发挥财务管理在企业管理中的中心作用

发挥财务管理在企业管理中的中心作用杨勇杨文胜一、构建适应现代企业需要的资金管理体制,活化财务管理的“主动脉”,在提高资金营运效益的过程中发挥财务管理的中心作用１．建立资金投入效益的保证机制,抓好资金的源头管理。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价...     

高校财务工作必须发挥管理会计的作用

站在世纪之交来审视管理会计,就会发现管理会计已被会计工作人员所接受,地位日益提高。管理会计的一些方法也为会计工作所应用,笔者在实际工作中越发感到:为了提高财务管理水平,必须将管理会计引入高校的财务工作。     

发挥财务职能作用加强目标成本管理提高企业经济效益

随着社会主义市场经济体制的逐步形成,企业已成为真正的市场主体,自主经营、自负盈亏,参与市场竞争。在这种情况下,企业通过加强财务管理职能,推行目标成本管理,节能降耗,控潜增效实现增收节支,对提高企业经济效益,增加市场竞争力具有十分重要的意义。     

如何发挥财务管理在企业管理的中心作用

财务管理是现代企业管理的核心。加强企业管理,必须以财务管理为中心。本文提出了建立以财务管理为中心的现代企业管理制度的对策意见。     

小议如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求.本文分析了企业管理应以财务管理为中心的原因,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了一些观点.     

小议如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。本文分析了企业管理应以财务管理为中心的原因,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了一些观点。     

小议如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。本文分析了企业管理应以财务管理为中心的原因,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了一些观点。     

企业管理的财务中心模式

我国人世后，企业面临着更激烈的竞争环境，要想生存下去并求得发展，要想实现自身的财务目标，就必须科学地筹资、有效地进行资金的投入和使用，确立以财务管理为中心的企业管理模式。本文即拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作初步的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理．应重点做好以下几方面的工作：     

企业管理应以财务为中心

在中国总会计师协会第三次全国会员代表大会上,党和国家领导人强调指出:“会计是市场经济的基础,财务管理是企业管理的中心环节,总会计师是企业领导班子的重要成员”,并且表示要“高度关注”。面对党中央、国务院领导的重托,我们必须进一步转变观念,切实抓好企业管理的中心环节,促进企业和社会主义市场经济的发展。     

围绕企业中心任务发挥统战工作作用

融入中心,降本增效,是河北钢铁集团邯钢公司统战部着眼企业建设发展大局和生产经营实际,结合新时期统一战线工作的新特点,打造和整合统一战线工作特色亮点的关键环节。近年来,钢铁行业面临着危机险境、困难重重的生存考验,为积极应对严峻复杂的市场形势,邯钢统战工作始终把发挥统战工作优势、凝聚智慧与力量、服从和服务于公司、公司党委工作大局作为所有工作的出发点和落脚点,牢牢抓住＂融入中心、降本增效＂的关键环节,调动一切积极因素,     

加强基础管理 发挥党组织作用

宝钢集团企业开发总公司自成立以来,在邓小平理论指导下,积极探索了一条现代化、社会化大生产条件下钢铁企业主辅分离、人员分流、适应市场、走向市场的新路子,创出了具有宝钢特色的企业后勤管理新模式。一、强化核心是加强基层党组织工作的关键1．参与企业重大问题决策是发挥党组织政治核心作用的重要职责和基本途径企业党委参与企业重大问题的决策,并非主观想象,也非权力之争,而是企业领导体制改革的客观要求和必然结果,也是坚持民主集中制在企业管理中的反映。为了确保参与机制的落实,总公司下属二级公司党委重点把握以下四个环…     

加强行业管理发挥行业协会作用

根据党的十四届三中全会《决定》的精神,在从计划经济体制和社会主义市场经济体制转变的过程中如何加强和改进行业管理,如何发挥行业协会的作用,从而在工业管理体制上实现从部门管理向行业管理的转变,把加强行业管理、发挥行业协会作用,纳入社会主义市场经济体制的总体框架,这对于适应市场经济发展要求,实施有效的宏观调控,引导微观经济的健康发展,具有级为重要的意义。     

发挥政府信息导向作用 加强企业质量管理效能

本文从企业质量管理现状入手,分析了质量管理中存在问题的原因,借鉴国外先进企业的成功经验,结合中国的实际情况,提出加强企业质量管理的有效途径不仅要靠企业自身的努力,而且需要政府的信息导向支持。     

发挥财务战略统领作用 促进企业可持续发展

<正>随着国际金融危机的不断蔓延,我国实体经济所受影响不断加深,企业的经营风险最终将转化为财务风险,企业财务管理处于企业管理的核心环节,企业的经营成果最终都要反映到财务成果上来。煤炭企业当前面临着价格下降,销量下降,效益下滑的严峻形势。在此特     

村级财务工作亟待加强管理

今年上半年,根据旗委和政府的安排,土左旗审计局会同监察等有关部门,对一些村民反映强烈的村级财务进行了审计检查。经审计发现不少村级财务管理混乱,问题不少,现就主要违规违纪问题整理如下：     

试论企业如何发挥财务杠杆的作用

在企业资金结构中,合理的安排负债资金,对企业有重要影响.一定程度的负债有利于降低企业资金成本.负债筹资具有财务杠杆作用,负债资金会加大企业的财务风险.负债是企业常用的经营手段之一,负债筹资可使企业所有者获得高于息税前利润率的收益.负债筹资还可以节税和降低资金成本.