论施工企业资金管理

资金管理水平是施工企业能否正常运作的关键，良好的资金管理能够更好地实现施工企业可持续发展策略。本文首先对施工企业资金管理存在的问题进行分析，在此基础上提出科学合理的对策，以期有助于施工企业提高资金管理水平，提高经济收益。     

建筑施工企业资金管理分析

如果没有充足的资金,建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务,更不用说什么企业发展和壮大,因此在建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行。本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

论施工企业资金管理

资金管理是企业财务管理的核心部分,它在施工企业的生产经营中占据很重要的地位,每一个环节都会直接影响施工工程的进度和项目施工的质量,因此施工企业必须从根本上重视资金管理,提高企业经济效益。本文首先强调资金管理对施工企业的重要性,然后根据存在的问题,总结提出相应的对策。     

强化施工企业资金管理的思考

目前,我国施工市场竞争日益激烈,施工企业中标难和在建项目收益下滑的问题更加突出,合理使用资金,降低资金成本,既是保证生产经营资金的需要,又是提高经济效益的重要途径。一、施工企业资金管理存在的问题(一)资金分散,流动性差。施工企业     

施工企业资金管理浅议

资金管理是财务管理的重要组成部分,资金管理水平的高低不仅能衡量一个企业的财务管理水平,还能够反映企业的发展前景。本文对施工企业资金管理方面存在的问题进行具体分析,并提出提高施工企业资金管理效率的具体对策。     

加强资金管理 提高建筑施工企业经济效益

在企业的财务活动中,资金从始至终都是一项高流动性,值得高度重视的资产。在激烈的市场竞争中,企业处于不败之地的根本保障就是要加强资金管理,提高企业的资金效益。本文阐述施工企业加强资金管理的重要性,通过分析企业存在的种种问题,提出加强资金管理、提高企业经济效益的对策。     

粮食企业资金管理存在的问题及改进建议

粮食企业资金管理存在的问题及改进建议王珍平封闭式运行的政策性资金管理模式已经初步形成。两线运行的实施，给粮食企业的资金管理提出了新的要求，从目前粮食企业的现状来看，资金管理还存在许多问题需要认真研究解决。一、资金管理的现状与存在的问题受粮食集中收购、...     

浅析建筑施工企业存货管理

存货管理对于企业的资金运转起着重要的作用,当前建筑施工企业存货管理中存在着采购不合理、监督弱化等问题。文中借鉴先进的存货管理方式及ERP信息系统,以解决施工企业存货管理,提高企业经济效益。     

海尔智家营运资金管理研究

营运资金是企业生存发展的重要保障，可以说管理好企业的营运资金，企业就能在与竞争对手的竞争中脱颖而出。基于价值链的营运资金管理摒弃传统研究的不足，使得企业从业务流程的各个环节把握自身的资金使用情况。本文以海尔智家作为分析对象，分析其营运资金管理现状及存在的问题，并提出企业优化营运资金管理的建议。     

输变电施工企业资金管理的措施研究

针对输变电施工企业普遍存在的资金周转困难问题,提出输变电施工企业应通过加强应收账款管理、拓宽融资渠道等措施,增加资金流入,有效化解企业生产经营中存在的风险,让企业持续良性发展。     

建筑施工企业资金紧张原因及对策

本文通过对施工企业普遍存在的资金短缺原因作分析，阐明资金对施工企业生存和发展的影响，就施工企业如何通过加强资金管理，降低工程成本，提高项目盈利水平，从而改善目前资金紧张的现状，提出一些看法。     

加强资金管理 提高资金有效使用率

林业企业资金是企业本身赖以生存、发展的基础，随着林业经济体制的不断改革和深化，企业自主权的下放，企业为了保证生产的正常运行，就必须挖掘资金潜力，加速资金周转，提高资金利用率，本文就林业企业在资金管理方面存在的问题及如何提高资金有效使用率谈一点粗浅的看法。一、林业企业在资金管理上存在的问题及形成的原因．）6．目前，林业企业资金管理粗放，占用过大过死的问题还相当严重，不合理资金占用年复一年，逐年增加，使企业的应缴数激不上来，应付款付不出去，拖欠职工工资，以上状况严重地影响了企业正常的经营活动。造成林…     

水电施工企业财务管理模式探讨——论对会计从业人员的监管

根据水利电力施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状，着重探讨对财务人员的监管，以强化对资金的管理，寻求水电施工企业工程项目效益的最大化。     

施工企业财务管理问题与对策

施工企业为进一步实现企业战略目标，提高企业管理水平，不断强化企业财务管理具有重要的意义。根据施工企业的特点，本文总结施工企业财务管理所存在的问题，并提出合理可行的解决方案，从而达到提高企业经济效益的目的。     

实行疏堵结合 管好用活资金

实行疏堵结合管好用活资金罗建勋资金管理是企业管理的中心环节，只有把资金管好用活，企业才能生存、发展、壮大。目前国有农场的资金管理存在主要问题：一是资金实力差，自有流动资金仅占生产所需定额流动资金的５—８％；二是贷款沉淀多，据湖南省农垦主管部门财务分析...     

浅议施工企业资金管理

文章认为施工企业资金管理极为重要,但当前存在严重问题,主要是管理制度不健全或有章不循;使用分散,效率低下;监督控制不力;管理方式和手段落后。针对这些问题,作者提出了对策和措施:①推进产权制度改革,建立现代企业制度,强化出资人的约束。②明确资金管理的核心地位。③加强财务监督,实行会计委派制和内部审计制度。④应用先进的技术和信息技术等。     

施工企业会计委派制度建设探析

当前,我国施工企业财务管理存在的问题很多,如管理体制不健全,缺乏监督导致执行不力,财务风险意识淡薄导致建筑企业的高风险运行,资金管理不善导致资金周转困难等。施工企业只有采取行之有效的对策、切实解决问题,才能保证其在竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟、发展壮大,立于不败之地。实行财务人员委派制是加强“企业财务管理有效办法。每个企业要椎据自身规模大小和管理特点来考虑。本文以集权式与分权式相结合的设置模式为例,探析施工企业财务委派制度的建设问题。     

关于加强地勘企业经营性资金管理的几点思考

本文作者认为，资金管理对于地勘企业的生存与发展至关重要，而且漏洞多、潜力大。文章在分析论述经营性资金特点和运营过程中存在的问题的基础上，详细阐述了加强资金管理的着眼点。     

施工企业筹资风险管理研究

文章分析了当前是施工企业筹资现状,一方面垫资施工的不规范现象加大筹资风险,另一方面企业本身管理不规范,不具备完善的风险防控能力。探讨了施工企业筹资的核心问题所在,包括资金的依赖性及企业本身体制的不完善等,针对目前存在的施工企业筹资问题提出改进思路,建立了一整套施工企业防范筹资风险的体系,从预警到评估到防范,加强施工企业在当前经济形势下的抗风险能力,对施工企业的健康经营有较大现实意义。     

加强企业资金管理 防范财务风险

资金是企业生产经营中的一项重要物质,因此加强资金管理成为了现代企业的核心点。本文首先论述了资金管理的原则及其必要性,其次指出了企业资金管理中存在的问题,最后提出了加强企业资金管理,防范财务风险的措施。