影响企业内控管理的财务风险及防控措施

本文讨论了财务风险对企业内部控制管理的影响,并探讨了相应的防控措施。财务风险对企业的经营和发展具有重要影响,它可能导致财务报表失真、资金流失、信誉受损等问题。为了有效防范财务风险,企业应采取一系列措施,如强化财务管理制度、加强内部审计、建立健全的风险管理体系等。此外,企业还应加强内部控制的培训和意识,提高员工对风险的认识和防控能力。通过这些防控措施,企业可以更好地应对财务风险,保证企业的健康运营和可持续发展。     

浅议民营企业财务管理体系

目前,我国民营企业发展迅速,相应的财务管理体系存在企业领导人财务管理意识薄弱、财务人员水平参差不齐、财务基础管理较低、企业资金不足、成本管理及费用控制混乱、制度不完善、资金营运能力不足、缺乏对投资决策的规范等问题。针对这些问题,应加强企业领导人财务管理能力和财务专业知识的了解,招聘高素质高水平的财务人员,制定规范化适合企业发展的财务制度和财务流程,建立健全财务管理体系,建立内部控制制度,推动企业高速发展。     

刍议企业内部财务风险

我国企业中存在的财务管理系统不完善,资金结构不合理,负债比例过高,财务管理人员财务风险意识淡薄,缺乏有效的内部控制制度等问题,是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境,企业应从完善财务的机构设置入手,加强财务活动的风险管理,建立财务预警分析指标体系,完善内部控制制度,强化财务人员的风险防范意识,努力降低企业财务风险。     

企业内部财务风险与防范

目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境，企业应从完善财务机构设置入手，加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内部控制制度，强化财务人员的风险防范意识，努力降低企业财务风险。     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业由于领导者缺乏财务管理意识,企业内部控制制度不完善,缺乏高素质的财务人员,资金短缺投资融资能力差以及财务信息系统不完善等问题,使中小企业的企业财务管理和内部控制控制作用得不到充分发挥。中小企业应转变观念,强化财务管理意识,提高中小企业筹资融资能力,建立健全内部控制制度,加强财务人员队伍建设,引进法务会计人员,完善财务信息系统,促使其走上健康发展的道路。     

天然气企业的财务风险管理分析

<正>天然气企业的规模相对较大,在经营过程中涉及的经济活动与财务活动较多,就可能会出现筹资风险、投资风险、利率风险等财务风险。为了减小财务风险对企业运行的影响,天然气企业应做好风险管理工作。但天然气企业财务风险管理中存在管理意识淡薄、内部控制机制不完善等问题,降低了财务风险管理的效率。为此,应加大对天然气企业财务风险管理创新策略的研究力度。从研究结果来看,天然气企业在开展财务风险管理工作时应构建财务风险衡量与预警体系、健全内部控制机制,为财务管理工作的开展奠定基础。     

建筑行业财务风险与防范

建筑企业受政策与市场影响较大,在资金管理、工程价款结算以及成本管理等方面财务风险的复杂性比其他行业更高。这是由于建筑企业财务风险管理意识淡薄,缺乏健全的财务内部控制体系,成本管理的难度较大。建筑企业应通过完善财务内部控制体系,建立健全财务风险防范机制,强化项目成本费用核算,提升企业财务人员素质,加强信息化建设等措施,提升企业的财务风险防范能力。     

中小企业财务管理问题研究

当前,中小企业财务管理存在的问题,主要是企业对财务管理认识不足,金融业在资金方面对中小企业不够重视等。中小企业应完善财务管理制度,更新企业财务管理观念,建立健全内部组织机构,建立合理科学的财务控制制度。强化财务监督和内部审计工作,提高企业自身商业信用。同时,财务部门应当运用科学的方法对投资项目进行可行性财务分析,努力提高财务管理水平和资金使用效率。     

大中型企业财务风险成因分析

风险是现代财务管理的基本概念之一，是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。大中型企业作为市场经济的主体，通常在筹资、投资，资金回收和收益分配等活动中出现财务风险问题。作为企业管理者无论从宏观或微观方面，都应树立财务风险意识，建立健全企业财务风险管理策略和风险监管系统，将财务风险控制在可控的范围内，从而使企业保持长期稳定健康发展。     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

家族式企业财务管理存在的缺陷及对策

家族式企业就是指以血缘关系、亲缘关系为纽带,股权结构中以家族成员占大部分比例,企业的经营管理权与财务决策权控制在少数家族成员手中的企业。目前财务管理存在主要问题是:财务管理制度不健全,财务操作不规范;内部控制制度不健全,缺乏应有的监督机制;投资决策过于草率,缺乏严密的可行性研究;缺乏风险预警和控制机制等。解决主要对策:引进现代经营管理机制,增强企业活力;规范财务核算,强化财务基础工作;以预算管理为手段,强化资金管理;建立岗位责任制度,加强财务内部控制;健全内部财务稽查和内部审计;建立风险预警机制、控制机制,规避、消化财务风险等。     

