实施战略整合适应新一轮核电工程建造需要

中国核工业华兴建设有限公司作为中核建设集团的骨干成员单位,参与了我国已建的所有核电站工程的建设,核岛土建工程合同占有率达60%,掌握了第二代核电站土建工程的成套关键技术,在核电工程建设方面积累了丰富的管理经验。“十五”期间,为迎接新一轮核电站建设春天的到来,公司将内部组织管理模式由直线职能制逐步转变为“集中决策,分散经营”的事业部制,为规模化建造核电站工程奠定了基础。经过“债转股”成立的华兴建设有限公司,逐步实现了由劳务密集型建筑企业向知识密集型建设管理企业的转变,公司现有人员中,管理人员比例由“十五”初期的…     

加强人才队伍建设 为新一轮核电建设提供人才保障

为配合核工业两大集团公司工作会议精神宣传,全面展示两大集团公司总部各部门的工作,本刊开设《岁末年初看总部》专栏,邀请两大集团公司总部有关部门负责人畅谈06年成绩和07年的重点工作,以期读者对两大集团公司的工作有一比较全面的了解。     

在新一轮核电建设中不断提升竞争优势

世界经济的快速发展带来全球范围内能源需求的紧张，能源危机日益加深。在这种背景下，国务院对我国能源政策作出重要调整，国家发展核电的政策从过去“适度发展核电”调整为“积极推进核电建设”，中国的核电发展规模和速度将出现前所未有的良好势头。我国原有的核电建设与管理体制不能够适应大规模发展核电的需要。目前，中国包括在建的核电装机容量有870万千瓦。     

核电全球化新一轮浪潮兴起

核工业全球化发展的趋势越来越明显,越来越深入,已成为不可阻挡的历史潮流. 核电全球化是核工业全球化的主要推动力.自核电诞生以来,核电发达国家已将核电技术输出到了数十个国家,逐渐形成了核电工业全球化的格局.近些年来,受能源需求增长和减排压力加大的影响,核能开始在全球范围内复兴,计划发展核电的国家数量猛增,新一轮的核电全球化发展浪潮已经兴起.     

李冶：迎接新一轮核电复苏

2009年3月3日 近年我国连续批准和开工建设了一批核电工程，社会上对核电发展的认识日趋统一。为了加深公众对核能利用的了解，近日，新华网记者对国家能源局能源节约和科技装备司司长李冶进行了专访。     

全球石油业新一轮整合拉开序幕

在全球经济的高速发展对石油资源的高度需求导致油气资源日益缺乏的情况下，国际石油巨头们正在采用各种方法不懈地探寻资源获取的新途径，努力开辟新的油气来源，实施新的业务增长策略。     

发挥核电建设主力军作用续写核电建设新篇章

我国核工业在50年的发展历程中取得了举世瞩目的成就。50年来，核工业建设队伍在不同的历史发展阶段，为核工业的发展壮大作出了卓越贡献。在第一次创业时期，完成了建设我国完整的核工业体系的光荣任务，为铸就“两弹一艇”的伟业，打破国际核垄断并形成与我国国际地位相称的核威慑力量作出了突出贡献。在第二次创业时期，成为和平利用核能，发展我国核电事业的重要力量。     

总结核电建设经验推动核电可持续发展

“九五”期间,我国开工建设的四个核电项目工程建设进展顺利,这几个核电项目的工程建设管理模式各不相同且各有特色。为促进相互了解、相互借鉴,加强协作,确保各个项目安全优质建成,并为我国后续核电项目提供宝贵的经验,中国核工业集团公司在江苏连云港市召开了“在建核电站工程项目管理交流会”。这次会议是核电建设中的一次重要会议。中核集团公司常务副总经理康日新在开幕和闭幕会上发表了重要讲话。本文标题系编者所加。     

登上核电建设直通车

2005年11月18日,河北电建一公司正式通过国家核安全局的审查。国家核安全局专家们认为该公司具备了HAF601第11条要求的各项能力,满足相应的许可证条件,建议颁发核承压设备安装资格许可证,这标志着河北电建一公司完全具备承建核电站的能力。     

秦山核电建设大写意

2003年,当中国巨型的经济快车快速行驶时,遇到了前所未有的"电荒"。路灯不亮、空调不转、工厂拉闸、商业限电……中国缺电! 此时此刻,社会各界在关注能源建设的同时,也向中国核电投来关注的目光,30年来,中国核电建设遇到了太多的坎坷和磨难:投资不足、计划不落实、无休止的争议……尽管如此,中国核工业战线的广大员工,还是谱写了一篇又一篇壮丽的核电华章。2003年10月中旬,中国核工业报社两名记者,就中国核电的发展采写了一篇长篇通讯,本刊就秦山核电建设部分摘编修改后刊登,以飨读者。     

