圆梦者的责任——访西柏坡发电有限责任公司总经理徐贵林

西柏坡发电有限责任公司（以下简称西柏坡发电）经历了17年建设发展历程，通过不断探索与实践，不仅在发展循环经济、节能减排工作方面取得了突出成绩，在企业螺旋式发展上升过程中，实现了生产经营管理的创新和完善，实现了经济效益和社会效益双赢，为当地的经济发展和环保建设做出了突出贡献。西柏坡红色革命老区的奋斗精神和一个能源企业的奉献精神，在西柏坡发电得到了有机结合与升华。西柏坡发电总经理徐贵林，务实、热忱、有魄力，他和1600名员工一起，共同把一腔热血倾注在西柏坡这片热土上……     

围绕中心 加强研究 改进创新进一步提高党建思想政治工作水平——中国石油政研会第七届常务理事会工作报告（摘要）

1999年6月，石油政研会在北京召开了第九次年会，选举产生了石油政研会第六届理事会，迄今已有9年多了。9年来，石油政研会在集团公司党组的领导下，在全国政研会和国资委党建政研会的指导下，紧紧围绕集团公司改革发展稳定这个中心，针对党建、思想政治工作和企业文化建设遇到的热点和难点问题，积极开展理论与实践问题的研究，取得了一大批优秀研究成果，为提高党建、思想政治工作和企业文化建设的针对性和有效性，促进企业改革发展稳定发挥了积极作用。     

试谈新时期党的群众观点和群众路线的发展

党的十一届三中全会以来，特别是近年来，我们党面对在新的历史条件下党群关系出现的新情况、新问题，紧密结合改革开放和现代化建设的实际，在加强党和人民群众的血肉联系这一根本问题上，做出了许多重要决定，提出了一系列重要思想，丰富、深化和发展了党的群众观点和群众路线。     

强根固本 迎接挑战——浅谈新世纪的企业职工教育工作

随着经济全球一体化、科技进步和加入WTO，21世纪企业将面临日益激烈的竞争，这种竞争集中表现在管理水平的竞争、科技的竞争、产品的竞争、质量的竞争，但归根到底是人才的竞争。谁最大限度地掌握了人才，谁就在激烈的市场竞争中拥有了制胜的法宝。21世纪企业职工教育工作背景分析 在我国，由于长期存在大量廉价丰富的劳动力，又由于我们在资本和技术方面的缺乏和落后，我们的企业长期以来更注重争资金、争项目，更重视的是物质资源而不是人力资源。现在，这种观念已到了非改变不可的时候了。应该说，知识经济时代，人力资本和无形资本成…     

建设积极进取型董事会

积极、进取、有效的董事会，造就了老窖的生机和活力。作为国有控股上市公司，近些年，泸州老窖在完善公司治理和建立高效的董事会运作方面，进行了诸多探索，并取得了积极的成效     

中化集团2008年经济运行回顾与2009年展望

2008年，中国中化集团公司围绕“坚持创业与创新，增强可持续发展能力和对相关行业的控制力、影响力和带动力，推动企业的全面成长与进步”这一指导思想，坚定不移地实施战略转型，推进科技进步，注重健康、安全、环保，在金融危机的冲击下，依然保持了平稳、健康的发展势头，在改革和发展的道路上实现了新的突破。     

加强能源法制建设 实施可持续发展战略——亚太法协第十届能源法国际会议综述

我国自改革开放以来，确立了依法治国的战略方针，加快了社会主义法制建设，在能源立法方面也取得了举世瞩目的成就，先后颁布了《电力法》、《矿产资源法》、《煤炭法》、《节约能源法》和对外合作开采祟上石油和海上石油资源的两个《条例》等一系列法律和行政法规，能源开发和使用逐步纳入了法制化轨道，但是我国的能源法律法规还很不完善，在许多方面不适应市场经济体制和经济全球化加快的新趋势，能源法研究和能源法律工作者队伍建设也亟等加强。     

