国际关系理论中"冲突论"的再认识

冲突是随着人类的产生而产生,随着人类的发展而发展的.随着建构主义理论的崛起,规范、认同、文明等社会学概念进入国际冲突论的研究领域中,冲突论逐渐成为国际关系理论的核心理论和重要研究视角.但在相关研究中,国际关系理论中"冲突论"的研究现状依然面临定义不明确、理论不够系统、文明冲突论指向性高等问题,本文基于对国际关系传统理论...     

浅谈办公室日常工作提高的“软”方法

办公室是一个行政管理综合部门,是整个管理层的核心,它具有上传下达,联系左右,沟通内外的重要枢纽作用,亦是制定和实施政务的＂参谋＂和＂助手＂。现代管理学的理论和实践证明了管理理念的改进、管理中独特文化的形成、成员与成员之间关系的和谐、员工的成长与使用等在组织的发展进步过程中起着越来越重要的作用。＂以人为本是现代企业管理观念的精华和主题＂,办公室文化建设要＂合而不同＂。     

饭店管理如何到位

饭店管理是为了实现某项活动的最佳目标,通过计划、组织、控制等手段,协调组织机构内人员及其它资源,以期达到高效率运作的一项综合性活动。整个饭店、整个管理层都希望通过实施有效的管理手段去实现组织的目标,完成既定的工作任务。但时常事与愿违,究其原因,其中与管理是否到位有关。管理到位的核心是管理者到位,管理者没到位,服务到位、质量到位、营销到位、维修保养到位等都无从谈起。     

从中国式管理思维看激励机制

当今社会,随着企业管理学的不断发展,学者和企业家们达成了一个普遍的共识:现代人力资源管理的核心精要是战略性激励。如何激励自己的员工向既定的目标迈进成了企业管理的关键。现代管理学将激励定义为"强化与组织目标相契合的个人行为",换句话说,就是引导个人行为,最大限度地开发和运用人力资源,实现组织目标。显然激励是一种"强化"行为,或者说是一种"引导"     

工程项目管理问题的探讨

工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动.本文通过笔者工程实践经验总结,针对工程项目管理项目问题进行探讨.     

加强油田企业财务控制管理的分析

财务控制管理是一个由油田企业管理层和其他员工共同实施的,为实现油田企业经营效果和效率目标提供合理保证的过程。建立和完善规章制度,全面推行预算管理以及加强财务内控管理力度,能够充分调动油田企业财务控制管理的积极性和自觉性,使得财务控制管理可以真正发挥其防范风险的作用。     

论控制环境的作用

所谓控制环境是对食业控制的建立和实施有重大影响的多种因素的统称.控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施.防止或发现并纠正舞弊和错误是被审计单位治理层和管理层的责任.在评价控制环境的设计和实施情况时,注册会计师应当了解管理层在治理层的监督下,是否营造并保持了诚实守信和合乎道德的文化,以及是否建立了防止或发现并纠正舞弊利错误的恰当控制.实际上,在审计业务承接阶段,注册会计师就需要对控制环境作出初步了解和评价.     

论控制环境的作用

所谓拧制环境是对食业控制的建立和实施有重大影响的多种因素的统称.控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施.防止或发现并纠正舞弊和错误是被审计单位治理层和管理层的责任.     

论实现教育管理有效控制的基础

控制作为一般管理过程的一个重要环节历来是管理学研究的中心之一,是对管理活动效果进行的衡量和校正,有效的控制能使管理活动朝着既定的目标迈进,促进组织目标的加快实现。控制以信息的传递为基础,这里我们所指的信息是指被人脑反映或加工的物质,这种反映和加工应引起人的意识体验。     

加强油田企业财务控制管理的分析

财务控制管理是一个由油田企业管理层和其他员工共同实施的,为实现油田企业经营效果和效率目标提供合理保证的过程.建立和完善规章制度,全面推行预算管理以及加强财务内控管理力度.能够充分调动油田企业财务控制管理的积极性和自觉性,使得财务控制管理可以真正发挥其防范风险的作用.     

Hierarchical power in personnel negotiations

Hierarchical Power (HP), a model for power asymmetry, is used in conjunction with other principles of personnel management to analyze the behavior of professionals during negotiations in an organization. Hierarchical Power involves the ability of a decision maker to choose in the knowledge of the opponent's choice. The methodology of HP is applied to a representative conflict in which a professional employee prefers to remain in the status quo position, and would rather leave the organization than accept a transfer to another position. An analysis of this conflict using HP is consistent with observed outcomes. HP is then used to study whether and how an alternate plan can help to eliminate the possible deadlock between the decision makers.     

