企业品牌———企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代，企业只有创造价值才能生存。而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产，甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”，是企业竞争力的核心所在。是企业基业常青的重要保障。如今，打造一个高威望的企业品牌，依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势，成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利-福特曾在其自传中说：“你可以没有资金、没有工厂、没有产品，但你不能没有品牌。有品牌就有市场，当然也会有其他。”可口可乐也曾有同样一个令人心跳的说法：即使全世界所有的可口可乐工厂都烧毁了，可口可乐品牌仍可以在一夜之间重新站起来。     

企业品牌——企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”,是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障。如今,打造一个高威望的企业品牌,依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势,成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利·福特曾在其自传     

房地产业实施品牌战略的要点

一、树立品牌意识 品牌是企业文化的最终体现,是管理水平的最终代表,品牌的创立需要各个环节的密切配合和高质量的工作;品牌也是市场经济条件下企业重要的资源和无形资产,它既是企业过去发展成就的凝聚,也是企业将来进一步发展的起点。尤其是当前房地产市场已进入“散户时代”,市场竞争主要体现在品牌竞争的情况下,树立和强化品牌意识尤为重要。树立品牌意识,一方面通过学习和进行经常性的宣传工作,使每位员工都能充分认识到实施品牌发展战略的重要性和必要性,了解品牌对企业的发展、对提高企业市场竞争力的作用,并自觉地以“树品牌、创名牌”的高标准来严格要求自己,做好本职工作。另一方面,通过建立健全“质量保证体系”、“售后服务保证体系”和完善责任制考核制度,使企业创品牌活动有了制度的保证。同时,还应确立鲜明的品牌标识。如我们公司在1996年初就申请注册了企业商标,使公司的品牌标识得到了法律的认可和保护。正因为我们注重树立全员品牌意识,才     

顺时针服饰：永续品牌

品牌经营是当代企业竞争的焦点，品牌经营的成败往往决定着企业经营的成败。然而，品牌经营固然有它的重要性，也给企业带来了显见效益，但它也全非真正意义上的战略举措。企业创立品牌后，不仅要重视品牌经营工作，更要善于从战略角度谋划，运筹好经营品牌战役，积极充分运用品牌效应扩大经营，以取得理想的品牌战略效益，从而实现企业的不断升级。特别是在目前的情况下，     

论住宅产业品牌的营造

商品的品牌形象是消费者认知的第一 要素，商品的品牌效应在市场营销中影响深远巨大，为商家带来巨额超值的利润，而品牌这一无形资产的价值己可被量化评估，身价不凡。在住宅产业领域，品牌之效益也逐渐被众多房地产开发商所认识，尤其是在住宅开发建设每年增量发展、商品房空置量高居不下、市场竞争日益激烈的今天，住宅产业品牌素质竞争时代已全面到来。一、优质物业是住宅产业品牌的 物质基础 品牌这一无形资产并非空穴来风，它必须依附于企业的优质产品，住宅产业的产品即商品房。要赋予商品房优秀品质，取决于下述几点： （一）占据理…     

建设本土房地产品牌的策略建议

一、建设本土房地产品牌的重要性在房地产行业内,既有着眼于全国发展的大鳄级企业,也有擅长于本土经营的地方型企业,这些企业凭借各自资金实力、政府背景、先进的经营方式,都获得了不同形式的发展。随着我国房地产经济政策的进一步完善,企业间的角逐、资源的优化配置更加平等、公正,市场竞争也随之加剧,房地产企业之间正从价格竞争、质量竞争逐步转化为品牌竞争,对现代企业而言,品牌是一种巨大的无形资产,良好的品牌形象会给企业带来更为丰厚的附加价值,即品牌价值。     

建设本土房地产品牌的策略建议

一、建设本土房地产品牌的重要性 在房地产行业内,既有着眼于全国发展的大鳄级企业,也有擅长于本土经营的地方型企业,这些企业凭借各自资金实力、政府背景、先进的经营方式,都获得了不同形式的发展.随着我国房地产经济政策的进一步完善,企业间的角逐、资源的优化配置更加平等、公正,市场竞争也随之加剧,房地产企业之间正从价格竞争、质量竞争逐步转化为品牌竞争,对现代企业而言,品牌是一种巨大的无形资产,良好的品牌形象会给企业带来更为丰厚的附加价值,即品牌价值.     

