工程量清单计价规范在招投标中的应用及探讨

在应用<计价规范>的过程中,建筑施工企业的工作大至可分为三个阶段:即投标之前的计价报价阶段、中标之后至签订施工合同阶段和签订施工合同之后至竣工结算阶段.……     

建筑企业工程量清单计价规则应用中的若干问题

本文通过分析工程量清单计价模式下,建筑企业应从投标之前的计价报价阶段、中标之后至签订施工合同阶段和签订施工合同之后至竣工结算阶段的三个阶段入手,分析清单计价模式下在三个不同阶段涉及到的相关问题及对建设单位和施工单位的影响,并深入探讨了在清单计价模式的影响下施工单位的应对措施。     

工程量清单计价规范在招投标中的应用及探讨

在应用《计价规范》的过程中,建筑施工企业的工作大至可分为三个阶段:即投标之前的计价报价阶段、中标之后至签订施工合同阶段和签订施工合同之后至竣工结算阶段。一、投标之前的计价报价阶段(一)工程量清单的编制1、工程量清单由封面签署页、编制说明和工程量清单三部分组成。2、编制说明内容包括编制依据,分部分     

施工招投标阶段的造价控制

施工招投标阶段工程造价控制的目标主要是确定合理的合同价。招投标阶段工程造价控制体现在三个方面:获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价及签订施工合同。阐述了工程量清单招投标的特点,工程量清单计价对工程造价控制的影响,指出了施工招投标阶段工程造价控制的重点。     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

谈工程量清单计价模式下投标人的工作重点

本文提出了投标人在工程量清单计价模式下的投标报价以及签订施工合同过桴中的工作重点,希望对建筑施工企业的经营管理和工程计价工作者有一定的帮助.     

工程量清单计价模式下施工合同管理探究

在新会计准则出台之后,工程量清单计价模式在工程建设领域当中具有了更为重要的地位。与此同时,其在施工合同管理以及应用方面也而面临了更大的挑战以及变革。为了能够在施工管理当中更好地发挥工程量清单计价模式作用,本文首先根据相关规定和条件对合同管理现状展开分析,继而对清单计价模式下合同管理措施进行一些探讨。     

施工总承包合同系统分析与签订阶段的合同管理

重点讨论施工总承包合同订立的程序及分析，施工总承包合同效力的分析，投标报价阶段合同管理以及施工癌承包合同的签订。     

施工合同审计中应关注的“十个重点”

建设工程施工合同是依法保护发包方、承包方双方合法权益不受侵害的法律文书，是发承包双方在工程施工过程中的最高行为准则。鉴于合同条款在施工中的重要作用，在合同的签订中必须保证内容的合法性、全面性和严密性。但是经审计发现，不少建设项目在施工合同签订时马虎草率，内容不全面、条款不规范、语言不缜密，涉及工程验收、计价时间、工程款结算、违约条款及各方应承担的经济责任等条款约定含糊不清，合同纠纷时有发生。     

工程量清单模式下的造价管理

工程量清单计价是一种与市场经济体制相适应的计价方式,是目前我国建设市场形成工程造价的主要形式。本文从工程建设的招投标、订立施工合同、施工和竣工结算等不同阶段,分析了工程量清单计价模式下的造价管理。     

浅析施工企业财会税收

一、施工企业的主要地税--营业税(一)施工企业核算应税劳务营业额的注意事项⒈合同签订的内容。现在工程合同价款主要有两种计价方式:清单报价和定额取费。尽量不签定包工不包料的合同,即"甲供材料"合同。有的工程项目施工预算间接费、管理费等是按工程直接费取费的,即定额取费,甲供材料不能计入工程直接费,施工方不     

探索全面推行工程计价监管保障工程造价有效控制

一直在探索通过开展以招标控制价备查管理、施工合同审查备案工作、竣工结算备案管理工作,逐步建立从招标投标、合同签订到竣工结算的工程造价全过程监管体系,最终能起到保障我市工程造价的合理确定和有效控制、规范市场计价管理的效果。     

从合同管理角度谈清单实体工程量的调整

在实施《建设工程工程量清单计价规范》的过程中，受传统定额计价模式的影响，在工程造价确定与控制的各环节还存在很多问题，其中清单实体工程量的调整就是有关建设各方经济利益的焦点问题。本文从合同管理角度，分析清单实体工程量变化的原因．提出招标投标阶段和施工阶段适应不同合同计价类型的清单实体工程量调整原则和操作方法。     

赢在龙头——谈招标阶段的施工合同管理

<正>施工合同是发包人(含建设单位及其委托单位,以下称建设单位)与承包人(以下称施工单位)签订的的,为完成特定的建筑安装施工任务,明确双方权利和义务关系的协议。可见工程管理是以施工合同为中心开展的工作,施工合同管理是工程建设管理中十分重要的工作。从实务角度讲,施工合同管理包含施工合同条款起草制定、谈判签订、执行补充;从阶段上分,包含招标阶段管理、实施阶段管理(含工期、质量、造价、安全等众     

谈施工企业工程造价全过程管理

本文探讨论述了施工企业在投标报价阶段、施工合同签订阶段、工程施工阶段、年度结算或竣工结算阶段等四个阶段对工程造价应采取的有效措施.     

承包商对冬季施工费用风险控制的探讨

由于现行国家规范对冬季施工的取费标准还不够明确,所以在冬季施工中对于承包商来说费用控制存在较大的风险,本文通过对我国现行冬季施工的现状分析、现行计价方法中冬季施工费用计取的分析、合同签订及实际施工中的风险控制四个方面对承包商冬季施工的费用风险控制进行探讨。     

建设工程"阴阳合同"的成因分析与应对措施

"阴阳合同"的概念,主要出现于<招标投标法>颁行之后."阳合同"为建设单位、施工单位按照规定,依据招投标文件签订的在建设工程管理部门备案的建设工程施工合同;"阴合同"是双方为规避政府监管,私下签订的合同,未经合法的招投标程序且该合同未在建设行政主管部门备案.     

装修合同的签订和索赔

装修前,如果您对装饰公司提供的设计和报价满意,就可以进入签订装修合同的阶段。这时,正规的装饰公司就会和您签订一份施工合同或协议书。在签订装修合同前,首先要看一下该装修公司的营业执照和资质证书。目前各地家装合同采用的都是统一制定的合同,在这份合同中,作为用户必须要注意以下几个问题:     

铁路施工项目标后预算管理中“预算—核算”不相匹配的解决之道

标后预算即在项目中标后编制施工预算。根据项目合同和铁路工程计价的特点,标后预算分为开工阶段预算和竣工阶段预算。前者核定项目成本管理的初步财务标准和经营目标,后者的主要目的则是对铁路项目施工中因设计、方案、施工组织、市场、合同、工程量等变化而引起的工程成本变化进行确认。     

论建筑施工阶段投资支出的有效控制措施

建设项目施工阶段的控制在建设项目投资控制中占有重要地位，在施工阶段，监理工程师依据承发包双方签订的施工合同、委托监理合同、施工图纸及国家有关技术标准、规范，对建设项目施工全过程进行监督和控制，并采取组织、经济、技术、合同等多方面措施，实施全面控制与重点控制相结合，目标控制与过程控制相结合，以优良的控制工作来确保投资目标的实现。