“树状组织”管理智慧

1.树的根部代表老板。树的上面受的刺激越大,下面的根就扎得越深,要不然它是站不住的。老板应该是打造舞台的人,而不是占领舞台的人。但是现在的老板给员工的感觉是这个舞台是他的,谁敢上来,他就把谁踢下去。那就表示树根将所吸的水分都占为己用了。树根活了,树上面的枝干、叶片却都要枯萎了。所以,老板常常露脸是不对的。     

品味“水管理”的智慧

锦绣中原,厚重河南,老子故里,天下道源。     

施工管理岗位的“智慧化”

智能时代的风暴已经席卷了我们生活的每个方面,智能手机、ipad等移动终端智能设备已经成为我们生活的必需品.而建筑施工行业依然存在粗犷的管理方式,那么针对这样的时代,建筑施工行业也会很快受到智能时代带来的冲击.目前项目的资料员、预算员已经实现了电脑普及使用,但其他各个相关岗位依然停留在现场的人对人的管理现状,这种方式已经不能再适应飞速发展的信息化、智能化时代.根据施工现场管理的各个不同的岗位,下面对关键的施工管理岗位举例探讨如何实现智能化的施工管理,达到“智慧工地”的目的.施工员：基于BIM技术,利用移动终端对工人进行三维安全、技术交底,对难点、重点可以实现最大化的信息识别,使操作者更直观地观察和预演难点的施工过程,这样做将最大限度地减少返工;准确计算所需资源,进行合理的投入施工,使成本降低,提高工效;现场巡视的结果可以利用移动智能终端直接采集,并直接录入原始数据、自动分析,达到对施工情况的正确快速评估;在施工自检过程中,对施工部位及施工状况通过移动终端采集并判断能否进行报验,提高报验的成功率.     

“智慧经济”与“智慧营销”

互联网将人类带入"智慧经济"时代。由此衍生的营销策略与方式,在给消费者带来更完美、更快捷服务的同时,也给营销者提供了巨大的发挥空间与生存挑战,故必须重视和研究"智慧营销"问题。     

松下“70%原则”的管理智慧

<正>松下电器的创始人松下幸之助先生,被日本称为"经营之神"。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为:糊涂用人智慧——70%原则。这种管理思想,是中国"中庸"思想的发展,通过70%原则,在70%的层面上获得均衡,可以有效地处     

颠覆传统智慧

很多常识性的东西可能根本就是错误的,很多公论性的观点所传达的未必就是真相。被看作极其神圣,包含了日本人的宗教、军事和历史情感的相扑运动, 每年在众多激烈的赛事中,是否像其他体育运动那样存在作弊行为呢?如果让一位日本民众回答,囿于民族情感,他可     

对基础管理的反思

基础管理是企业管理的根本,是企业管理水准的集中体现.要实现冶金企业基础管理水平的提升,就必须"用制度管理"、"按流程办事"、"用数据说话".通过制度评估,实现"以职能为导向的制度体系"向"以需求为导向的制度体系"转变;通过流程诊断,实现"以岗位为导向的流程体系"向"以效率为导向的流程体系"转变;通过数据分析,实现"以描述为导向的数据体系"向"以分析为导向的数据体系"转变,从而实现冶金企业基础管理的科学化、精细化和简约化.     

智慧“丰满”

<正>丰满水电站重建工程的诸多科技创新与实践探索,特别是位于严寒地区的碾压混凝土大坝“智慧管控”的应用,丰富、完善和发展了我国坝工建设的理论、方法与技术,对今后大型水电工程重建项目的建设、施工和管理具有重要的示范作用和借鉴意义。我国水能资源丰富,理论蕴藏量6.94亿千瓦,技术可开发量5.42亿千瓦,均位居世界第一。作为可再生能源主力,截至2021年底,我国水电装机容量约3.91亿千瓦,占全国总发电装机容量的16.5%。改革开放以来,得益于优异的资源禀赋,我国水利水电事业蓬勃发展,科技创新成果显著,建设了一批标志性的重大工程,对防洪度汛、节能减排、优化水资源配置发挥了重要作用。     

物流“智慧”

安得物流在提供专业、智能的物流服务的过程中,更多地融入厂厂和知识的价值。从美的集团的物流部门到全国物流十强的物流企业,安得物流的初期成长依托了美的的家电业务和全国网络,如今,美的业务只占到安得整体业务规模的1/3,安得物流自身形成了对全国500多万平米的仓库、4000多辆运输车、8大区域下200多个物流平台的实时监控,     

“智慧的地球”战略的CSR智慧

2009年2月,IBM中国公司在北京发布了“智慧的地球”战略,通过将下一代IT技术应用在各行各业中,以应对经济危机、能源危机、环境恶化,从而打造一个“智慧的地球”,IBM为此推出了各种“智慧”的方案。由此,随着众多感应器被嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中,并且被普遍连接,形成“物联网”;并通过超级计算机和云计算将物联网整合起来,实现人类社会与物理系统的整合。     

反思“例外”

