基本功能导向下的企业预算松弛

本文认为企业预算松弛产生与预算功能定位有关,预算有控制与决策两项难以协调的基本功能。通过预算参与影响预算松弛,对预算松弛的影响存在一定差异,强调控制功能的预算,期望预算参与程度低、预算松弛小,其预算松弛为零容忍度,强调决策功能的预算,期望预算参与程度高、预算松弛大,能客观接受预算松弛。     

浅析预算松弛

预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一,由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍,预算松弛问题也由此受到学者的关注。对预算松弛的影响因素、预算松弛的解决或控制对策等主要问题进行了综述。     

企业预算松弛的动因及治理方案探析

随着企业参与程度的不断提升和管理方法的不断进步,企业预算管理理念被众多企业接受,其价值得到很多财务人员和其他管理人员的认同,但是预算松弛作为企业预算管理中长期存在的问题也困扰着许多企业.文章从预算参与主体的主观因素和客观因素分析了预算松弛的动因,并提出治理预算松弛的方案.     

外部竞争、环境不确定性与预算松弛关系研究

随着公司治理机制研究的深入,有学者认为竞争是公司治理机制的重要组成部分。本文从外部竞争及环境不确定性出发,分析了外部竞争、环境不确定性与预算松弛之间关系。结果显示:竞争越是激烈,预算松弛越低;环境越是具有不确定性,预算松弛程度越高。     

外部竞争、环境不确定性与预算松弛关系研究

随着公司治理机制研究的深入,有学者认为竞争是公司治理机制的重要组成部分。本文从外部竞争及环境不确定性出发,分析了外部竞争、环境不确定性与预算松弛之间关系。结果显示:竞争越是激烈,预算松弛越低;环境越是具有不确定性,预算松弛程度越高。     

预算松弛对公司业绩的影响探析

预算松弛在组织中普遍存在,且对公司的业绩会产生相应的影响,但对具体的影响存在着不同的看法。一种观点认为,适度的预算松弛行为可以减轻代理人完成预算的压力,有助于树立预算执行者完成预算的信心;另一种观点则认为,预算松弛行为的消极影响不可忽视,预算松弛行为直接影响到企业全面预算管理的有效性。笔者认为,在制定预算时,应当充分考虑到预算松弛的大小及其对公司业绩的影响程度。     

预算松弛：基于非正式控制的理论考察

由于预算松弛可能会对组织的利益带来损害,导致组织人员能力不匹配、绩效标准不明确、资源分配不均匀等问题,越来越多的学者对如何控制和治理预算松弛进行了一系列研究,旨在找出有效治理预算松弛的方式。大部分学者基于委托代理理论在预算管理机制层面对预算松弛的产生原因进行了探讨,近年来也有不少学者基于行为学、心理学和社会学对预算松弛的成因进行了进一步研究。控制预算松弛的方式主要分为两种,一种是成文的、基于明面规章制度的正式控制,另一种是不成文的、基于内在影响内涵的非正式控制,而现有关于预算松弛的研究中对非正式控制阐述得较少,因而本文基于非正式控制中的文化、信任、道德以及团队控制对预算松弛的影响进行阐述,揭示非正式控制在治理预算松弛方面的作用,扩展了预算松弛治理相关文献,并从非正式控制内涵角度出发为预算松弛的控制和治理提出建议。     

预算松弛对公司业绩的影响探析

预算松弛在组织中普遍存在,且对公司的业绩会产生相应的影响,但对具体的影响存在着不同的看法。一种观点认为,适度的预算松弛行为可以减轻代理人完成预算的压力,有助于树立预算执行者完成预算的信心;另一种观点则认为,预算松弛行为的消极影响不可忽视,预算松弛行为直接影响到企业全面预算管理的有效性。笔者认为,在制定预算时,应当充分考虑到预算松弛的大小及其对公司业绩的影响程度。     

预算下级能确切预测自己可完成的预算指标吗?——对真实诱导报酬方案设计基点的证伪

已有研究表明现行的真实诱导报酬方案虽然能够减少预算松弛,但又会引发新的问题；导致问题的原因可能在于其设计基点(假设预算下级可以确切地预知自己能够完成的预算任务)的脱离实际,但却缺乏实践的证据.文章选择实际企业的生产情况进行统计分析,证明预算下级不能确切地获知自己可以实际完成的预算任务,而只能确定一个范围.     