集团公司财务管理的特点及改进措施浅谈

集团公司财务管理中存在内部控制制度不健全、缺乏协调手段、监控力度不够、资金管理混乱、财务人员素质不高等问题。需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、实施全面预算管理、严格资金管理、强化财务信息控制系统、加强财务人员的道德修养等方面给予加强。     

企业应收账款管理存在的问题及财务风险控制对策

企业应收账款管理中存在的主要问题有企业内部控制制度不完善,职责分工不明确,企业内部考核制度不健全,企业三角债等问题。应强化应收账款的日常管理,编制现金流量预算,制定合理的负债计划;正确选择筹资方案,降低筹资过程中的财务风险控制;充分运用财务杠杆,优化企业资金结构;合理控制收益分配,提高企业的信用等级。     

探析上市公司资金管理现状及措施

现阶段我国上市公司的资金管理仍然存在不少问题，资金投放不够合理，资金使用效率低下；缺乏科学有效的内部控制制度，内控执行力有待提高；上市公司没有设置专门的营运资金管控机构。针对上市公司资金管理现状，我们必须要不断加强现金流量管理，提高预算工作的有效性，并通过建立健全企业内部控制制度，有效控制费用；此外，成立财务公司，实现资金的集中管理，全面推动上市公司资金管理工作的有效开展。     

小微商业企业内部控制制度研究

小微商业企业在发展过程中很容易出现财务风险,强化内部控制是有效防范财务风险的重要手段。目前小微商业企业的内部控制状况并不理想,主要表现在企业管理者缺乏先进的财务管理理念,财务风险高,缺乏有效的资金预算等方面。完善小微商业企业内部控制制度,主要是强化货币资金、存货和应收账款的内部控制。     

施工企业财务风险管理研究

随着市场经济的发展和逐步完善,施工企业面临的财务风险越来越多,主要是来自原材料价格的持续上涨,环境保护压力的增大,市场竞争的日益增加,以及宏观调控、货币政策、利率与汇率的变动等。施工企业应建立基于内部控制的财务风险管理体系。该体系主要包括推进信息化建设,构建财务管理信息平台;构建符合施工企业的全面风险管理框架;建立财务预算制度,实施全面预算管理;加强合同管理,做好招投标工作;成立资金结算中心,分散财务风险;建立风险预警体系等方面内容。     

浅析企业财务风险控制问题及对策

现代经济环境日趋复杂,风险无处不在,财务风险作为其他风险的集中体现正在逐渐的得到企业的重视。目前,企业的财务风险主要表现在筹资决策不合理,资金供需市场、宏观经济多变;投资决策不科学,盲目投资;存货积压及应收账款难以收回等方面。防范风险发生,对于提高企业在市场竞争中的生存和发展具有重要意义。企业应加快提高财务决策的科学化水平,建立财务风险预警与跟踪机制,建立全面风险管理组织体系,完善企业内部控制,大力加强企业风险管理文化建设,助力企业的财务风险得到有效的控制和防范。     

论在我国煤炭企业财务内控的方法

内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端。这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手。加强煤炭企业财务内部控制。     

论在我国煤炭企业财务内控的方法

内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端,这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手,加强煤炭企业财务内部控制。     

刍议国有企业财务资金管理风险的防范措施

对国有企业而言,实施财务资金管理可以帮助国有企业规避财务资金风险,对其长远发展有着积极作用。目前,很多国有企业财务资金管理并不理想,还存在诸多问题需要解决。基于此,文章围绕国有企业财务资金管理风险的防范措施进行研究。首先,对财务资金管理相关概念进行简要阐述;其次,提出防范国有企业财务资金管理风险重要性,指出防范财务资金管理风险可以提升国企内部管理水平,并在实现企业可持续发展、保障决策准确性方面发挥着重要作用;再次,对国有企业财务资金管理中所存在的融资渠道单一,缺乏有效投资评估、缺乏有效财务预算监管、缺少良好的资金管理风险防范意识、财务资金管理风险预警机制不健全、内部控制存在形式化主义以及财务管理过于粗犷等风险进行详细分析;最后,从提升国有企业财务资金管理能力、完善财务预算监管体系、强化资金管理风险防范意识、成立财务资金管理小组、完善并落实内部控制制度这几个方面提出了财务资金管理风险防范措施,以供参考。