MOOC在企业员工培训中的应用

MOOC是随着社会发展、教育水平提高而发展出来的一种最新流行的教育手段。作为一种在线教育手段,MOOC不仅适应了高等教学的潮流,还引起了一系列高等教学方式的改革,如今,MOOC还具有跨时代意义的跨界地开始广泛应用于各种企业培训员工中去。MOOC的优点完美适应了现代企业员工进行自主学习的能力和企业培训计划,这两大优势让MOOC的市场越来越广,但同时,MOOC本身也存在着一些的问题,企业需要采取一定的措施调整MOOC在企业员工培训中实施,促进MOOC的应用。     

企业培训的五个要点

据某国外驻华培训机构对中国企业的不完全统计,80%的倒闭企业首要原因是企业人力资源和企业本身发展严重脱节。鉴于此,投资于培训无疑是从根本上缓解“人才荒”的核心手段。目前,虽然对培训的重视在企业人力资源管理中不断得到体现,但是在这一过程中,对为什么要进行员工培训,培训谁,培训什么,如何培训,如何评估培训效果等,还存在一些问题,影响了企业培训的实施和培训效果的提高。一、为什么要培训尽管现在一些企业开展了员工培训,但对培训的认识仅仅停留在知识和技能的学习,着眼于企业的短期需要,投资很小。根据对部分国有企业的抽样调查显…     

浅析人力资源管理中培训问题的分析

21世纪,企业的市场竞争归根结底还是人力资源的竞争,高素质、高水平人力资源能为企业提供坚实的后盾。通常企业多对员工进行培训以此提高他们的工作能力、工作效率,随之越来越多的企业对员工培训也日益重视。本篇论文简单介绍了员工培训的重要性,指出人力资源管理中就培训员工在实际操作中遇到的问题,并针对具体问题给出相应的解决方法,以完善企业的人力资源管理,让每个员工在企业中能够发挥所长,最终促进和实现企业的快速发展。     

培训—构筑食业核心竞争力的不竭动力

序　　言2 1世纪是知识经济时代 ,随着WTO的加入 ,中国企业迎来了除异常激烈的国内竞争外的国际企业的竞争。与世界级企业同台竞技 ,中国企业在技术、资本要素上不具备优势 ,惟一有竞争力的是人才要素和由于我们具有本土的人才而拥有的管理和市场优势。员工培训是培养企业人才的重要途径 ,因此可以大胆地断言 ,员工培训对于 2 1世纪中国企业的发展 ,有着十分重要而关键的作用。一、企业为什么要培训企业是一个高度运用知识和技能的地方 ,企业培训是企业员工获得知识和技能的主要渠道。通过有效的企业培训可以强化新员工对企业的亲和力 ;缩…     

特殊培训:企业培训的明智选择

现代劳动经济学关于一般培训和特殊培训(又称专门培训)的分类对企业培训的管理和运作有着积极、重要的意义。加强特殊培训不仅有利于留住骨干员工,保留企业的重要人才,减少人才流失率,而且还可以最大限度的提高企业劳动生产率。文章对现实中如何有效地开展企业特殊培训进行了一些初步的探讨。     

国际工程企业属地化员工培训策略

属地化是中国国际工程企业"走出去"的必然选择,随着属地化员工在中国国际工程人力资源中所占比重的提高,加强属地化员工培训管理成为提高中国国际工程企业竞争力的工作重点之一。本文从中国国际工程企业属地化员工培训的现状和意义出发,分析现阶段影响属地化员工培训的障碍。最后,从五个方面为中国国际工程企业管理属地化员工培训提供策略和建议。     

中美企业员工培训现状的比较研究——基于两国培训行业年度报告的分析

企业员工作为关键性的人力资源,直接关系着企业人力资源发展与核心竞争力,而员工培训便是企业获取与发展人才优势的重要途径。通过对比分析中美两国企业在员工培训的投入、内容、方法、外包、理念等方面的基础上,比较研究中美企业员工培训的具体差异,并对中国企业发挥员工培训的重要性提出相关建议。     

浅谈企业员工培训与开发

本文对我国企业目前的员工培训现状进行分析。阐述了做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响及对策。介绍在企业培训过程中,培训需求评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤。使员工从技能培训、标准执行培训,管理培训都收到实效,最终实现员工人生的职业生涯。     

企业员工培训目标解析与培训模式选择探索

在对企业员工培训的目标进行深入分析的基础上,系统梳理当前企业员工培训模式,通过研究,提出LSSE培训目标与培训模式的对接机制,以期为中国企业员工培训的实践带来一定的启示作用。     

