企业投资管理现存问题及对策分析

近些年来,我国企业在投资管理中存在诸多问题,主要体现在对风险管理认识不足,投资决策存在很大的主观判断;缺乏几系统独立的投资发展规划,资本限额利用不当;投资管理监督不力,未执行相应的审计;未关注通货膨胀等市场因素对企业投资的影响等方面.企业在投资前应做好充分的可行性论证,对投资项目进行科学的预测分析,形成项目建议书、可行性研究、调研报告等;在投资过程中.应选择合适的投资策略,执行周全的风险防范措施,严格执行业务计划书,建立责任制度和奖惩制度;在投资后,应完善自身管理体制,加强监管,同时还要做好验收工作,及时对投货项目的经营效果进行总给,从而实现投入产出效益的最大化.     

企业投资管理存在问题分析及策略研究

本文分析了目前企业投资管理中存在的问题,提出了企业投资管理的相关策略,一是要加强投资后期审计和审核,二是要做好投资前的准备工作,三是要加强执行与监督。我们认为,认真研究投资管理效果,对投资项目的成功与否、企业获得经济利益、企业的生存与发展具有非常重要的意义,必须依靠严谨的政策态度和科学的投资管理。     

浅谈投资型企业对投资项目的财务管理

投资型企业在其经营管理活动中关键任务就是做好其财务管理,尤其是对投资项目的资金流动情况的控制和管理。由于投资企业的投资项目容易受制于其持股比例的影响,所以,投资企业财务投资项目资金的管理相对其他财务管理而言就比较有难度。文章主要谈论投资企业对其投资项目的财务管理策略和方法。     

新形势下煤炭企业投资决策研究

自2012年下半年以来,煤炭行业持续呈现产能过剩、供过于求的态势,煤炭行业正在经历着转型中的阵痛,项目投资在企业转型发展过程中起着关键作用,本文通过分析新形势下煤炭行业项目投资中存在的问题,提出项目投资决策中应与企业战略结合,运用管理会计决策方法,通过建立项目投资信息支持系统,提高项目投资决策人员素质,完善对项目投资效益工作的考核,建立项目后评价制度等措施,以不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。     

新形势下煤炭企业投资决策研究

自2012年下半年以来,煤炭行业持续呈现产能过剩、供过于求的态势,煤炭行业正在经历着转型中的阵痛,项目投资在企业转型发展过程中起着关键作用,本文通过分析新形势下煤炭行业项目投资中存在的问题,提出项目投资决策中应与企业战略结合,运用管理会计决策方法,通过建立项目投资信息支持系统,提高项目投资决策人员素质,完善对项目投资效益工作的考核,建立项目后评价制度等措施,以不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。     

企业投资风险管理的内部控制问题研究

内部控制对于规范企业投资风险控制、加强管理审计、强化投资风险效果具有重要作用,对企业投资风险管理进行内部控制意义重大。新形势下,企业应依据自身规模和条件构建适用于本企业发展的内部控制体系,要加快落实体系建成前的计划、调研、分析和设计等制定工作,形成良好的外部环境并健全管理制度以有利于体系的执行,并对其设计合理性与执行有效性进行检验,从而形成健全的内部控制机制的制度化管理方法,加强企业的风险管理水平,促进其健康有序发展。     

基于Excel的固定资产更新改造决策模型设计

在企业的生产经营过程中,存在多种多样的固定资产项目投资的决策问题,它直接关系到企业的发展与企业核心价值的提升。而固定资产具有投资金额大、影响时间长、变现能力差、影响投资效果的因素多等特点,决定了投资项目风险较大。因此,如何高效率高质量地做好固定资产投资决策是企业高层管理者非常关心的问题．为此,设计了Excel环境下的更新改造投资项目决策模型,以期为企业的高层管理者在进行固定资产项目投资决策时提供有效的参考性建议。     

