河北中小民营企业人力资源管理状况

本文对河北省80家中小民营企业,从企业领导者、人力资源从业人员以及普通员工三方视角进行系统调查,了解并归纳它们的人力资源管理状况,指出河北省中小民营企业在员工培训、绩效考核、薪酬激励等方面存在的问题,并分析原因,提出建议。     

浅析中小企业员工培训简

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础，也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析，在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

浅析中小企业员工培训

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础,也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析,在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

论民营企业员工培训

随着我国改革开放的深入发展,民营企业得到了飞速发展,但由于民营企业天生的不足和后天发展的缺陷,往往只注重员工眼前的工作能力,而忽视了企业员工的未来发展潜力,从而导致许多企业只用人不培养人或只用人少培养人的现象发生。企业应加强员工培训力度,提高企业管理水平,从而提高企业整体实力。     

中小企业员工培训的问题及对策建议

本文探讨了中小企业员工培训的重要性及培训工作中存在的问题,并提出相应对策,通过强化培训为企业提供良好的人才开发管理机制,解决中小企业人力资源问题,促进企业的发展与壮大。     

探析农发行中小企业贷款存在的问题与对策——以河北省为例

河北省农发行支持农业中小企业发展的过程中表现出诸多问题,如融资渠道单一、中小企业自主创新和结构调整滞后、现代化管理水平低、风险控制能力弱、执行国家政策与防范贷款风险的矛盾、员工队伍素质提高与业务发展速度不同步等.针对存在的问题,提出建立银企对话制度,加强信息沟通、完善中小企业抵押登记、重点选择、培育辅导,促进中小企业有效发展、建立中小企业资料项目库,实行个性化服务、创新贷款担保模式、强化专业化客户经理队伍建设等政策建议.     

民营中小企业知识型员工激励机制问题

随着新形势的发展,我国民营中小企业人力资源管理方面出现的问题越来越多地制约着企业发展,其中激励管理方面的问题尤为突出,已经严重影响和制约了我国民营企业的稳定持续发展,如何让知识型员工创造出最佳业绩是管理者长久以来面临的严峻挑战。只有从我国民营中小企业人力资源管理的实际出发,认真研究相关的知识型员工激励理论,遵循管理规律,采取良好的激励管理措施,才能为企业的可持续发展提供充分的智力支持。     

农业户籍员工的工作满意度调查——以珠三角中小民营企业为例

以珠三角中小型民营企业具有农业户籍的管理人员和一线工人为研究对象，采取以问卷调查和访谈相结合的方法，从工作本身、工作条件、工作回报、工作群体、企业整体五大方面分析民营企业农业户籍的管理者和基层员工的工作满意度。调查结果表明：在中小民营企业中工作的农业户籍员工的工作满意度为中等偏下，较高的员工流失率将难以支持中小型民营企业的持续发展。     

中小企业核心竞争力提升策略

改革开放以来，我国中小企业得到了迅速发展，尤其是个体企业和民营企业在由计划经济向市场经济转换过程中脱颖而出，中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的推动作用。然而，从总体上讲，无论是国际较量还是自我衡量，我国中小企业核心竞争力的差距还很大，严重制约着我国中小企业的进一步发展。     

浅析国有商业银行培训的有效性

员工培训一直是人力资源管理中的一个热点,目前大部分企业都展开了培训活动,但对于整个培训的有效性却缺乏足够的研究。在这种现状下,大部分企业的培训都流于形式,在企业发展过程中起着可有可无的作用,从而使得培训工作得不到管理层以及其他员工的支持。本文通过对国有商业银行的分析,说明我国企业培训有效性存在的问题,并提出可行性政策意见。     

小微型民营企业员工忠诚度提升策略研究

随着市场经济的不断深入,我国小微型民营企业取得了长远的发展。本文从培养和提升小微型民营企业员工忠诚度问题展开分析和论述,分析我国小微型民营企业员工忠诚度低的主要原因,本文明确了高忠诚度员工可以为企业带来众多价值。最后,针对我国小微型民营企业员工的特点找出了一些有利于培养和提升员工忠诚的方法和策略。     

