连锁超市在供应链中的主导地位和供应链的建立

中国超市在供应链的建设中应该借鉴欧美等商业发达国家连锁超市的成功经验,通过连锁经营规模化发展,自有品牌战略的实施,商品质量标准的提高,在产品、服务和物流上不断创新,管理信息化程度的提高等方面,提高超市对供应链的导向性和控制能力,形成以连锁超市为主导地位的有效供应链。     

基于供应链理论的农村连锁超市发展模式研究

本文在对供应链理论适用于农村连锁超市发展原因进行阐述的基础上,构建出了基于供应链理论的农村连锁超市发展模式的整体框架,并对该模式的核心要素进行了深刻的剖析和解释,为农村连锁超市的未来发展提出了一套完善、可行的理论体系。     

供应链视角下本土连锁超市的生存探析

沃尔玛并购好又多后,迎来了沃尔玛新经济时代。面对巨熊沃尔玛的压力,本土超市是选择与之共舞还是等待着失败呢?本文结合重庆本土大型连锁超市的实地调研,基于供应链的独特分析视角,深入探析本土连锁超市未来的发展空间及生存路线,并给出了相应的解决办法。     

国外连锁超市供应链整合对我国农村连锁超市提高盈利能力的启示

农村连锁超市快速发展,使得农村连锁超市的盈利问题逐渐突显出来,采用何种模式、如何提高盈利能力是农村连锁超市今后必将面临的问题。而国外供应链整合提高连锁超市盈利能力的方法,无疑提供了一个很好的途径,值得借鉴。     

连锁超市食品供应链的建立

食品是超市的主营商品,超市经营的食品正逐步成为现代城市居民食品消费的主要来源,食品具有日需求量大、质量要求高、储存时间短、季节性强等特点,特别是生鲜商品在流通过程中巨大的损耗和浪费,增加了超市经营管理的难度.建立供应链成为连锁超市规模化发展的内在需求,其作用表现为几个方面:     

试论连锁超市的财务管理

我国零售业在市场经济体制有效引导下,通过连锁经营取得了显人的成绩.随着外资的进入和国内零售企业的竞争实力不断增强,我国零售连锁业正迎来新一轮的竞争和发展机遇,在应对环境变化和挑战的过程中财务部门和财务管理者需要全面融入到了业务流程中,通过各种财务管理手段为企业创造价值.     

也谈连锁超市企业供应链管理中的价值网构建

本文重点探讨连锁超市企业供应链管理(SCM)中的价值网构建问题。研究发现,在当前金融危机形势下,构建和谐价值网是本土连锁超市企业抵御风险、生存、创新、发展的核心驱动力,并对其价值增值有一定的帮助作用。     

试论连锁超市的财务管理

本文分析了连锁超市财务管理的重要性,简单阐述了连锁超市财务管理的基本原则,探讨了连锁超市的财务管理的有效策略。     

连锁超市物流模式的探讨

在竞争日趋激烈的连锁零售业中，物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带，对超市的正常运营起着至关重要的作用，已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。本文在对零售连锁超市物流配送现状总结的基础上．分析了目前我国主要采取的几种主要配送方式，探讨了超市物流配送模式创新。     

连锁超市的物流配送模式

当下城市化建设进程加快,城市大众的生活方式愈发多样化,网络购物也成了当下购物的主流,连锁超市要保证或提高自己的市场份额,那就要开拓多种购物渠道,提高连锁超市的服务质量,丰富人们购物体验。本文重点对连锁超市的物流配送模式进行探究评价,在现有的基础上提出优化改进建议。     

我国连锁超市的营销模式研究

近年来,连锁超市在我国的发展可以说是如火如荼。它的廉价、方便、自主等等因素,都是它迅速发展扩大的原因。然而,很多连锁超市迅速崛起,并非每一家都可以争取到自己最大的营业额及利润。本文通过分析目前我国连锁超市所存在的问题,探讨了如何改进营销模式。     

国内连锁超市物流配送的研究——以徐州百惠·家美时连锁超市为例

连锁超市企业的物流配送是保障连锁超市供应链畅通的重要环节,建设与完善其物流配送的功能,使其发挥最大的功效,是连锁超市能否健康迅速发展的重要基础。本文试从徐州百惠·家美时连锁超市的物流配送现状入手,通过对其现有物流配送模式、供应链管理及库存控制策略的分析,同时借鉴国外连锁超市的成功经验,运用理论系统分析、市场调查等方法,以实证研究与规范分析相结合,探讨其中存在的问题,研究并提出适合徐州百惠·家美时连锁超市发展的改进方案思路及实施策略。     

国内连锁超市物流配送的研究--以徐州百惠·家美时连锁超市为例

连锁超市企业的物流配送是保障连锁超市供应链畅通的重要环节,建设与完善其物流配送的功能,使其发挥最大的功效,是连锁超市能否健康迅速发展的重要基础。本文试从徐州百惠＆#183;家美时连锁超市的物流配送现状入手,通过对其现有物流配送模式、供应链管理及库存控制策略的分析,同时借鉴国外连锁超市的成功经验,运用理论系统分析、市场调查等方法,以实证研究与规范分析相结合,探讨其中存在的问题,研究并提出适合徐州百惠＆#183;家美时连锁超市发展的改进方案思路及实施策略。     

基于食品安全的连锁超市农产品供应链博弈研究

通过对连锁超市食品安全问题现状进行分析,运用博弈论方法,对以连锁超市为主导的农产品供应链进行了深入研究。从定量化的角度分析得出,解决问题的关键在于加强对农产品供应商的准入制度,加大对提供不合格农产品超市的处罚力度。     

连锁超市板块

北京物美商业集团有限公司，北京超市发天客隆连锁股份有限公司，北京京客隆超市连锁有限公司     

连锁超市物流配送模式及其选择

连锁超市物流配送模式可以归为四类:自营配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式、供应商配送模式。连锁超市应根据自身的规模选择适合自己发展的物流配送模式。     

小型连锁超市配送系统的开发

配送中心的建设是小型连锁超市的重要环节。本文根据国内外连锁超市的发展现状和物流配送的现状,设计开发了此系统。系统包括系统管理、数据管理、配送需求管理、配送管理及配送评价等功能。整个系统符合操作简单、界面友好。     

基于连锁超市物流配送模式的探讨

在分析了连锁超市物流配送的紧迫性和存在的问题的基础上,提出了优化连锁超市物流配送模式的措施,以期增强我国连锁超市零售企业的竞争力。