如何加强固定资产投资项目资金管理

本文以固定资产投资项目的资金管理为切入点,先对目前固定资产投资项目的基本情况进行概述,再结合企业固定资产投资项目资金管理的现状和存在的问题,分析在固定资产投资项目中影响资金管理的因素,从而对项目资金方面的管理提出一些个人见解和解决措施,从而保障充分发挥项目资金的使用效益。     

企业投资项目审计的实践探索

企业在实现跨越式发展的进程中,不断加大了对销售网络的投资力度。企业如何充分发挥内部审计的职能作用,充分利用内部审计的管理手段对投资项目的各个环节进行有效控制．从而进一步规范投资行为．以最大限度地降低投资成本、提高投资效益。本文结合企业投资建设中存在的一些问题,通过利用投资项目审计,为规范和管理企业投资活动进行了实践探索。     

产业政策:一视同仁还是厚此薄彼——来自企业投资同群效应的证据

产业政策的有效执行是其效力发挥的关键。以2002—2015年沪深两市A股上市公司数据为研究样本,从影响企业投资同群效应角度考察产业政策执行过程是否存在非经济因素干扰。研究结果表明:中国企业的投资同群效应受到产业政策的显著影响,相较于未受产业政策影响的行业,受到产业政策影响行业的企业同群效应更加显著,反映出企业投资过程中存在经济理性特征;由于在政治关联作用下,产业政策执行出现异化,企业投资同群效应显著减弱,在信贷配给额度更高的企业和投资机会更多的企业中产业政策加剧企业投资同群效应的现象较少发生;进一步研究表明,在政治关联作用下,产业政策更多导致了企业投资向行业最高水平看齐的追赶效应。这一研究考察了产业政策执行是否存在有偏及其具体的作用机制与经济后果,从而为产业政策的完善提供了微观企业投资层面的经验证据。     

企业投资项目审计的实践探索

企业在实现跨越式发展的进程中,不断加大了对销售网络的投资力度。企业如何充分发挥内部审计的职能作用,充分利用内部审计的管理手段对投资项目的各个环节进行有效控制,从而进一步规范投资行为,以最大限度地降低投资成本、提高投资效益。本文结合企业投资建设中存在的一些问题,通过利用投资项目审计,为规范和管理企业投资活动进行了实践探索。     

加强企业投资管理的若干思考

随着经济全球化趋势的加强,企业发展面临更加复杂的环境,在这种多元化、复杂化的市场环境中,投资的风险性大幅度提升。企业的投资活动,在带动企业的生产和规模扩大的同时,也给企业的资金带来更大的风险。如何做好企业的投资管理,如何进行资金的合理规划,如何降低投资的风险成为企业关注的重点内容。文章主要研究企业投资管理的意义,存在的问题以及加强投资管理的一些建议。     

博弈视角下企业人力资本投资风险的对策分析

人力资本投资的自身特点决定了企业对员工进行人力资本投赍充满了风险,然而企业不能因存在风险而不进行人力资本投资.人力资本投资与存在的风险是相互博弈的一对矛盾.从纳什均衡理论出发,当这对矛盾符合纳什均衡条件时,企业应采用选择专用性人力资本投资;通用性人力资本投资成本共担;签订投资协议;做好投资后的工作,做到情感留人;发挥培训后员工潜力,提供更大发展舞台等措施.     

政府投资项目投资控制存在的问题与对策

政府投资项目由于投资各环节控制不到位,"三超"现象严重。具体存在主要问题是:项目投资缺乏概算控制;概算不实无法有效控制投资;前期政策处理、地质勘察及设计不到位引起投资增加;设计单位在工程设计阶段未对工程投资进行认真科学的测算和实施有效的控制;建设单位管理薄弱,内控制度不规范;监理失责,随意签证工程变更单。具体主要对策是:加强前期可行性研究报告的审核工作,规范设计单位,提高设计深度,优化设计方案,积极推行限额设计,严格合同管理,加强规范化管理;约束建设单位,认真执行建设项目法人责任制,严格合同管理,加强规范化管理;细化施工管理,控制预算外费用支出,控制材料用量,合理确定材料价格,严把变更关,将工程预算控制在概算内,严格现场签证管理,掌握工程投资变化,技术与经济结合,加强投资控制。     

