抓住机遇 开拓进取——访中国石油工程建设公司总经理秦安民

中国石油工程建设公司作为首批跻身于国际大承包商行列的中国企业,在竞争激烈、纷繁复杂的国际工程承包市场中奋力拼搏、开拓进取,用短短的几年时间就在强手如林的国际工程承包市场中间闯出了自己的一片天地,创造了令国内外同行们羡慕的辉煌业绩。 在刚刚落幕的第15届世界石油大会期间,中国石油工程建设公司总经理秦安民接受了记者的采访,他回顾了中     

在竞争中实施规模经营战略──记中国石油工程建设公司

在竞争中实施规模经营战略──记中国石油工程建设公司本刊特约记者史健中国石油工程建设公司（ＣＰＥＣＣ）成立于１９８０年，至今已走过了１５年的历程，进入了以项目总承包为主、发展规模经营的新时期。１５年来，面对国际工程承包市场的上升和回落，面对强手如林、日...     

中国石油产业竞争力的国际比较

加入世界贸易组织标志着中国石油产业市场国际化进入了一个新的阶段 ,国际石油市场的发展趋势将对中国石油产业产生深刻的影响。面对国际石油竞争愈演愈烈 ,较强的产业国际竞争力是取得国际石油竞争胜利的必要保证。但是不论是从竞争实力、竞争潜力 ,还是从竞争环境来看 ,中国石油产业与国外相比均具有较大差距。因此 ,实施大石油公司战略 ,加强科技创新以及构建多层次的战略联盟是我们在市场国际化条件下提高石油产业竞争力的重要保证。     

中国石油安全态势与相关外交政策分析

中国石油安全的国际态势为开发空间被挤压、竞争激烈、供应链存在中断的潜在风险以及"中国石油威胁论"使中国参与全球油气资源的竞争受到少数国家的误解;国内态势则面临着资源不足、无应对国际油价变动的有效手段以及进军国际市场经验不足等难题.因此,相关外交政策要围绕为企业创建良好国际环境、重视发展与重要能源产出国和地区的双边及多边合作、积极开展与其他石油消费大国的战略合作、与国际能源组织的战略合作来展开,同时要注重加强海军力量建设,为我国能源利益保驾护航.     

中国石油企业适应性研究

本文通过与西方石油企业竞争力比较,提出中国石油企业对动荡不安、竞争激烈的世界石油市场环境不适应的问题.根据复杂适应系统理论分析了这种不适应性的原因,认为国内石油市场与世界石油市场的差异是根本原因,石油企业管理者经验不足是石油企业内部最重要的原因,并提出了提高中国石油企业对世界石油市场适应性的策略建议.     

中国石油对外依存度研究

近年来,中国石油对外依存度不断攀升。它一方面对中国能源安全造成了威胁;另一方面对中国经济发展也造成了负面影响;甚至导致中国同周边石油消费大国之间的激烈竞争。通过对中国石油消费状况、生产状况和进口状况的分析来观察石油对外依存度的总体现状,结合数据计算总结近年来中国石油对外依存度的发展过程及其走势,发现石油进口过程中的一系列问题,并通过分析这些问题找出造成中国石油对外依存度不断升高的根本原因,从而总结出应对中国石油对外依存度不断攀升的解决途径。     

中国石油产业竞争力的国际比较

中国石油产业国际竞争力的评价指标体系包括竞争实力指标(市场竞争能力、资金运用能力、技术创新及应用能力)、竞争潜力指标(技术创新潜力、资源优势潜力)、竞争环境指标(经济贸易环境、技术环境、政治经济环境、相关产业发展水平)和竞争动态指标。     

中国石油回归A股

10月22日,中国石油天然气股份有限公司(下称"中国石油")发布了A股招股意向书,并刊登了初步询价公告,并计划于11月5日上市.招股书披露,中国石油本次IPO募集资金将用于原油产能建设、原油炼化技改等方面.     

中国石油产业市场结构优化研究

中国石油产业经过20多年市场化取向的改革实践和探索，市场结构的基本框架已初步形成。但面对经济市场化程度不断深化的要求和加入WTO的严峻挑战。目前我国的石油产业仍缺乏一个有效运作的市场竞争机制，整体竞争力有等进一步提高。本文主要运用产业组织理论，对中国石油产业市场结构的格局和效率进行实证分析，并以新形势下国内石油产业竞争的策略性行为研究为出发点，提出中国石油产业向有效竞争市场结构目标模式过渡的对策构想。     

浅谈中国石油企业的现状分析和并购的策略选择

中国石油企业跨国并购是直接利用外资拓展海外市场,获取丰富的石油和天然气资源,来解决问题资金、技术管理的重要形式.我国石油产业对于跨国并购有很好的条件和资源.中国海洋石油公司的两大兼并、中国石油企业跨国并购活动,必须密切结合的特点,利用规模企业管理模式,不断创新的技术优势,建立战略联盟,避免使用外部干预,改善经济实力.本...     

中国石油安全的战略抉择分析

石油安全对中国国民经济发展具有重大意义.实证分析显示:中国经济持续快速增长放大了石油供需矛盾,石油安全问题日益显现.比较分析表明,中国石油安全战略可归纳为"应急的石油储备"和"多元化的石油来源"两个核心,以及"提高石油企业的国际竞争力"一个关键点.政府应更加重视和支持石油企业国际竞争力的提高.     

