编读往来

读者来信我是一名准创业者,说准创业者是因为我的企业还在筹划阶段,正在做一些创业的前期准备。我准备将公司办在广州,因为我的公司是为企业提供数据流服务,广州相关客户多,创业门槛也比较低。但我所做的准备工作只是解决资金、注册、办公地点等问题,手续非常繁琐,而没有考虑一些比如科技企业特殊性之类的问题。一次偶然的机会,我在朋友的公司里看到贵刊,翻阅之下,心里的一些问题似乎有些眉目。我又找来其他几期杂志,仔细地翻看之后,对创业有了些新的理解,知道国家对科技企业有扶持政策,也了解比如孵化器之类的概念,虽然     

创业者不是圣诞老人

科技企业如何做大做强，一直是科技创业者和孵化器工作者孜孜不倦共同奋斗的事业．我作为一名孵化器工作者．现借助《科技创业》杂志，给创业者提点建议。     

一切为了成就创业者的事业

创业中心，实际上就是创业者中心。创业者是创业中心存在的理由。所以创业中心的天职就是关注创业者、服务创业者，满足创业者的各种需求，从而促进创业者实现创业的理想，成就创业者的事业，帮助创业者成功。关注创业者，说起来容易，做起来可不容易。我想，关注创业者，说到     

创业之初要思考的几个问题

孵化器工作5年．接触了数以百计的企业．认识了数以干计的企业家和准企业家．职业性质令我总是思考一些问题．如哪些人不适合创业、创业过程应该注意什么、为什么很多企业总做不大等等。分析几年来接触的案例．有一点感触最多．就是创业之初应该思考的三个问题你有创业的必要性吗？你有“不到黄河心不死”的忍耐力吗？你有多大的成功率？     

硅谷创业者的启示

几个月前，我在美国接触了一些硅谷的创业公司。跟这些年轻创业者聊天，我有三个强烈的感觉：第一，与众不同的精神。这些人会有形形色色的“奇怪”的想法。你会发现，他们很注重跟别人不一样。我认为，这就是创新的重要特征；第二，产品经理精神。我遇到的创业者都是津津乐道地跟你谈他新做的一个产品，大家都会把目标聚焦在产品之上，每个人都是产品经理。     

创业综合症

现在我最常的会面是和一个又一个创业公司的CEO们(现在这一波创业潮的创业者似乎更喜欢用CEO，COO，CTO，甚至CXO，而不是传统的总裁或者总经理之类的)。尽管他们也许在昨天还是一个普通职员，或者还是个学生，他们每个人现在都有着很诱人的“商业模式”，特别是那些准备在互联网上一番厮杀的人。他们也有一些共同的特点，     

避开创业的3个陷阱

创业者真正需要知道什么?需要做什么?避免犯哪些致命错误? 　　只有做到心中有数,做好充分的准备,初创企业才能在创业门槛逐渐提高、商业竞争异常激烈的商战中生存、发展. 　　本文笔者尝试着向创业者简单介绍创业需要避开的其中3个陷阱. 　　……     

创业漫谈

创业是将创业构思转化为健康的企业实体的一个过程,在这个过程中,创业者对自己选择的创业进行有效的管理是十分重要的,这包括创业构思、决策、创业准备、创业启动、创业经营等。创业构思决策。创业者从有创业冲动、创业热情到形成创业决策,并决定创业方向、创业行业、创业产品或服务以及创业方式,对每个创业者来说都是一个巨大的挑战。技术人员一般利用     

能力培养是科技型中小企业做大做强的关键

创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望．但是，那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通．先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候．盲目做大就像“拔苗助长”．只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业，在本质上都是一个能力集合体．企业拥有的有形资产、无形资产、     

做有国际化眼光的创业者

在采访许多创业者时，发现众多比例的创业者在谈到国际问题时．郁表现出漠然和不屑，认为自己目前的事业离国际化还很遥远，不需对此有什么准备和想法．这种观点对吗？持这样的态度会对他们的创业行为带来什么样的影响和危害？     

创业,别被流行的观念误导

创业需要怎样的准备?不少的书籍和报刊都借鉴创业家的成功经历,从不同的角度提出这样或那样的条件,这些条件高深莫测,让人读后如同雾里云中。不少有志创业的青年总是在问自己:我到底准备好了没有?其实,创业成功没有共同的规律。创业者没有必要被一些所谓的理念束缚了自己的手脚。 技术误导 常常会听到创业者说“我的技术是最好的,我的技术真的是最好的”。但是风险投资不光是投资技术——在整个     