基于品牌竞争力研究的我国企业品牌竞争力建设分析

中国企业所面临的市场竞争已由20世纪80年代单纯的产品竞争形态发展到目前的品牌竞争形态。品牌竞争力的高低不仅成为衡量企业竞争能力大小的关键指标，也成为反映一个国家经济实力强弱的睛雨表：与品牌竞争力形成存在密切关系的四种品牌效应，在一定程度上有利于帮助企业正确认识品牌竞争力的生成机制，为企业制定有效的品牌竞争策略提供有效的理论支持。     

谈品牌特性与品牌突破的关系

所谓品牌特性 ,是指由品牌价值、品牌效应和品牌文化内涵所决定的品牌的特点 ,包括品牌价值最大化特性、品牌的易扩散性和品牌的文化象征性。所谓品牌突破 ,是指企业利用自身资源和名牌产品 ,结合大规模促销手段 ,一举突破并占领全球行业目标细分市场。就当前全球市场竞争的情况来看 ,品牌突破已经成为全球化市场营销战的基本形式 ,现代企业决胜于全球市场的根本途径是成功实现对全球市场的品牌突破。这不仅是由世界经济全球化过程中品牌竞争的加剧所决定的 ,而且也是由品牌特性所决定的。一、品牌价值决定了品牌突破的必然性如上所说 ,品牌…     

物业管理与品牌效应

物业管理业是随着市场经济发展,住房货币化改革发展成长的新兴产业,在激烈的市场竞争中,只有注重品牌效应,促进企业管理与服务水平的提高,物业管理公司才能生存、发展、获利;物业管理业只有创造出品牌并不断创新,才能在市场竞争中占有一席之地。创名牌企业,建优秀小区,已成为物业管理业的管理目标和奋斗方向,创建物业管理品牌是满足居民日益增长物质、文化、生活水平的需要,也是物业管理业在市场竞争中生存与发展的保证。     

浅析企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。     

浅析多品牌战略的内部协同机制

多品牌战略的实施需要企业多个品牌相互独立,又存在一定的联系。这种要求使多品牌战略在运营和管理方面具有一定的局限性,包括为保持品牌独立性需要较高的运营成本,以及多品牌之间涉及资源和市场的竞争导致企业整体利益受损的情况。为了发挥多品牌战略的优势作用,实现企业价值最大化的目标,企业需要处理好各品牌之间的关系,促进职能部门在各品牌之间的共享与合作,使各品牌协同发展。     

赛尔富公司的品牌战略

有人称品牌为经济原子弹,有人称品牌为克敌制胜的杀手锏。品牌的巨大威力已使得企业纷纷将战略重点转向品牌建设,将品牌作为企业基业长青的关键所在。品牌有内在和外在的两种意义:其内在的意义就是一款产品+多种功能;其外在的意义则是从社会、文化、个人层面而言的。"功能必需、情感强需"已经成为客户选购产品时的一种新趋势、新准则。何谓品牌?品牌就是客户头脑中的一系列联想促使其抛开理性思考、放弃其它竞争品牌而对该品牌情有独钟的关键所在。企业的品牌建设不是一蹴而就的,它需要结合企业自身的实际情况及市场的竞争态势综合而定。品牌塑造与企业的战略选择密不可分,需要从客户的角度出发,了解客户的价值诉求,继而结合公司的愿景、使命、文化等来确定,在维持价值、吸取价值与创造价值之中,实现价值的保值与增值。文章基于制定品牌战略的3V理论及商业模式的九大组成部分等,详述了赛尔富公司的品牌战略选择及相应举措。     