韩国浦项制铁企业发展特征分析及其对宝钢的启示

系统回顾了韩国浦项制铁的企业发展特征，详细论述了最近几年韩国浦项制铁在规模扩张、全球化发展、产品结构拓展、多元化发展方面的最新动态和发展思路，并将关键数据与宝钢集团进行了对照分析，并对韩国浦项制铁在规模扩张、产品结构拓展、全球化和多元化发展道路上取得的成绩和经营教训进行了总结，从而为宝钢集团在这些方面的发展提供了借鉴。     

跨国公司管理模式对国有企业的影响

当前，经济全球化的趋势日益明显，且进程越来越快；随着我国加入WTO和对外开放的不断扩大，跨国公司纷纷携带资本和技术的优势进入中国市场，他们一方面为我国带来了经济建设急需的资金和技术；另一方面也以其雄厚的经济实力和强大的竞争力给国有企业带来了巨大的冲击。与跨国公司相比，国有企业在资金、技术、资源和信息等方面都有一定的差距，在竞争中处于劣势。从目前的情况看，跨国公司通过独资、合资和合作方式在华建立了大量的三资企业，国内竞争逐渐进入白热化阶段。在与跨国公司合资、合作和竞争的过程中，一部分国有企业不断成…     

巩固计量认证成果提升水质监测能力为水利事业可持续发展提供有力的基础技术支撑

山西省水环境监测中心（以下简称“中心”）隶属于山西省水利厅，与山西省水文水资源勘测局属同一机构，两块牌子，是非独立法人资格的公益性事业单位，1995年获得“国家计量认证合格单位”资格，2000年通过国家计量认证复审换证。2000年以来，在各级领导的关心和支持下，经过中心全体职工的共同努力，“中心”的各项工作得到了较大的发展，对质量体系文件进行了修订和宣贯，进一步规范完善了检测报告和原始记录，加强了样品管理。尤其2005年在完善组织机构、内部质量体系审核、质量管理评审、实验室硬件环境等方面做了大量工作，取得了显著的成绩。几年来，“中心”始终坚持“质量第一”的方针，将质量控制和质量保证的技术手段和管理程序贯穿在监测工作的全过程，为我省的水环境保护、经济建设和社会发展做出了积极的贡献。     

创新激活了竞争力

面对激烈的市场竞争，新乡市第一拖拉机厂深刻 认识到：只有不断创新，企业才能走在竞争对手的前面；按照现代企业制度的要求，全面提高企业素质，是新乡一拖发展的根本。为此，新乡一拖积极探索，认真坚持机制创新、管理创新、技术创新和产品创新，使企业在变幻莫测的市场竞争中，始终保持了旺盛的活力和竞争力。在今年上半年取得了全国同行业产销量第一、综合效益第一的较好成绩，实现了持续、健康发展。 一是管理机制和管理思想的创新。新乡一拖从企业的自身发展史和奋斗历程人手，以转变干部职工的思想观念，增强市场竞争意识为出发点，…     

改革三十年思想政治工作的基本经验

改革开放30年来，思想政治工作坚持高举旗帜、围绕大局、服务人民、改进创新，在继承和发扬成功经验和优良传统的基础上，创新观念、内容、机制体制和方式手段，焕发出强大的生机活力，保持了健康发展的良好态势，取得了明显成效，积累了丰富经验，概括起来主要有以下10个方面：     

商务资讯

今年有数千名学生和EF英孚海外游学一起游历世界，到达了美国．英国、加拿大、澳大利亚这几个迷人的国度，现在他们带着他们最难忘的美好记忆回到了中国。在这段海外经历中，学生们和寄宿家庭朝夕相处，在EF海外课程中，乙、学习纯正的语言，在异国风光景点中欢度时光，在海外不断成长。     

大庆油田软件开发若干问题探讨

大庆油田经过多年的信息化建设，研制开发了上千套软件，这些软件为保障油田生产、科研、经营管理做出了重大贡献，在节约成本、减少工作强度、规范业务流程等方面产生了巨大的社会效益和经济效益。软件在改变油田工作模式的同时，其自身的开发和应用也经历了日新月异的变化。     

