三洋：“撤柜”背后的困境

三洋进入中国市场多年,却表现出发展战略模糊不清,产品技术优势未转化为品牌优势,而直接结果就是市场表现差强人意——2008年6月,三洋电视从国美、苏宁、大中等中国家电连锁巨头退出,成为在目趋激烈的平板电视竞争中首个告退的外资品牌。有业内人士表     

“三洋”——“撤柜”背后的家电行业潜规则

家电厂商与国美、苏宁等连锁卖场的利益纠葛由来已久。但让人吃惊的是，三洋电机公司这次采取了更为激烈的对抗方式。     

章荣中:合肥三洋的“高端突围战”

正在家电市场下行、市场饱和、老品牌主导的情况下,重金培养高端子品牌能否成功逆袭?曾成功改革合肥三洋营销体系的章荣中又面临着怎样的难题?3月18日,2014上海家电博览会拉开帷幕。在家博会上,台湾第一美女林志玲作为合肥荣事达三洋电器股份有限公司(简称合肥三洋)帝度品牌的代言人亮相,帝度展台人气暴增,志玲姐姐抢占了家电媒体的头条。而在3月19日晚,帝度携手东方卫     

合肥三洋打响“红楼营销战”

备受期待的新版《红楼梦》50集电视连续剧将于9月2日开始在安徽卫视每晚两集首播,合肥荣事达三洋电器股份有限公司（以下简称＂合肥三洋＂）斥资2000万取得安徽卫视首播冠名权。据悉,合肥三洋除了进行安徽卫视新版《红楼梦》冠名以外,     

追求“一条龙”

建材零售业在中国的快速发展，也引发了一系列的管理问题。为此，《环球供应链》采访了IBM亚太区零售创新中心经理林守常先生。     

“INTEL”的那个“E”

对信息建设的投资是保障业务成功的关键，为信息建设投资，就是为创新和机遇加投入     

“建设者”的追求

改革开放二十多年来，我国个体、私营等非公有制经济沿着建设有中国特色社会主义道路，从无到有，从小到大，不断发展，已经成为社会主义市场经济的重要组成部分，成为我国国民经济新的增长点。在发展社会生产力、促进产业结构调整、增加国家经济实力、满足人民多样化的需求等方面发挥了重要作用，我和我的企业也正是在这样的大环境下，一步步成长、壮大的。     

西门子为马士基“三E”集装箱船提供推进系统

西门子驱动科技事业部日前获得订单，向韩国大宇造船海洋工程（DSME）为马士基建造的“三E”集装箱船提供环保型的推进系统和发电系统．据悉，这笔订单的金额达到数千万欧元，整个项目计划在2015年初完成。     

苏格兰：渴望与中国分享三个“E”

我工作的一大职责就是向世界传达崭新的苏格兰形象。苏格兰已成为当今世界上最活跃的经济体之一,是一个现代的、充满活力的、国际化的,一个知识、创新与创造的地区。我们拥有的特别之处,或者说竞争优势可以概括为三个“E”——企业商务(Enterprise business)、教育(Education)和能源(Energy)。苏格兰在这些方面积累了丰富的经验,渴望能     

离群的三洋

最近几年风波不断的三洋，因其落魄而成为日本电子企业中最受关注的一个，不仅债台高筑，而且丧失自主权，落入了被大股东拆卖的境地。 三洋的解体，可以说是三井住友、大和证券和高盛在全球资本盛宴中的一次狂欢。[编者按]     

三洋的错误

最早进入中国的家电品牌之一、但一再误判市场、错过了发展时机。直至2008年三星将产业基地开发与系统渠道整合并重，并加大品牌广告宣传，才迎来洗衣机在一、二级和三、四级市场的全面开花。     

中国洗衣粉市场:忍看“三洋逐鹿”?

<正> 中国有12亿人口,人人都要穿衣服,也就都要用洗衣粉。洗衣粉的世界人均用量,1960年为3.5公斤,1980年为6.3公斤。假如要达到1980年的世界平均水平,中国每年     

“E阅读”渐入佳境

<正>面对危机,美国报业一个最重要的举措就是转向大力发展新媒体。美国皮尤研究中心发现,在2008年,互联网超越报纸成为美国人最主要的新闻来源。在18-29岁的青年中,互联网用户是报纸读者的2倍。面对危机,美国报业一个最重要的     

现代餐饮业的“另类”追求

俗话说"民以食为天,生以食为本",昔日吃饭、喝酒这等最平常的日常活动,如今已经随着人们生活水平的提高,演变成了与商务、社交等活动     

追求完美的“奥丽”人

追求完美本身也是一种美，并且会比单纯的美更动人。而朱学华的故事，是用“追求完美”贯穿的。朱学华站在我的面前，一袭灰色的衣裙，衬托出她肤色的白皙和身材的健美，精心修剪的短发透出端庄和妩媚。其实，朱学华内心的昂扬、自信，远比眼前的柔媚来得多。而两者的结合恰恰是一种没有掩饰的真实，也是难得的潇洒。当最棒的“剃头匠”1980年，朱学华高考落榜，本想再考，可此时，父亲病故，看着伤心欲绝的妈妈，懂事明理的学华不忍心再把生活的重担压在母亲一人身上，她放弃了考大学的理想，不情愿地做了“剃头匠”。当时，有的同学见了面…     

三洋坠落的警示

日本三洋电器集团是一家有60年历史的大型企业集团,产品涉及显示器、手机、数码相机、机械、生物制药等众多领域。中国企业家曾经从三洋那里学到不少成功之道,而今天,它的跌落也同样引起中国业界的警醒,以免重蹈覆辙。     

三洋的赚钱绝招

在日本家电业，近来流传着“3S”一词，这个“3S”是指在日本经济不景气的形势下仍保持持续、稳健发展姿态的索尼、夏普和三洋三家企业。索尼靠难以匹敌的品牌吸引力取胜，夏普倚独一无二的液晶产品获利，那么三洋呢?