谁也不能低估领导的示范作用。当习近平主席携夫人彭丽媛走下飞机旋梯的那一刻,一个本土服装品牌火了,它叫＂例外＂。联系先前习近平主席在《关于领导干部＂配车问题＂发表的内部讲话》中的表态：＂我们逐渐要坐自主品牌的车,现在也有了这个设计和生产,老坐外国车观感也不好。很多外国领导人都坐自己国家生产的车,除非没有生产。＂     

企业管理与业务经营深度结合的“智慧管理”探究

正在国家电网公司战略转型要求以及国网山东省电力公司管理变革精神的引领下,国网菏泽供电公司立足于企业发展实际,提出了构建"智慧型"组织的目标愿景,并以公司制度流程管理作为突破口,开展体系化的建设和聚焦式的优化,点面结合,全面夯实组织管理基础,探索管理工作与业务经营深度结合的新路。制度流程的管理是组织体制的脉络,是组织变革的重要组成部分。因此,企业转型发展就必须"兵马未动粮草先行",通过制度流程的"智慧管理"来牵引"智慧型组织变革"。针对电网企业面临的内外部环境和企业发展的实际情况,国网菏泽供电公司(以下简称"菏泽公司")提出了战略转型的目标愿景,制定了"管理集中化、运营专业化、机     

“双碳”目标下新能源调控智慧管理

正为积极落实国家碳达峰、碳中和目标,国网河南电力安阳供电公司遵循"开新局、高质量、可预控、新系统"的工作思路,通过开展新能源政策研究,滚动分析消纳能力,完善并网运行技术体系,加强储能并网运行管理,深度应用"大云物移智链"等现代信息技术,推进新能源与电网协调发展。为解决安阳地区新能源装机容量不足、新能源局部消纳困难、新能源聚合体带来的系列问题,以及新能源增长带来的电网运行问题,国网河南省电力公司安阳供电公司(以下简称"安阳公司")积极落实国家电网公司碳达峰、碳中和行动方案,探索新能源调控智慧管理模式,做到整体实施、持续推进、协调一致。     

“仓储云”赋能仓储物资智慧管理

<正>作为国网四川电力在供电所物资领域数字化转型的试点单位,大邑县供电公司锁定物资质效管理难题,基于“川电E物资”系统,建设“仓储云”数字化管理模块,按照任务需求进行管理与技术配置,实现“物资一码通、仓储一盘棋、云端一张网”的数字化管理专业示范。     

智慧用电与智慧农业“共舞”

正电力如何在农业生产中发挥现代化示范引领作用?如何建成与现代乡村产业相融合的新型农村电网?国网江苏电力南京溧水区供电公司(以下简称"溧水公司")服务现代农业发展的模式给出了答案。2019年11月,江苏南京溧水白马国家农业高新技术产业示范区试点项目(以下简称"白马基地")获国务院批复,溧水公司与白马基地合作,由该基地提供场地,溧水公司负责电气化建设展示,深入探索实施乡村电气化项目,推动绿色智慧农业发展乡村电气化示范点建设。     

对我国“入世”与“复兴”的几点反思

世贸是关贸的继承和发展，对“入关”受阻进行反思，有利于我们做好“入世”的工作。中国“入关”未果，有４个问题值得反思： １．对复关目的认识的反思。 第一，复关本身不是目的，这是没问题的。问题在于我们有些领导，我们的舆论宣传过多地把人们、把企业引导到入关的时间表上，使人们过分地注意入关的时间，而不重视研究入关后怎么办。加入关贸仅仅是一个过程，是早晚的问题，我们的注意力不应放在时间表上，而应放在入关后怎么办上，放在怎样迎接世界的挑战上。现在企业的心态有几种：一种是积极准备迎接挑战。抓住机遇进行产业结构调…     

“大块头”的电商智慧

走过了“求大求全”的电子商务时代,大型传统企业发挥自身优势、找到精准定位显然是一个明智之举。     

管理的智慧

1954年,德鲁克出版《管理实践》,标志着现代管理学诞生;历经半个多世纪的发展,其内涵愈来愈丰富,其精髓却让人越来越难以把握。     

“无招”的智慧

在女装市场的激烈争夺中,品牌商最忌讳的就是产品没有独特风格.陷入“差异化”混战漩涡中的女装品牌,纷纷在设计研发方面寻找到一份属于自己的独一无二.然而,“全无风格”的女装品牌ONEMORE,却在一年之内迅速崛起.在它“无招无式”的背后,究竟隐藏着怎样的深厚内功?     

智慧生命的“互联网”

正当你还以为互联网不再只是人类玩耍的"游戏",由科学家、艺术家们组成的一支实验团队,正在颠覆我们对互联网参与者的理解,科技正在把我们带向更远、更没有极限的未来。首先看这样一组数据:专注于研究网站云安全的Incapsula公司调查发现,互联网上51%的数据来自于非人类创造,它们可能来自于黑客软件、自动垃圾邮件生成软件,相反,只有49%的信息来自于人造信息。如果说"互联网"正在向"物联网"进化,除了把没有生命的物体连接到互联网上,是不是也让其他有生命的动物们"触网"呢?为什么一定要把信息的分享局限在人类自身呢?