农发行湖北省分行员工培训调查分析

为了解基层行员工培训状况,掌握员工培训需求,提高农发行培训工作的针对性和有效性。农发行湖北省分行对基层行员工培训情况进行了问卷调查,内容主要围绕员工参加培训基本情况、员工对农发行培训的满意度、员工对培训的接受程度、员工对培训的期望和要求4个部分展开,采取署名答卷方式,共设置题目25道。在统计汇总的基础上,我们对调查结果进行了分析和研究,并提出建议。一、调查对象构成截至2012年末,该行下设93个分支机     

中小型民营企业的质量管理现状及对策

随着国内外工业4.0浪潮的开展,我国中小型民营企业所拥有的价格低廉的竞争优势正在减弱,中小型民营企业将面临更加严峻的竞争形势和强大的市场压力。以质取胜,走质量效益型道路,成为我国中小型民营企业生存发展的必然选择。因此,中小型民营企业要想在竞争市场立足并发展,就要不断增强质量意识,提高自身质量管理水平,满足消费者不断上涨的质量需求。本文通过对我国目前中小型民营企业质量管理现状的分析,针对企业面临的困境和存在的缺失,提出了相关对策,以期帮助中小型民营企业提升质量管理水平,增强中小型民营企业核心竞争力。     

河北省中小企业集群发展现状及优化路径

目前,产业集群已成为河北省中小企业发展的重要依托,也是河北省区域经济快速发展的重要手段。本文在调研的基础上,从产业链整合的角度分析影响中小企业发展壮大的原因,提出中小企业发展的优化途径,进而为河北省产业集群与区域经济发展提供参考。     

河北省民营企业转型升级对策建议简

河北省民营企业发展速度较快,在推动地方经济发展中的作用日益突出,但家族式管理方式、创新能力不强等因素制约了民营企业的转型升级。本文结合河北省民营企业现实情况,提出促使河北省民营企业转型升级的对策。     

应重视粮食企业培训工作

十七届六中全会对深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署，我国粮食企业特别国有粮食企业与国有控股粮食企业已成为维护我国粮食安全和社会稳定的中坚力量，粮食企业培训作为推动我国社会主义文化大发展的组成部分，作为企业自身文化建设、提升企业员工整体素质和提高工作实效性的组成部分，应得到高度重视，但当前我国粮食企业培训工作中仍存在不少问题，     

河北省民营企业转型升级对策建议

河北省民营企业发展速度较快,在推动地方经济发展中的作用日益突出,但家族式管理方式、创新能力不强等因素制约了民营企业的转型升级。本文结合河北省民营企业现实情况,提出促使河北省民营企业转型升级的对策。     

完善民营企业人力资本激励机制

有效的企业激励机制的设计可以充分调动经营者和员工的积极性，促进企业的快速发展。要改变目前民营企业发展中普遍存在的成长极限问题，重新审视和完善企业的激励机制，充分调动企业中人力资本所有者的积极性是关键。本文就我国民营企业人力资本激励机制的现状、负面影响、产生原因等展开分析，并对完善民营企业人力资本激励机制提出几点启示。     

河北省高科技中小企业融资的有效途径:私募股权投资

本文通过对河北省私募股权融资内外部环境的分析,从现有科技型中小企业融资状况出发,针对目前科技型中小企业融资困境,分析科技型中小企业进行私募股权融资策略的可行性,并提出发展河北省高科技中小企业私募股权融资的建议。     

钊新培训管理 提升经济效益

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容，直接影响到企业以及员工个人的近期及长远发展。随着市场竞争日益激烈，技术的迅猛变革以及提高生产的迫切要求，企业及员工个人对学习、教育培训的需求日益迫切。管理实践表明，培训已逐步演变为企业战略实施的重要环节，成为企业取得成功的关键举措。然而，就供销社企业培训现状看，还普遍存在着“人员素质低、凝聚力差——拼物质资本竞争一亏损——员工士气低落——人力资本继续贬值……”这样一个恶性循环链。那么，怎样抓住培训这个牛鼻子，提高员工素质，提升管理效率？笔者认为应从以下方面做出努力。