谈谈如何避免培训误区

近几年来,随着国内市场竞争的加剧,越来越多的企业意识到人才培养的重要性。在人才培养的过程中,企业花了大量时间、精力和资金进行员工培训,期望通过员工培训为企业带来高素质的人才队伍,带来企业绩效水平的提升,为企业创造更大的价值。但很多企业发现,员工培训效果却并不理想,期望往往落空,企业培训费用被白白浪费。企业的管理者此时只好减少培训费用或减少培训时间,一旦这样,则会形成恶性循环:由于减少了培训费用或培训时间,员工的技能无法得到较大的提高,造成企业市场竞争力不强,企业业绩无法提高,而企业效益下降又会进一步使企业培训费…     

浅谈企业培训之我见

企业为员工提供的培训应着眼于提高员工对组织的认同度、对本岗位的适应性,扩大员工的知识结构,提高员工整体素质,使员工的发展与企业的发展紧密联系。企业做培训这项工作,是想把企业做得更大、更强。因此企业培训是一个企业如何提高员工素质,提升企业整体素质的关键,特别是企业培训应有针对性、专项性,而非全体员工泛泛地进行培训,以应付了事。     

企业员工培训的现状与改进分析

企业员工培训意在提高企业员工的综合素质,是企业发展中一项非常重要的工作。目前,越来越多的企业开始认识到企业员工培训对企业发展的重要性,但如何有效和高效得进行企业员工培训是企业一直以来不断探索的问题,文章论述了企业员工培训对企业发展的重要性,对企业员工培训现状和改进进行了分析。     

如何加强员工培训,提高员工综合素质

现代银行企业做好企业员工的培训,对于企业提高自身的市场竞争力有着十分重要的作用。为了能够为银行企业更好的对员工进行培训提供一个方向。本文从明确为何要积极开展员工培训、精心组织实施培训、"岗位不同、工种不同,培训内容方式也应该不同"这几个方面对现代企业做好员工培训的要素进行了分析。     

浅议公路企业员工培训

加强企业员工培训是时代进步的要求,是企业发展战略的内在需要。在知识经济时代里,在激烈的社会主义市场竞争中,公路企业要想留住企业发展所需的人才,既需要完善与员工经济利益直接相关的薪酬体系,更需要创建良好的培训体系来保障员工的个人发展。健全有效的员工培训机制是应对企业人力资源危机,解决企业人力资源安全问题的首选措施。本文对公路企业员工培训的重要性、存在的问题进行了分析,提出了如何建立有效的培训体制的建议。     

浅谈企业员工培训的误区及对策

员工培训作为现代企业人力资源管理的一项重要内容,对企业员工知识和技能的更新与提高以及整个企业的持续健康快速发展具有非常重要的现实意义。但是在现实企业中,企业管理者对于员工培训无论是在理解还是在操作上都存在着这样或那样的误区,使员工培训活动发生了种种偏羞,甚至背离了企业培训的初衷。本文通过对社会上各类企业员工培训现状的一些分析与研究,了解企业在员工培训中存在的误区,并找出相应的对策,从而为建立科学合理有效的培训体系提供一些可行性的建议。     

浅谈企业员工培训的误区及对策

员工培训作为现代企业人力资源管理的一项重要内容,对企业员工知识和技能的更新与提高以及整个企业的持续健康快速发展具有非常重要的现实意义。但是在现实企业中,企业管理者对于员工培训无论是在理解还是在操作上都存在着这样或那样的误区,使员工培训活动发生了种种偏差,甚至背离了企业培训的初衷。本文通过对社会上各类企业员工培训现状的一些分析与研究,了解企业在员工培训中存在的误区,并找出相应的对策,从而为建立科学合理有效的培训体系提供一些可行性的建议。     

浅析如何加强企业员工的培训

要提高企业的核心竞争力,就应提高企业员工的整体素质。文章阐述了员工培训的必要性及培训存在的问题,提出了加强员工培训的对策,旨在使企业把培训工作当成一项基础性工作,为企业实现发展战略目标提供人才保障和智力支持。     

加强保险企业员工培训,促进企业可持续发展

随着市场经济的快速发展,保险企业之间的竞争越来越激烈。归根究底,保险企业间的竞争其实就是企业内部员工整体素质的表现,由此可见,保险企业员工的培训直接关系着保险企业未来的发展,但是目前有些保险企业对员工培训缺乏针对性,受训过程中出现一系列问题导致培训效果不佳,必须引起保险企业高层领导的重视。本文主要对保险企业员工培训的主要意义、培训过程中出现的问题以及加强保险企业员工培训的主要对策等方面进行了简要分析。     

如何提高企业员工培训效果

成功的企业人力资源管理,应该能够寻找到合适的员工,并且让他们努力工作。但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配;或者,也有可能由于时间的推移和技术的进步,原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。因此,提高企业培训效果是企业人力资源管理部门面临的一个重要问题。     

如何有效开展员工培训

员工培训是人力资源开发以求获取高素质人力资源的基本原动力.我国越来越多的企业已经开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法.本文分析了我国现在企业员工培训的现状及员工培训对企业发展的重要性,并提出了有效开展员工培训的方法和建议.