浅议企业“人力资源”的开发与管理

进入90年代以来，中国经济发展呈现出高速增长势头。对于长时间在计划经济体制下运作的企业，如何转向现代化企业的行列，是每个企业面临思索的主要课题。尽快适应市场经济，尽快使落后的企业纳入现代化企业轨道，关键的问题就是尽快普及现代管理思想和理论，使企业内的群众素质有所提高，在此基础上深化人力资源的开发与管理，尽可能地放大群体合力，以此来获取企业的最佳效益。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

我国企业人力资源管理变革的方向及趋势

自我国加入WTO以后,我国企业和国外大型跨国公司之间展开的争夺世界市场(包括中国国内市场和国外市场)的竞争越来越激烈。而决定一个企业成败的最重要的因素是人才。本文基于我国企业人力资源管理存在的普遍问题,展望了中国企业人力资源管理变革的方向及趋势。     

试论企业人力资源管理的激励机制

激励对工作人员积极性的调动有着极为重要的影响。在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上,对企业人力资源激励机制的进行思考,并提出一些有效的激励方式。     

浅议人事管理与人力资源管理

现代人力资源管理是一种新型的人事管理模式,它是在传统人力管理理念的基础之上对其进行适当的改进和完善,从而使其符合当前社会经济体制发展需求。现代化的人力资源管理采用的是“以人为本”的管理原则,使得人们对当前企业的管理形式和人员的职责性质等方面有着不同的认识。现通过对人事管理和人力资源管理的含义进行了简要的介绍,讨论了现代人力资源管理和传统人事管理中存在的区别,以供相关人士参考。     

企业人力资源管理现状及其对策

目前我国大多数企业已经由传统的人事管理向人力资源管理过渡。但由于种种原因，现行的人力资源管理尚不完善，在育人用人等诸多方而存在弊端，亟待改善和提高。     

企业人力资源管理探析

人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义,文章就人力资源管理的现状及对策进行了深入的分析。     

浅谈现代企业人力资源管理的特点

本文通过对现代人力资源管理发展的背景分析,阐述了现代人力资源管理较传统的人事管理更具战略性、前瞻性、系统性,和更趋向人本管理的特点.     

谈谈企业人力资源管理的多角度互动

人力资源问题是国有企业一个大难题。建立现代企业制度后，劳动生产力的提高已是摆在我们面前的重要课题，活劳动在企业生产中的比重显得尤为重要。市场的竞争，不只是表现为产品品质与价格的竞争，更重要的是技术与人才的竞争。我公司是一个建厂五十多年的老国有企业，之     

企业人力资源管理中激励机制的构建与改进

随着我国经济体制的不断改革,人力资源管理工作越来越受到企业的重视.人力资源管理在企业管理中具有非常重要的地位,人力资源管理需要各种管理机制联动,而激励机制正是人力资源管理机制中非常重要的组成部分.伴随着企业在行业内的市场竞争力不断增加,专业性人才成为企业可持续发展的重要基础.因此,企业必须重视和加强人力资源管理.在企业...     

企业文化与人力资源管理的结合

企业文化、人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者结合的必要性,得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势最大程度地发挥。     

现代企业人力资源管理实施策略浅析

如何合理有效管理和开发企业人力资源,成为关系到企业生存与发展的战略性问题.本文基于现代人力资源管理的内涵,着重分析现代人力资源管理的激励机制及实施策略.     

浅论现代企业人力资源管理中的激励机制

人力资源在现代企业管理中发挥着重要的作用,且激励是人力资源管理的核心内容。因此合理的激励机制的建立会在企业经营中起到锦上添花的作用。本文从激励机制的作用及创建合理激励机制的对策意见两方面展开论述,浅析现代企业人力资源管理中的激励机制。     

从企业战略角度简析企业人力资源管理

二十一世纪的竞争,归根到底是人才的竞争。任何形式的竞争归根到底是由人力资源来承担,因此企业的人力资源是企业战略的支撑点,在中国在当今世界竞争趋势不断加剧的今天,企业面临越来越多的不确定因素,人力资源管理日趋受到重视。要建立企业的竞争战略优势,就必须建立起不可模仿的人力资源竞争优势。