中国石油进口贸易的时空格局、发展困境与趋势展望

石油贸易的地缘政治与经济博弈从未间断,直接影响中国能源安全与"中国制造2025"战略的实施。文章根据1996—2016年中国石油进口贸易的数据,分析了中国石油供需状况及进口贸易的动态特征,刻画了中国石油进口贸易的空间格局图景,指出了当前中国石油进口贸易的困境和发展趋势。结果表明:从中国石油进口贸易动态特征看,进口贸易规模大且进口比重逐年上升,进口依存度不断提升,进口价格频繁波动。从其空间格局演化看,进口的地理方向不断扩展,由局部地缘供给依赖转变为"多元并存"的"碎片化关联"模式。从发展趋势看,高依存度下的中国石油进口贸易仍面临着价格波动剧烈、进口结算方式单一、进口成本居高不下、地缘政治因素复杂多变等困境。因此,新时期完善中国石油期货市场,争取国际石油定价的话语权,推进能源大通道建设,构建石油运输的立体布局,加强石油贸易国之间的政治互信和政策沟通是推进中国石油进口贸易发展的重点。     

项目追踪:国际工程承包市场开拓的上佳策略

自改革开放至今,我国承包工程和劳务合作业务已经走过了二十多年的历程.从早期突出劳动力成本优势的竞争,转变到现在以专业化优势和资本优势的竞争为主;从早期的中东、非洲市场,转变到今天以亚太市场为主全球多元化的开拓,国际工程承包市场发生了一系列变化.我国企业在开拓国际工程承包市场方面,曾先后提出并实践过如"借船出海"、"援外先行"、"劳务合作和贸易带动"、"合理选择代理商"等一系列市场开拓策略,尝试过在国外设立办事处,主动组织出国考察,积极参与国外招投标等活动.市场在变,竞争的方式在变,参与市场竞争的企业和队伍也发生着变化,而如何有效开拓国际工程承包市场,扩大市场份额,仍然是许多工程承包企业思考的问题.     

创业是干出来的

都说"商场如战场",的确如此,尽管不在其列,但即便是身在职场,也会感受到那一份残酷和竞争,当然也少不得那点抹不去的诱惑。在创业热潮不断掀起的今天,创业大军可谓是前赴后继,但如何打好创业这场     

救经济不能牺牲环境

是时候需要"冷处理"了.继前不久"堵截"多个地方环保违规重大项目后,环保部的督察组不停地奔赴各地,跟进落实整改.尽管有观点认为,经济回暖迹象明显,这场"环保风暴"如同"泼冷水",不利于"保增长";但是, "4万亿"方案中追求的并非仅是"保增长",更重要的还包括"调结构",面对已是扩张之势的投资热潮,这场"环保风暴"是难得的"降温".     

中国石油需求与全球石油库存对国际油价的影响研究

本文基于全球石油总供给、中国石油需求、其它国家或地区石油需求、全球石油库存和国际石油价格等时间序列,构建一个五变量的SVAR模型,研究国际石油价格对各因素的结构响应.并重点分析了中国石油需求和全球石油库存对国际石油价格的影响.本文的实证结果显示,中国石油需求对国际石油价格有显著的正向冲击,而全球石油库存对国际石油价格有显著的负向冲击.本文还发现中国石油需求和全球石油库存对国际石油价格波动的贡献度较大,两者之和占比高达20％左右.因此,中国石油需求和全球石油库存是影响国际石油价格重要因素,分析国际石油价格变化时不能被忽视.     

用实力和信誉铸就品牌--中国石油工程建设(集团)公司苏丹油田建设纵览

从1998年至今,中国石油工程建设(集团)公司(CPECC)在北非苏丹市场滚雪球般地发展壮大,总计承揽了几十个项目,累计合同金额近13亿美元。在国际工程承包市场竞争激烈的情况下,中国石油工程建设(集团)公司为何能不断拓展的市场空间?答案很简单:用实力和信誉铸就品牌,赢得市场。他们在苏丹高速度、高质量、高水平地执行的第一个大型项目——“苏丹油田生产设施项目”便是这个答案的真实写照。1998年1月,中国石油工程建设(集团)公司通过参与国际公开投标,总承包了苏丹油田生产设施项目。该项目设计年原油生产能力近1000万吨,合同金额1.9亿美元,…     

阿曼承包劳务市场的现状与前景

根据阿曼政府批准的1986年至1990年第三个五年建设计划估计,阿曼的经济、社会发展速度将会放慢.目前,阿曼经济建设确实遇有困难.据报导,1984年底,在阿曼有不同类型的承包公司4321家,近年来虽有所减少,但仍然是"粥少僧多",竞争之激烈,使人望而生畏.阿曼石油发展局勘探公司一个4500万里亚尔的土木工程招标项目,竟有30家特级和一级承包公司参加竞标,结果导致工程价格急骤下跌.1985年以前,普通住宅每平方米报价145里亚尔(1美元=0.384OR),而现     

中国石油长庆油田公司

奋进中的长庆油田 中国石油长庆油田公司工作区域在鄂尔多斯盆地,总面积37万km^2,总部设在西安,主营鄂尔多斯盆地石油、天然气勘探、开发、生产、储运和销售业务,是我国陆上第三、中国石油第二大油气田。现有厂处级单位57个,员T7万余人。     

模仿引进、自主创新的技术战略模型选择

企业竞争优势的根源是企业竞争能力,企业技术水平、人力资本、物质资本是影响企业竞争能力的决定性因素.企业技术水平提高的途径主要有两种:模仿引进和自主创新.但技术创新并不只是实力强大、技术先进企业的"专利",技术模仿引进战略和技术自主创新战略在各个企业发展过程中不是绝对的,受外部一系列约束条件的影响.