办公室管理协同文化构建研究

构建办公室协同文化是创造和谐企业乃至和谐社会的重要目标。办公室管理中制度与目标的冲突、办公室管理过程中的信息沟通障碍、办公室管理中的差异化和协同性的冲突等不和谐、不协同的因素,彰显了办公室管理协同文化构建的紧迫性和必要性。并结合实际提出架构办公室管理协同文化的对策建议:优化配置办公室内部组成部门;构建学习型办公室文化;分工明确各尽其才;协同共赢的价值构建等。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

我国中小企业文化建设探讨

海尔董事长张瑞敏曾说过：＂企业发展的灵魂是企业文化＂。现代企业管理不仅需要经验管理和制度管理,更需要企业文化管理。本文从中小企业文化建设的角度,指出了现代中小企业在企业文化建设中普遍存在的对企业文化认识不足、定位模糊、缺乏个性,忽视员工等问题,同时提出相关解决对策。     

办公室文化中的蚁群文化

蚁群文化是近几年来,办公室文化研究的重要课题。蚁群的协同合作、互相帮扶、信息传递等都为现代办公室文化的建设提供了更为科学的建议,本文通过透视蚁群文化现象来建构科学的办公室文化,同时,办公室文化中蕴含的蚁群文化因素通过办公室制度和员工的协同合作使之逐渐凸显于办公室文化之外,可以预期,办公室文化中的重要蚁群文化现象将会成为21世纪办公室文化的主要特色,也促使了办公室文化向着更为开放、更为和谐的方向发展,有助于社会主义事业更好更快发展。     

论人力资源管理理论在现代办公室管理中的应用

人力资源是一种特殊的资源,对人力资源采取科学的管理方式,能够使其最大限度地发挥应有作用,现代办公室管理应本着以人为本的观念,对人力资源进行合理的分配与管理,转变思路,提高效率,进而有效提高办公室工作效率,工作质量。本文主要讨论了如何在现代办公室管理中应用人力资源管理理论这一问题,并提出了一些切实可行的建议和措施。     

高校二级学院行政办公室职能浅析

高校二级学院行政办公室是高校管理的一个基层部门,起着承上启下、连接内外、沟通左右的重要枢纽作用。随着《国家中长期教育规划改革和发展规划纲要（2010-2020）》的实施,建设中国特色的现代大学制度对高校提出了更高要求。二级学院行政办公室要在纲要实施过程中,不断提升其基本职能——管理、参谋、服务和协调,充分发挥重要作用,推动二级学院和高校的各项改革顺利发展。     

论企业伦理文化与企业管理

企业文化对企业的成功有着重要的作用,企业伦理文化作为企业文化中的重要组成部分,在近些年来逐渐受到关注,并被应用于企业管理中。本文围绕企业伦理文化概论、现代企业管理发展趋势、企业伦理文化与企业管理之间的关系展开分析,并就我国企业管理中的伦理文化现状提出一些建议,力求为现代企业管理提供借鉴。     

企业文化在企业管理中如何应用

企业文化凝聚了企业的精神、理念,在现代企业管理中,企业文化的作用越来越得到重视。本文通过阐述企业文化的内涵及作用,探讨如何发挥企业文化在企业管理中的重要作用,继而为企业管理与企业管理发展服务。     

浅析企业管理中的企业文化建设

企业文化是在企业的经营管理过程中形成的具有企业特色的精神财富总和,对企业的成员具有感召力和凝聚力,能够最大限度统一员工的意志、规范员工行为、凝聚员工力量,使得为企业的总体目标服务。现代企业管理不仅是门学科,也是种文化,在企业管理中加强企业文化的建设对于企业的发展有着重要的意义,本文以此展开论述,并尝试提出促进企业文化建设的建议。     

企业文化建设在企业管理中的重要性分析

在长久的企业管理实践工作的过程中,我们已经深刻地领略到企业文化是企业发展的灵魂,它从不同的角度影响着企业。企业文化是被企业成员广泛认同和普遍接受的价值观念、思维方式和行动准则等群体意识的总称。企业通过培养、塑造这种文化,来影响员工的工作态度与方式,从而达到企业目标。因此,企业文化建设是企业管理的重要基础,文章中就对企业文化建设对企业管理的作用和意义进行分析。     

