探讨建筑工程项目中的施工管理

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

对建筑工程项目中的施工管理的探讨

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

建筑工程施工阶段质量控制与管理分析

本文从建筑工程项目质量管理和控制出发,分析我国目前在建筑工程施工项目质量管理上存在的具体问题,并提出了实用性很强的施工项目质量管理方法和措施.     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的材料采购、人员、质量、进度控制等几方面进行分析。     

刍议在建筑工程施工技术管理

本文主要介绍了在建筑工程施工管理,工程管理的主要控制要从建筑工程技术管理的含义、任务、意义以及如何做好建筑工程施工技术管理几个方面。工程管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。工程管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段.本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法.     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段。本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法。     

试析建筑工程项目施工质量控制与管理

建筑工程建设质量关系着建筑业的发展以及人们的生命财产安全,随着建筑业的不断发展,人们对建筑工程项目施工质量的控制与管理越来越重视。本文在分析影响建筑工程项目施工质量的主要因素的基础上,针对这些影响因素,从建筑工程施工的前期准备、建筑工程施工的过程以及建筑工程施工验收三个方面提出施工质量的控制与管理措施。     

建筑工程项目施工质量控制与管理

近几年来,随着我国国家经济的不断发展以及城市化建设的不断进步,我国建筑工程项目建设也是突飞猛进。施工质量控制与管理作为建筑工程项目建设的关键环节,直接影响着建筑工程项目施工进度与质量,直接影响着筑工程项目施工企业盈利以及形象。新时期新背景下,加强对于建筑工程项目施工质量控制与管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究建筑施工企业施工质量控制与管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为建筑工程项目施工企业在施工质量控制与管理方面提供一些可行性的思路。     

建筑工程自组织施工管理模式研究

对于工程项目管理工作而言,建筑工程相应的施工阶段是其中最为核心的一个重要部分,其管理质量的优劣对整个项目工程实际的工程进度、质量安全以及成本控制等一系列都将产生极其大的影响。此阶段任务主要由相应的施工企业负责承担。所以对于此阶段而言,最为重要的内容便是进行合理、科学的施工项目管理工作,同时也是工程项目管理全过程中最为重要的一个环节。笔者通过自组织模式针对建筑工程相关内容进行了简单的分析以及研究。     

论如何做好当前建筑工程管理工作及项目施工的质量控制

本文对建筑工程施工管理中的几个控制,施工中具体的管理措施及项目工程施工工序质量控制进行了简要阐述.     

浅析建筑工程项目的现场施工管理

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

加强施工企业成本管理 提高企业经济效益

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制,已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。     

浅析甲方在建筑工程中的施工现场管理

施工现场管理,是建筑工程管理的重要部分;加强施工现场管理能最大程度上控制好施工操作,保证施工质量,建设出一流的建筑产品。现在的大型建筑工程项目,基本上都是承包制,甲方在建筑工程项目中占有不可替代的作用,因此甲方做好施工现场那个管理,能从根本上保证建筑工程的安全和质量。     

论建筑施工企业的项目成本管理

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理,已经成为项目管理过程中一个影响施工单位发展的重要因素。针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了分析和探讨。     

建筑工程施工项目管理

项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色,项目管理的好坏直接影响工程质量与成本的控制。文章主要从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细介绍了建筑工程施工项目控制管理的方法及措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

新时期建筑工程施工项目管理探析

本论文在探讨施工项目管理的内涵及基本特点的基础上,对提升建筑工程项目管理的具体对策:主要围绕建筑工程工程施工项目管理的质量控制、进度控制、费用控制;信息管理、合同管理;组织协调等三个方面进行了深入细致的探讨,以期提升新时期建筑工程施工项目管理水平。     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。     

建筑企业中成本管理和施工工程管理的对策分析

现阶段在工程量清单计价条件下做好施工项目的成本管理工作就需要有效控制建筑工程项目的施工消耗,建筑工程项目的施工管理可以帮助企业提高自身的经济利益和社会效益。本文主要对建筑企业内部的成本管理以及施工工程管理对策加以分析,以期给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。     

建筑工程施工工序的质量控制

建筑工程施工工序的质量控制是整个项目实现质量目标的基础,本文分析了施工工序质量的内容、建筑工程施工工序质量控制要点以及建筑工程施工工序质量控制对策。