我国内陆核电建设

福岛第一核电站虽属滨海核电站,但其与内陆核电站在总体安全性方面的要求始终是一致的,福岛核事故中的经验教训同样对我国内陆核电的发展有重要的借鉴意义。结合我国拟建内陆核电站的特点,提出一些建议。     

锻造核电建设排头兵

作为全国范围内同时拥有电力施工总承包特级资质和民用核安全设备安装许可证的少数工程企业之一,中国电建集团核电工程有限公司正向着核电站核岛市场快速进发。凭借优异的核电工程业绩,中国电建集团核电工程有限公司成为中核、中广核、国家电投三大集团的合格承包商。     

建设高质量高科技核电上市公司 为建设美丽中国贡献核电力量

中国核能电力股份有限公司(简称"中国核电")是我国民族核电事业的开拓者和引领者,亲历了我国核电从小到大稳步发展的三十余年。从20世纪90年代中国大陆核电"零的突破",到我国自主三代核电"华龙一号"落地福清,创造了多个中国核电发展史上的第一,形成了完整的核电产业体系,支撑起我国核电事业的半壁江山。2019年,中国核电位列《人民日报》公布的中国企业品牌百强榜第99位,继续入选了《财富》杂志中国企业500强,位列225位。     

河南省整合煤矿资源

按照《河南省国有煤矿整合规划》要求，河南省国有骨干煤炭企业整合地方国有煤矿必须于6月底前完成整合协议的签订工作，年底前完成整合任务。对已经整合的地方国有煤矿，整合主体要加大资金投入，加快矿井技术改造，提高矿井生产规模和安全保障程度。对已经签订整合意向的，整合双方要加快进度，按期完成整合任务。对于已改制的地方国有煤炭企业，应在当地政府的推动下，     

整合资源形成整体优势

石油工程公司通过优化整合,实现装备、市场、队伍等资源统筹配置,从体制机制上为培育高端奠定基础,资源优化整合为打造高端带来的优势日益凸显。2014年,在科威特国家石油公司36部钻修井招标项目中,石油工程公司先后有17台钻机中标。根据合同要求,公司将华北工程、江汉工程、华东工程的相关装备统一调往科威特,给河南工程和西南工程使用,创造了发挥公司整体优势开发海外规模市场的经典范例。     

建立核电产业投资基金拓宽核电建设融资渠道

当前我国核电发展正面临着重要的战略机遇期。核电的发展需要大量建设资金,而项目建设资金,尤其是股本金的匮乏是各核电投资企业所普遍面临的问题。产业投资基金是一种主要对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。它作为一种重要的股权投资方式,在国内外有愈演愈烈的趋势,并正在显示其在资金运作中的优越性和对产业发展的巨大促进作用。建立核电产业投资基金,用专业化基金管理模式来运作产业资本,既可以拓宽我国核电建设融资渠道,又可以对核电项目的经营、管理提供增值服务。一、产业投资基金的由…     

整合资源集成创新

对于此次APEC领导人服装设计项目,国家纺织产品开发中心主任李斌红表示：“随着中国纺织行业的不断发展,产业链上任何一个单一环节的资源都难以支撑长足的创新成长,唯有通过企业与企业之间彼此互动、沟通与协作,才能有效整合产业链资源,实现集成创新。”     

中核建设集团公司人事劳动部主任王守信:加强人才队伍建设为新一轮核电建设提供人才保障

2006年，人事劳动部研究制定了《中国核工业建设集团公司“十一五”人力资源发展规姗，明确了集团公司“十一五”期间人才工作目标、措施。指导各单位制定、修改了本单位的“十一五”人力资源发展规划。     

山西拉开新一轮电网建设

据山西省电力公司消息，针对山西省电网结构不合理、南部供电矛盾突出的现状，该公司加大电网建设力度，投资多、规模大、电压等级高，形成新一轮电网建设的态势。该公司在加紧扩建河津电厂同时，通过５００千伏超高压输电线路联通北、南富电区与缺电区。目前已形成北起大同南至临汾的５００千伏输电线路主网架。投资４．３亿元、可望年内批复可研报告的临汾至运城５００千伏输变电工程，将使５００千伏线路延伸到山西最南端。同时，正在加快太原———晋中———长治———晋城———临汾的５００千伏输变电工程的前期工作，以实现山西中南…