途径。一是宣传沟通造声势。有关农发行支持地方新农村建设的政策一出台,该行就在第一时间向市政府作了专题汇报,分管市长在听了汇报后,主动表态要… 相似文献
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"文化引领发展、文化铸就行魂".近年来,江苏省分行认真学习和落实总行党委工作部署,始终把深入推进企业文化建设作为推进全行改革发展的重要抓手,把企业文化建设与业务经营同部署,同推动,同考核,企业文化对我行的改革发展发挥了至关重要的推动作用.2005以来累放各类贷款3562亿元,贷款余额从330多亿元增长到超千亿元,保持年均近20％的较快增速;累计准入新业务客户700多家,支持新农村建设项目400多个,惠及全省近90％的县区:累计实现账面利润超过100亿元,在总行绩效考核中连续保持同组领先."十一五"以来的六年是江苏省分行成立以来发展最快、 支农成果最显著的时期之一. 相似文献
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2005年以来,大连市分行认真贯彻落实总行各项业务经营发展政策,以创新的发展思路成功实现经营的战略转型,贷款规模成倍增长,贷款结构不断优化,信贷资产质量不断提高,经营效益大幅攀升,实现了又好又快发展. 相似文献
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中国农业发展银行江苏省分行 《农业发展与金融》2006,(8):15-17
今年以来,面对新农村建设的新机遇和粮棉市场的新形势,我行坚持以发展为第一要务,在细化和创新中贯彻落实总行党委的工作部署,各项业务呈现重点突破、整体推进、协调发展的良好态势。一是信贷支持重点突破、多元拓展。贷款业务延伸到生产领域,拓展到6大行业15个类别。1￣6月累放贷款195亿元,同比增长25%。6月末贷款余额433亿元,比年初增加38亿元,其中新业务贷款增加26亿元,对贷款增量的贡献率达到69%。二是业务经营整体推进、集约增长。存贷款旬均余额分别达到60亿元和380亿元,同比分别增长30%和14%。实现中间业务收入322万元,同比翻一番。… 相似文献