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《现代营销(创富信息版)》1998,(3)
<正> 詹兆强是江西一个偏僻农村的农民。十年前,他在深圳打工时,不慎右腿膝盖破碎,从此,成了一个残疾人。回家种地,活太重,他干不了;留在深圳,市场竞争激烈,他能干什么?连吃饭都成了问题。一天,一个笑呵呵的卖报老头引起了他的注意。上前一打听,好么,每天可赚二三十元。有这个数,闹个温饱总算可以,从此,他开始了卖报生涯。农民出身,吃苦耐劳自不在话下,他不仅瘸着腿东奔西跑卖报,抓空闲还去打零工,生活总算过得下去。可他不甘心这种小报贩的处境。不久,深圳的股票 相似文献
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进入到6月中旬,一直在西便门附近卖报的张先生突然有了更改自己卖报吆喝广告语的冲动。在两年多从未变过的吆喝语中,他加上了一句话“法制晚报,3毛钱一份”。其时,《法制晚报》的创刊还不到1个月,但他的报摊上的这份报纸日销量已经达到了100份。作为卖报人他有一个直观的比较,“不瞒您说,卖 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2000,(7)
<正> 最近,许多朋友对我这个小小的推销员刮目相看,因为我做推销工作不到半年。我所推销的现代化无粉尘彩色粉笔已被12所学校作为教学专用粉笔。现在我手上已经握有了这12所学校的长期定货合同。每当朋友问起我成功的奥秘时.我的回答是:一个人如果心态积极,乐观地接受挑战和应付麻烦事,那他就成功了一半。在从事推销工作之前,我是一名高中毕业待业青年,什么都没干过,因此对一切心里都感到没底。我有个亲戚在省 相似文献
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一位朋友开了一家商场,一天他请我们几个朋友到他刚装修好,正准备开业的商场去参观。他这个店位置不错,经营的商品也属于新潮,装修得确实很高档、豪华,他万事俱备,只准备开业后数钞票了。可是我总感到他的商场的过道宽了些。对他说了后,他说将来客流大,不留大些,会太拥挤的。我看到他这么有信心,又在兴头上,不便多说丧气话。 相似文献
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12月 5日 星期六 晴 生意越来越清淡 ,今天的营业额竟然仅 1200元 ,一落千丈了。 上午 9点半 ,店里来了个客人 ,我抬头一看 ,不禁目瞪口呆:竟是那个卖报姓刘的!今天他不但穿一身西服 ,系一条腥红领带 ,鼻子上还添了副金丝变色眼镜 ,将他那对金鱼眼藏在了后面。他抓住我的手使劲地握 ,随之掏出张名片给我 ,我一看 ,竟是“丽都酒店餐厅业务部副经理刘步长” !我心里明白 ,其实也就是个跑腿的,不过好听点儿罢了。可我立刻明白过来 ,丽都酒店何以有那样的变化! 恶人就是恶人! 他伸手从口袋里掏出 9块 5毛钱给我。那是他… 相似文献
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谭丽 《商业经济(哈尔滨)》2001,(1):79-79
有一回,幼稚园里的人好奇地问童童:“谢霆锋哥哥有没有去你家玩呀?”“常常来的。”她说。“那么,你见到他,都怎么叫他?”“我不叫他,都是他叫我。” 相似文献
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"莫让廉政问题成为你的阿喀琉斯之踵"是之前在征集廉政你我一句话时我提交的一句话.
阿喀琉斯是荷马史诗中的英雄,传说他的母亲曾把他浸在冥河里使其刀枪不入.但因冥河水流湍急,母亲捏着他的脚后跟不敢松手,致使脚踵成为他唯一的弱点,因此埋下祸根.长大后的阿喀琉斯骁勇善战、所向披靡,但最终被他人发现弱点,这位勇士在被毒箭射中脚后跟后死去. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(7)
<正> 去年,我根据市场需求和专家预测在我地率先引进了非洲雁养殖项目。由于非洲雁易饲养,好管理,6个月开始产蛋了。望着种蛋我犯愁了,因为种蛋数量少和资金短缺;所以不能购买孵化设备。正在我犯愁之际,一个朋友告诉我邻镇有一个姓王的个体户专门搞孵化赚钱。他在附近村庄很有名气,干了许多年了,你何不找他试试。第二天,我找到了这个姓王的,和他讲明了来意。他答应可以孵化。我问他孵化率时,姓王的说这要根据种蛋质量来定,如果种蛋质量好,孵化率就高;相反孵化 相似文献
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余小秋 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(12):34-35
<正> 武汉的报摊特多,从事卖报的人也特多,有下岗者不甘寂寞发余光的,有失业待业者打发日子的,有外来打工者混生活的,也有初试创业者以此作为起点的……就是这庞大的卖报从业者,促成了武汉的几大报业的竞争与发展。每次从车站经过便会目睹各色卖报者不同的风采,同是卖报纸,但却各有不同,不觉由此联想到了营销策略。细细想来还真有些意思,不如就此与 相似文献
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“作为一个初期创业家,我的一生都在不断地获得和失去。事实上,可能除了创业,我一无是处。”
这是美国知名的“连续创业者”斯图亚特·司考曼的一段自白,我们不得不感慨美国人的坦率,但人们千万不要对他面对中国记者时的谦虚所误导——因为作为职业创业家,他在美国人眼里是非常成功的人物,比如他曾操盘的reel.com网站项目,就曾以一亿美元的价格卖给好莱坞,这是个足以让美国人眼红耳热的价格。 相似文献
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有一个极生动的小故事:一位记者到美国惠普公司一家工厂采访,见一位员工在车间工作时汗流浃背,便问他:"为什么电风扇不向人吹而朝机器吹?"工人极自然地作答:"机器必须保持清洁卫生,避免蒙上灰尘而缩短寿命,所以电风扇要朝机器吹."一个细节,显示出员工已经与公司心心相印,人企融为一体."你就是公司"这句自豪的语言,正是惠普经营哲学最成功之处.公司还首次提出"邻桌原则",鼓励员工在干好自己本职工作的同时,看看邻桌的人在干些什么,是不是有困难需要帮一把,想想自己是不是有好点子能帮他们完成任务,每个人都希望通过施展才干去突出自己.惠普公司正是把握住员工的这个心理,把每个人的能动作用都提到"你就是公司"这样一个最高境界. 相似文献
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