重视资本运营 发展宁夏经济

宁夏经济需要加快发展,需要大发展。这是宁夏各级领导当前最为迫切关心的问题。发展需要资金,“钱”从哪里来？高成本的资金,宁夏企业也用不起,有没有一种快速筹集大量低成本资金的工作新思路,从整体上提升宁夏经济发展上一个新台阶。宁夏这个在我国经济地理位置上承东启西远离发达地区的西部省份,今后仅依靠政策优势在区域经济竞争中领先一步的机会已不多。个体经济自身资本积累十分有限,它的发展主要还是依靠银行资金,它得到多了,国企就少了,此消彼长。中央投资除今年的特殊情况外,每年大体上是固定的数额,大幅度增长的可能性…     

品牌定位与品牌延伸的关系研究

一、推动品牌发展的“双核心”众所周知,创建一个强大的品牌是提高和保持企业竞争力的最好方式。得到消费者认同的品牌是企业最大的财富,其价值甚至会高于企业有形资产的总和。优秀品牌的创建是一个复杂而艰辛的过程,需要调动企业全部资源和增值要素。而品牌定位以及品牌延伸则是其中的核心内容。品牌定位是一个过程,是在消费者头脑中形成积极、持久、独特的品牌联想和增加品牌资产价值的过程;品牌定位也是一种状态,是消费者头脑中存在的对品牌特性的认识和印象。品牌延伸是现今企业拓展其业务的主导战略。通过借助原有的已建立的品牌地位,…     

浅谈面对动荡的市场如何增强品牌竞争力

在市场经济不断发展的今天,品牌代表着企业拥有的市场份额,在一定程度上也代表着企业的经济实力.品牌的建立需要多方面长时间的投入.如何对更好地保护和发挥品牌效应,是企业经营战略中不可或缺的课题.利用品牌资源实施产品延伸,是企业界常用的对品牌进行开发利用的策略.很多企业正是因为成功地运用了品牌延伸策略,才取得了市场竞争的     

博弈论视阈下的企业品牌战略研究

品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来,它是基于目标顾客达成长期利益均衡,从而降低其选择成本的排他性品类符号.随着市场需求的变化,企业之间的竞争也由产品竞争、质量竞争逐步演变为品牌的竞争.白热化的品牌大战中,博弈论为其提供了一个理论分析的平台.本文运用博弈论的方法从品牌营销、品牌定位以及在集群品牌下单品牌发展这三个维度,阐述了市场品牌微观经济个体的相互影响.本研究旨在为企业品牌发展提供一种战略意义上的均衡机制,以解决企业个体理性与集体理性之间的冲突.     

城市为何需要营销自己

“营销”一词源于市场营销概念,指的是企业以顾客需要为出发点,有计划地组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。至于城市营销就是将城市视为一个企业,将城市的未来发展视为产品,分析它的内部和外部环境,揭示它在全球性竞争中的强项与弱项以及面临的机遇和威胁,确定它的目标     

浅论企业品牌战略

目前我国很多企业属于中小型企业的范畴，以这样的企业基础去搞多元化经营，客观条件并不具备。弄个集团就想多元化，不管了解还是不了解，脑子一热就进入，其结果什么都想干，什么都干不好，把好多的精力和资金分散到其他产业当中，导致整个企业资金链的断裂和企业亏损。企业品牌效应不佳，这是不争的事实。还有相当一部分企业，他搞个产品社会还没有承认，公众没有认知，就去搞第二个、第三个，其结果是企业办了几年、十几年仍然没有自己的拳头产品，没有叫得响的品牌，永远也走不到品牌、产业品牌、企业品牌的良性循环的道路上。究其原因主要是企业的决策层对企业的品牌效应，没有一个清楚的认识。     

品牌在通讯企业中的应用

品牌是任何企业创造价值,获取经济效益的重要手段。企业充分利用自有的品牌和创造的名牌,在激烈的市场竞争中能立足脚跟,乘风破浪,勇往直前。通讯企业应充分利用自有的品牌,扩大市场占有率,适应市场环境,在活跃市场、满足消费者需求中获得巨大的生存空间。一、品牌是通讯企业生存的源泉当今社会,没有品牌的企业将一事无成,打造品牌和运用品牌是通讯企业生存的源泉。“品牌”具有两个含义:“品”既是物品、商品的等级、种类,当然也含有人的品格;“牌”则是企业单位为自己产品的专用名称,实际上是商标。把上述两层意思联系起来,“品牌”就是具…