电力企业办公室管理工作现状、问题及对策

电力企业办公室作为企业的综合管理部门,承担着＂参与政务、管理事务＂的重任,起着＂上情下达、下情上报＂的作用,办公室工作效率的高低、质量的好坏等直接影响着上级精神方针、政策方向和企业领导决策的顺利落实和实施,以及企业全体职工基本权利的保障,因此,本文就当前办公室现状和存在的问题进行分析,并提出切实有效的措施,利于今后办公室工作能更好的为企业领导、各个相关部门和职工服务.     

关于国有企业经理层成员任期制和契约化管理的思考

为贯彻落实习近平总书记提出国有企业“两个一以贯之”的管理要求，加速国有企业改革进程，推进国有企业现代企业管理制度的转型，中共中央、国务院制定了一系列改革文件，并且在文件中强调国有企业推行经理层成员任期制和契约化管理的重要作用，明确国有企业现代管理制度的要求和标准，建立切合实际的经理层成员任期制和契约化管理的制度，全面提升国有企业管理质量和管理效率。     

人力资源管理在企业管理中的重要性

人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重＂以人为本＂。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。     

论现代企业建设中的企业文化建设

有些企业可以长盛不衰,而有些企业则只是昙花一现。造成这种差别的原因不在于业务安排、竞争战略,而在于体现企业核心竞争力强弱的企业文化上。海尔集团是国内知名企业,海尔总裁张瑞敏在回答记者提问时曾说：＂海尔集团的核心竞争力,就是海尔文化。海尔的什么都可以复制,惟有海尔文化是竞争对手所复制不了的。＂企业文化建设在现代企业管理中已占有重要地位。     

深化企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的,为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。企业文化建设为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化对企业生存和发展具有重要作用。     

高校校长办公室工作研究

高校校长办公室是学校的综合管理机构,是沟通与协调校内各部门工作的纽带与桥梁,是学校领导的参谋与助手,肩负着参与校务、管理等任务,发挥着承上启下、联系协调的作用。着重分析了校长办公室发挥的重要作用,提出工作中存在的问题和解决办法。     

高校校长办公室工作研究

高校校长办公室是学校的综合管理机构,是沟通与协调校内各部门工作的纽带与桥梁,是学校领导的参谋与助手,肩负着参与校务、管理等任务,发挥着承上启下、联系协调的作用。着重分析了校长办公室发挥的重要作用,提出工作中存在的问题和解决办法。     

发展企业文化 加强企业管理

企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式,企业文化建设是加强企业管理的中心或灵魂,现代企业管理者越来越重视企业文化建设在企业管理中的重要作用。文章介绍了企业文化与企业制度的联系,企业文化对企业管理的推动作用,最后论述了发展企业文化、加强企业管理的途径。     

“霍桑实验”对企业文化建设的启示

企业文化作为企业精神理念的重要组成部分,对企业生产经营行为有着直接指导和重大的影响作用。而企业文化建设中＂以人为本＂的文化建设是企业文化建设的根本宗旨,人的需要是文化建设中的核心问题。在吸取西方管理文明的同时,应该注重塑造适合我国国情的企业文化,使企业员工真正在精神上获得解放,以激发他们的主动性、积极性和创造性。     

实现企业办公室行政管理精细化的思路和对策

办公室工作具有很强的综合性以及服务性,办公室行政管理往往需要处理很多琐碎的事务,在工作的过程中需要协调好各方面的关系,做好行政服务。 可以说办公室行政事务是维持企业正常运转的重要纽带。 办公室行政管理的效率以及管理的水平对于企业的整体管理效能具有重要的影响。 现代企业的行政管理事务往往较为复杂,这就给办公室行政管理带来比较大的难度,针对这一问题需要将精细化的管理思路引入到办公室行政管理中,从而提升办公室行政管理的水平。 文章从办公室行政管理的必要性以及行政管理存在的问题出发,探讨办公室行政管理精细化的思路,希望该研究能够为办公室行政管理提供一定的思路和启发。