论如何做好固定资产投资项目的管理工作

固定资产是企业发展和创新的一个重要基础,但是在企业固定资产投资项目管理的过程中还存在着很多的问题,这些问题的存在也使得企业的竞争力受到了一定的影响,所以只有针对这些问题采取有效的措施加以处理,才能更好的促进企业的健康发展。本文主要分析了如何做好固定资产投资项目的管理工作,以供参考和借鉴。     

我国企业对外投资存在的问题及对策

我国企业对外投资发展势头一直强劲．却也存在缺乏清晰明确的总体规划和发展战略,投资存在盲目性;对外直接投资结构不尽合理;投资规模小,经济效益偏低;缺乏高素质专门人才,企业经营管理不科学;政府部门对企业跨国经营缺乏有效的宏观管理：现有企业制度不合理等一些问题。针对这些问题．提出必须提高对我国当前对外直接投资重要性的认识;注重对外直接投资发展战略的制定,做好投资区域与产业的选择;努力扩大境外直接投资企业的规模：加强企业管理大力培养跨国经营人才;改善政府的宏观调控和管理;加快建立现代企业制度：采取多元化的投资方式进行对外直接投资,全方位筹措投资资本等对策。     

优化火电企业参股煤炭项目有关会计核算及管理的对策

在电煤市场化后,为了获得煤源保障,一定程度回避煤炭价格风险,在政策鼓励、市场条件成熟的情况下,火电企业正逐步加大对煤炭企业投资力度。由于投资过程中形成的对被投资企业控制程度的不同,存在着对被投资企业进行会计核算调整和规范管理的问题。本文针对火电企业对参股煤炭企业过程中出现的一些问题提出优化投资项目管理及会计核算的对策,以进一步规范对参股企业的管理。     

加强基础建设投资管理的几点建议

近年来,中央为支持地方建设,安排了大量的基础建设资金,其中主要是国债资金,对促进地方经济发展发挥了重要作用。然而各地在基础建设投资管理中也存在一些问题,具体表现在：一是在项目申报过程中,前期准备工作不足,申报程序不规范。二是在项目建设中,项目实际执行与投资计划存在较大差距,存在超规模、超标准、超投资现象;项目招投标不规范,缺乏有效制约机制;     

黑龙江省企业对俄投资风险分析

近年来,随着中俄两国战略协作伙伴关系的建立,高层互访的频繁进行,以及一系列推动中俄经贸合作关系文件的签署,黑龙江省对俄投资规模不断扩大,领域不断拓展。但企业在实施投资项目的过程中也遇到了俄罗斯政策多变、＂中国威胁论＂等不利舆论导向引发的政策变动及在外人员生命财产缺乏安全保障等投资风险。为保障黑龙江省对俄投资合作的健康发展,企业管理者应认真研究俄罗斯相关法律法规内容,密切关注俄方政策变化,做好应对工作。企业应遵守俄罗斯国家和地方法律法规,做守法企业,教育各类派出人员做守法公民,树立良好的国际形象,提高安全防范意识,避免生命财产受损。     

关于投资问题与决策的刍议

实现利润的最大化是投资的目的。投资决策是企业所有决策中最为关键的决策。投资决策失误会使企业陷入困境,甚至破产。针对企业投资现存的管理方式不当、决策缺乏创新、投资决策程序混乱等问题。应实施先进的投资管理方法,树立创新意识,采用科学的投资决策程序,掌握足够的信息。同时,企业应特别重视对投资项目的可行性研究,重视企业投资风险及其控制,以遏止投资风险,实现企业预期的投资目标。