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自人力作为一种资源为管理界所认识,人力资源管理模式也发生多次变化。《周易》,这一强调"聚人为上"理念的传统哲学,透露出种种运动的人力资源管理观。本文试图就《易》卦的哲学思想谈谈21世纪人力资源管理理念。 相似文献
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基于柔性管理的人力资源管理模式 总被引:2,自引:0,他引:2
柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式正日益受到管理者的青睐。本文围绕柔性管理的历史产生及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段相配套,应该更突出以人为本的管理模式。 相似文献
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在以知识经济为特征的21世纪,作为知识载体的知识型员工是企业的核心资源,企业应根据知识型员工的特点,采用柔性管理策略,才会取得好的效果,提升企业的竞争力。 相似文献
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《商场现代化》2013,(8)
中小企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。在当前情况下,企业人力资源的开发与管理在很大程度上影响着其未来的发展。因此,中小企业开始关注人力资源管理的问题。人力资源是管理人的艺术,是运用最科学的手段,调动人的情感和积极性的艺术。管理是发达国家经济社会发展的重要因素之一,发展中国家经济落后,可以归结为主要由于管理落后。任何体制只有通过管理,才能运转,任何机制只有通过管理,才能实现。人是社会经济活动的主体,是管理的主体,管理是人的行为,管理是科学技术因素中活跃的因素,只有把人管理好了,充分利用已有的人力资源,才能让人才发挥其最大的效用。本文科学地阐述了柔性管理的内涵、特征、中小企业人力资源管理存在的问题以及中小企业人力资源柔性化管理模式的构建思路。 相似文献
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改革开放以来,“泰罗制”的刚性管理思想一直受到学界的重视,诚然,“泰罗制”的刚性管理思想对我国国有企业松散管理现状具有很强的针对性,但”刚则易折”,本文通过对《周易》《家人》卦“刚柔”并济的管理思想与“泰罗制”的刚性管理思想进行简单比较,阐明“泰罗制”之“刚”性实质的产生原因,从哲学角度看“泰罗制”兴、衰、演变的历程,以及辨证认识“泰罗制”在管理领域的价值,从而我们可以看出刚性与柔性管理思想于我国国有企业管理中具有同样的地位与作用。 相似文献
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基于柔性思想的知识型员工管理模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在以知识经济为特征的21世纪,作为知识载体的知识型员工是企业的核心资源,企业应根据知识型员工的特点,采用柔性管理策略,才会取得好的效果,提升企业的竞争力。 相似文献
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扁平化组织与柔性人力资源管理 总被引:4,自引:0,他引:4
随着信息技术的不断发展, 知识经济正以其势不可挡的速度向各行各业渗透, 其中知识型企业管理首当其冲。组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化已成为知识型管理的三大趋势, 随之人力资源管理的边界也从清晰到模糊, 从封闭走向开放。本文试图从组织结构形式的转变入手, 分析在扁平化组织结构形式下如何进行柔性的人力资源管理。 相似文献
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万文强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(4Z):57-58
进入21世纪以来,随着资本、技术、人才在全球范围内进行资源配置流动速度加速,企业的突破国家、地域的限制呈现出"无界"的状态,与此同时,企业人力资源管理中柔性化管理手段越来越受到重视[1]。企业人力资源柔性化管理突破了传统刚性管理中固定的组织以及刚性管理制度的有形界限,体现出更能适应时间和外部环境变化的优势,更符合当今时代要求。本文就人力资源管理柔性管理特点、作用以及具体做法进行了浅显的探讨。 相似文献
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当今时代,人力资源管理成为当今管理的重点,随着全球经济一体化、竞争国际化,人力资源成为企业发展的核心,知识拥有者有效工作能力的识别和构成、效率评价、能力发展的职业途径等基本理论问题,构成了人力资源管理的理论体系。文章沿着理论-模式-实践这一主线,以人力资源管理为切入点,在人力资源管理相关理论的指导下,揭示了企业人力资源... 相似文献
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从传统的人事管理转向现代人力资源管理,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。为适应这一重大转折,企业所要面临的首要课题就是,必须建立起适合自身特点的人力资源管理模式。本文拟针对我国中小企业人力资源管理的特点,提出中小企业人力资源管理的模式和办法。 相似文献
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人力资源柔性的优化配置和使用,合理配置是基础,优化使用是关键.合理配置人力资源柔性能使得企业柔性资源能充分体现.在对人力资源柔性的管理中要充分发挥人力资源柔性的自身优势,同时,还要为企业优秀人才提供良好的学习环境,使优秀人才能随着企业一起进步,提高人才自身柔性,更好的为企业服务.从而形成良好的良性循环,使企业具有无限的活力. 相似文献
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日益复杂,变化剧烈的外部环境和金融组织内员工的更高要求,使金融组织越来越重视人力资源管理。本文通过对中国银行与渣打银行的人力资源战略,招聘,绩效管理,激励与奖励等方面的对比分析,提出对我国商业银行人力资源管理的启示。 相似文献
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集团化企业人力资源管理模式刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
集团化企业中人力资源管理模式如何定位,才能发挥集团整体人力资源的最大效用、将灵活性和统一性有机结合,成为近几年集团化企业人力资源管理的困惑.选择恰当的人力资源管理模式,要与企业的发展特征、行业特点、集团化管控模式、人力资源体系完善程度以及人力资源专业人员整体素质密切相关,同时企业还要根据自身战略、结构、商业模式以及外部环境、政策变化等内外部因素,适时调整管控方法.只有正确合理地选择适合企业自身特点的人力资源管理模式,才能最大化的提升人力资源管理价值. 相似文献
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人力资源柔性管理与传统管理模式相比,是企业更高一级的人力资源管理.本文结合人力资源柔性管理的内涵及特征,探究国有企业实行人力资源柔性管理的方法. 相似文献
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人力资源是企业专有的、包括着企业实现其战略目标的知识、技术、能力,是企业经过长期投资、积累形成的。人力资源管理在改善医院经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造医院核心竞争优势等方面有着重要意义。在这种背景下,知识经济时代医院的人力资源管理已成为医院管理者日益关注的重要课题,但目前国内多数医院的人力资源管理还停留在以前单纯人事管理的模式,束缚和制约了医院全面发展的需要。所以必须将适应知识经济的管理方式——柔性管理方式适时引入医院人力资源管理当中,以柔性管理取代传统的刚性管理。 相似文献
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本文在分析了我国高科技企业人力资源的特点及存在问题基础上,提出了通过管理创新来提升高科技企业人力资源管理水平的若干思路和对策建议。 相似文献
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本文在分析了我国高科技企业人力资源的特点及存在问题基础上,提出了通过管理创新来提升高科技企业人力资源管理水平的若干思路和对策建议. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(1)
本文解释了高校人力资源中柔性管理的概念、特点,它在高校人力资源管理中实行的意义。随着全球化的推动,科学技术的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈。人才在竞争中的优势越来越明显,已成为现代竞争中的核心力量,高校是教育培养青年人才的重要园地,地位之重要不言而喻。在新时期,高校为了提高自身竞争优势,不断加强人力资源管理。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出的概念。是目前管理学中最受关注的一种管理模式,它是出于企业管理中,成为如今企业发展人力资源管理的主要趋势。 相似文献