全面冲突管理视角下的员工关系管理

冲突管理是员工关系管理中非常重要的工作,组织能否趋利避害地驾驭冲突,关系着组织的生存和发展。传统冲突管理侧重于冲突的事后管理,全面冲突管理强调对冲突进行全过程、全系统和全要素的管理。本文试图从全面冲突管理视角下,分析员工关系管理中冲突的范围及产生的原因,并最终构建全面冲突管理模型,为组织趋利避害地驾驭冲突,建立和谐员工关系提供对策和建议。     

约束理论的管理方法及其在生产物流中的应用

约束理论(TOC)认为,任何系统至少存在着一个约束,如果这个约束决定一个企业或组织达成目标的速率,则必须从克服该约束着手,才能以更快速的步伐在短时间内显著地提高系统的产出。TOC给出了管理改善的起点和路径,使得企业避免了不必要的弯路。因此,TOC对企业优化管理具有方法论上的意义。     

流通网络组织开拓农村市场研究

基于网络组织理论视角,探讨以商业信用与法律契约网络、信息网络和创新网络为基础,通过流通企业、农村个体与组织以及中介组织等各个组织节点的互动协调,克服农村的小生产与大市场的矛盾,从而有效开拓农村市场途径。     

Mediation as an Ethical Adjunct of Stakeholder Theory

A driving force behind the evolution of the stakeholder concept is the potential of negative outcomes for an organization as the result of conflict between that organization and its stakeholders. Where conflict does arise between an organization and stakeholder how might it be resolved in a manner compatible with stakeholder theory? Applying feminist ethical theory as a theoretical basis for stakeholder theory, mediation provides an appropriate process for resolving such disputes in comparison to traditional adversarial strategies. This paper discusses the attributes of mediation, and its potential benefits as a method to resolve disputes between businesses and their stakeholders.     

我的地盘我做主：组织内领地行为与人际冲突的关系研究

领地行为是重要的、广泛存在的,然而在组织生活中却经常被忽视,相关的理论与实证研究较少,其理论体系尚未完全建立,极富研究价值。本文以组织内个体为研究对象,着力于剖析其领地行为与人际冲突的反应模式,以期从组织内领地行为的视角寻找到引发不同冲突的路径与作用机制,推动相关理论的发展,并为相应的管理实践提供理论指导和参考依据。研究结果表明：身份导向标记行为和预先防卫行为越多,关系冲突越少;控制导向标记行为和反应性防卫行为越多,关系冲突越多;只有预先防卫行为可以引发正向的任务冲突,其他领地行为不和任务冲突建立直接的联系。     

机构设置、沟通与内部审计职能实现——基于内部审计冲突的视角

内部审计的组织地位、工作性质和活动内容等,使得内审部门与被审部门之间持续普遍存在着冲突.基于组织冲突理论分析内部审计跨部门冲突的成因,预期改变机构设置及强化沟通,可以缓解冲突并促进内审职能实现.选取内部审计信息披露相对完备的深市公司2010年~2015年数据实证检验发现,内审机构设置在董事会(审计委员会)或管理层下,更有利于监督或咨询职能的实现.而以内审信息沟通和CEO沟通能力特征衡量的内审双方的沟通,任何情形下都能直接或间接缓解冲突,有助内部审计监督和咨询职能的实现.     

我国家电行业渠道变革中的渠道冲突问题研究

本文在国内外有关渠道冲突理论的基础上,研究我国家电行业渠道变革中的渠道冲突问题。文章首先总结了我国家电行业渠道变革中的渠道冲突现状;其次从宏观经济环境变化以及微观经济主体活动两个角度分析冲突形成的原因;最后有针对性地提出了解决渠道冲突的两大管理策略——渠道关系协调策略和渠道整合优化策略,并给出了一些具体的解决方法。     

人力资源管理中的双向忠诚问题研究

组织与员工之间双向忠诚是双方互动的一种心理契约,具有重要的效用价值。但在现实生活中,由于组织以高薪或用强制手段来维系员工对组织的忠诚度,导致组织的发展和岗位履约能力之间产生矛盾,使组织和所有员工往往难以达到双向忠诚。应建立诚信体系,将沟通和协调工作贯穿于人力资源管理的全过程。组织的发展离不开员工的忠诚,而员工自我价值的实现也离不开组织对员工的忠诚。二者的平衡点就是双向忠诚,是双赢的基本条件。实现双向忠诚是现代组织发展的价值取向,能有效开发人力资源,提高管理效率。     

THE CONTRIBUTION OF CONFLICT ANALYSIS TO HOME MANAGEMENT THEORY

It is the contention of this paper that home management should have its own distinctive conceptual framework and that it should concern itself not only with the ideal organization of the home, but also with actual home management practices. Systems theory, because it is a coordinating model based on cooperative relationships, does not provide the basis for an adequate conceptual framework. Home management theory must include concepts such as conflict, power, authority and ideology if it is to understand and to change existing home management practices.