买方市场与企业发展战略

随着市场经济体制的建立，对外开放的扩大，新技术革命和信息技术的突飞猛进，和由此带来的经济高速发展，我国已告别了短缺经济，并由卖方市场转入了买方市场，机械产品表现较为突出。面对这种形势，机械工业企业，必须把战略管理放在首位，提高应变能力，在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。在计划经济条件下，企业作为各级政府的附属物，计划、生产、供应、销售统统由政府负责，根本不需要研究、制定发展战略，进行战略决策与管理。而市场经济体制下，企业成为了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者，成为真正的…     

深化改革 锐意创新 实现工程招投标“阳光作业”

深圳是较早实行建设工程招投标制度的城市之一，建设工程通过招投标，引入市场竞争机制，创造了震惊中外的“深圳速度”。通过招投标制度、机制创新，实现了政府投资工程集中管理、承包商投标资格的集中审核和招投标集中交易；确立了市场在资源配制中的主导作用及配置过程的公平、公正；保证了工程招投标“三公原则”与“择优”的统一；理清了监管部门和市场主体各方的职责、权利和义务，形成各司其职、各负其责、运作高效的现代市场体系。在规范建筑市场秩序，保障工程质量和效益，遏制建设工程领域腐败，保护干部方面发挥了巨大作用。     

规范健全标准化造价体系规范经济行为、有效控制地面工程造价——浅谈标准化造价指标在第七采油厂中的应用

结合油田工程建设特点、定额取费、市场的变化和设计院标准化设计图纸、陕西省建筑标准设计图集及现场实际制作情况，在油田公司标准化造价指标的基础上，分别于2008年和2009年编制完成了第七采油厂标准化造价补充指标，建立了地面工程标准化造价体系，在预算编制、招标投标、合同签订和项目结算中得到了很好的应用，改变了通过编制或审核预算确定工程造价的繁琐、复杂方法，探索出适合长庆油田地面工程造价工作的新思路和新方法。     

欧美模具企业技术发展综述

为了进一步了解国际模具技术的发展状况，加强与欧美模具企业的技术经济合作，中国模具工业协会先后于2000年10月和12月，组织模具企业的厂长、经理赴美国和欧洲考察。在美国，重点考察了底特津、洛杉矶的汽车模具企业和精密塑料模具企业，并访问了俄亥俄州立大学精密成形工程研究中心；在欧洲，参观了在德国法兰克福举办的世界规模最大的欧洲模具展览会（Euro Mold ＇2000），并重点考察了意大利米兰、都灵、威尼斯等地的模具企业，对欧美模具企业目前的技术发展状况有了较全面的了解。 1．高新技术在欧美模具企业得到广泛应用 在考察访问…     

石油化工电气设备运行管理问题及处理策略

众所周知，电气设备的运行和管理是石油化工行业发展的核心关键。当前，在中国经济和科技迅速发展的社会背景下，新设备层出不穷，智能化、自动化、科学化、高效化水平不断提高，为化工行业的发展提供了强有力的基础保证。但是，随着社会需求的不断增加，社会竞争力也在不断提高，对装备的质量和效率有了更高的要求和标准。因此，进一步加强石油化工电气设备的运营管理是石油化工行业发展的重中之重，也是实现核心竞争力的关键。在此基础上，文章着重对电气设备运行管理进行了深入的分析和探讨，旨在全面创新管理形式，提高管理水平，有效促进中国石化工业高质量发展。     

踏平坎坷成大道——中国摩托车业整合之路（下）

二、对合作与联合的冷思考１．中外企业合作的得与失。首先，引进技术和设备，提高了产品技术水平和档次，引进外资，借助外力，增强了发展后劲。其次，通过技术引进、消化和吸收，加速国产化进程，提高产品自制能力，为自主开发和创新开发打下了基础。尤其是一大批民营企业通过测绘、拷贝、仿改练兵，迅速成长。第三，在引进技术和外资的同时，引进和学会了先进的管理方法，如“５S”、“TPM”和精益生产方式等，使管理水平上了新台阶。当然，引进中也存在着盲目性，重复引进和重复建设等问题，甚至将落后产品和二手设备购入，浪费国有资…