预算管理松弛的成因及治理对策

本文在总结国内外研究预算管理松弛成因的基础上,针对我国的实际情况,分析了我国企业预算管理松弛的成因,并提出了相应的治理对策。     

企业预算松弛的经济后果与治理

随着企业面临的经营环境日益复杂化和管理手段的不断完善,企业已逐步认识到预算管理的价值,并已开始对其进行运用,同时预算松弛在预算管理中相伴产生且日益凸显,从而对公司的经营业绩产生了不可忽视的影响.文章阐述了预算松弛的涵义,分析了预算松弛的成因和消极影响,并提出了防范预算松弛的对策.     

所有权结构、预算松弛与企业绩效

预算管理是管理会计的重要工具之一,但是其有效性却备受质疑,焦点问题之一便是预算松弛。基于所有权结构视角和委托代理理论,将预算松弛的生成机制与其经济后果纳入同一个框架进行研究,结果表明:国有企业预算松弛受到委托代理因素的驱动更为明显,更易对企业绩效产生消极影响;而非国有企业预算松弛更倾向于由企业运营因素驱动,使得非国有企业更易从预算松弛中受益;在相对分散的制衡型股权结构以及高度集中的利益趋同型股权结构下,预算松弛与企业绩效正相关,而在相对控股的中度集中型股权结构下,预算松弛与企业绩效存在负相关关系。上述结果表明预算松弛于组织效率的影响,是预算实施环境与企业制度因素的条件函数,解释了有关预算松弛经济后果方面的研究分歧,也表明对于预算管理或预算松弛的治理,应当视制度环境因地制宜。     

企业预算松弛的经济后果与治理

随着我国市场经济的不断发展,企业面临的经营环境日趋复杂化,企业应当不断完善管理手段,而预算管理是其中的重要方面,越来越多的企业已经逐步认识到这点并开始了预算管理的实际运用,对企业经营业绩的提升产生了重要影响.与此同时,企业中的预算松弛现象十分普遍,严重制约着企业的预算管理,阻碍了企业经济的健康发展.本文简述了预算松弛的基本涵义,分析了预算松弛造成的经济后果,并提出了相应的治理对策.     

预算松弛的成因、影响及其规避

在企业、政府和非营利组织等各类组织的预算管理中,预算松弛行为时有发生,如何规避预算松弛行为带来的不利影响一直是一个难点问题,要对预算松弛所带来的不利影响进行有效地控制首先必须要分析预算松弛产生的原因。文章从委托人与代理人(或上级与下级)之间的关系层面、外部环境层面、企业层面、预算管理机制层面四个方面总结并追溯出预算松弛行为产生的终极原因——人的因素和集权与分权,并提出"三个转变"和"一个制度"的解决思路,即从责任导向向利益导向转变、从集权管理体制向分权管理体制转变、从最高预算标准向最低预算标准转变和实行累进分配制。     

真实诱导报酬方案根本弊端的实验研究

自克服预算松弛的真实诱导报酬方案提出以后,引发了研究热潮.实验研究普遍证明了其有效性,但实际应用的案例研究却发现该方案(包括其改进后的联合确定基数法)在克服预算松弛的同时会导致负面影响,甚至与方案的本意背道而驰.究其根源,是方案设计时隐含的假设“预算下级可以预知自己能够完成的任务指标”不符合实际.为了进一步证明该假设的错误,文章从理论和实验研究两个方面证明预算下级无法事先确切预见到自己可以完成的预算指标任务,而只能确定一个范围,从而为建立新的预算报酬方案奠定基础.     

预算松弛与完善企业管理制度的互动关系研究

预算松弛对全面预算管理有害，本文集中关注预算松弛与企业制度完善之间的互动关系，并且将解决预算松弛问题升华到如何完善企业管理制度上，     

高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度,对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析,提出加强高等学校预算管理,减少预算松弛的对策探讨。     

公司治理中的预算管理:一种契约观

本文从契约的角度分析预算管理在公司治理中的作用。首先分析预算管理的契约性,然后从企业预算目标、利润观预算和预算松弛三方面探讨公司治理中的预算问题。     

预算松弛研究：文献综述

预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一，由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍，预算松弛问题也由此受到学者的关注。本文在对预算松弛影响因素进行综述的基础上，提出从技术和管理两方面对预算松弛进行改进，以期为预算松弛研究提供参考。     

企业预算松弛问题的弱化研究

全面预算管理是企业进行管理控制和战略实施的重要手段。但是全面预算的作用受到预算松弛造成的预算目标与企业实际经营情况的偏离这一现象的制约。阐述预算松弛产生的原因,提出了慎重确定下级参与预算编制的方式和程度、加强信息沟通与交流、编制弹性预算、改善企业薪酬制度方面的对策。