创业融资关键是看人--访上海复旦张江生物医药股份有限公司董事会主席王海波

创业企业融资难，已经成为创业者不是问题的问题。说“缺钱”是创业永远的主题或许有点夸张，但无法逃避的是，如何寻找创业所需的资金是几乎每个创业者都为之焦头烂额的“骨鲠”。     

专家刘训付支招创业还是要努力提高自己的创业素质

要想走上创业的健康轨道。开业指导专家刘训付认为．需要对资金筹措．项目选择、商业模式制定，创业者综合素质等这些元素进行配套组合：选择的项目首先要跟启动资金匹配．不匹配的话。用5000元做个大项目几乎是不可能的事；商业模式主要是指依据资金、项目制定的经营思维．运作模式．经营方向和目标。如果将资金．项目，商业模式看着是“硬件”，那么创业者的管理能力和综合素质暂且可以认为是“软件”。资金筹措．项目选择．商业模式3个硬件应该怎么做．如何提升．关键在于对创业者的管理能力和综合素质的要求；也就是说。创业者素质能力这个软件决定了前面3个硬件可以达到的水平。所以．创业归根结底就是提高创业者的开业能力和综合素质问题。     

创业挣外快来点新花样

提起创业，人们想到最多的是开店、办公司、搞企业。随着时代发展的日新月异，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式更是层出不穷：网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业。那么，不同的创业模式有哪些不同的特色?创业者如何寻找适合自己的创业模式?     

把鼻孔浮出水面 广州天河奥特农化新技术有限公司创业案例

“奥特农化从创办到现在的发展过程,形象地说就是,从水底把鼻孔浮出水面。”——麦行(执行董事)问题思考1．创业之初创业者对创业要有哪些清晰的认知?比如行业、技术、市场、资本等等。2．具有强大战斗力的创业团队的重要性在什么地方?核心创业人物对企业的驾驭体现在什么方面? 3．技术研发创新需要注意哪些问题? 4．创业企业融资要注意什么关键问题? 5．创业者如何正确处理企业自身发展和政府导向、扶持之间的关系? 6．如何使企业摆脱困境?应采取什么补救行动?     

100000元资本金生意（上）——开业创业的成功方式方法：灵感闪现 商机无限

100，000元对于众多小本创业者来说，并不是个小数目，它意味着更大的风险，需要创业者拿出更大的勇气来面对。 事实上，承受更多压力，往往也拥有了更多动力。创业犹如打仗，存在很大的风险，风险有时就好比一个纸老虎，看起来吓人，实际是风一吹就不见了的虚幻老虎。最大程度地避免这种风险，必须做好充足的准备，做到“知已知彼”，才能“百战不殆”。 在本期的几个案例里，创业者大都经过了严密的计划、周详的准备，所以当有困难来临时，并不会手足无措，而是利用一切资源去克服它，更加游刃有余地创业。 无论是意气风发的年轻人还是走向暮年的老者，只要创业的激情仍在，行动力仍在，都有可能在创业的有限空间里做无限大的事情。[编者按]     

100位创业者眼中的10座理想创业城市狗年版调查报告

创业环境对创业者来说是一个首要问题,甚至是一个能决定成败的根本问题,在融资环境、舆论环境、投资环境等创业环境相对完善的城市里创业,创业者的成功机率更大.所以选择一个良好的创业环境,已经是一个创业者迈出创业第一步要做的.为了能更好的服务创业者,给出更多有益的依据,本刊推出了“100位创业者眼中的10座理想的创业城市调查“.……     

娱乐餐饮消费

娱乐餐饮消费反映了创业者在创业过程中的生存成本，它涉及创业企业每一位员工的消费水平与能力，进而间接直接地影响着创业者、创业企业的创业成本，也因此很多创业者也非常关注一个地区、一个城市的娱乐餐饮消费。——题记     

创业者工作场所学习的特征与模型建构

创业者的工作场所学习是企业生存发展的基础,是企业保持创新力的源泉。产业政策的调整、技术需求,以及发展中遇到的难题成为驱动创业者工作场所学习的主要因素。创业学习者以解决创业问题为动机,以情境化学习、主动实验为特征,以找到解决实际问题的方案为目标,采用工具实用取向,专注于"怎么做",且学习内容跨界交叉融合。文章以"行动学习"为理论基础建构了创业者工作场所学习的"学-做-思"模型,以及创业企业内"循环递进"的学习模型。     

钱啊——创业企业资本路线图

创业者、创业企业“找钱”难是一个不争的事实，但在创业中，钱又是永远无法回避的话题。找钱成为了创业者必须要迈过的一道坎，是创业者必须要面对的一个课题。那么，创业的钱究竟该从哪里来？